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在改革开放进程的推动下,我国的经济体制发生了转变,自主经营、自负盈亏成为我国企业现有的最大特点,这就使得成本管理的服务主体发生了改变。
我国市场经济对会计成本的影响
在社会经济和科技的推动下,我国的市场经济环境发生了很大变化,同时也给成本会计带来了一些影响,主要体现在以下几点:第一,成本效益观念。我们通过观察不难发现我国传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。今天,企业管理应以市场需求为导向,通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品,力求使企业获取尽可能多的利润。从投入与产出的对比分析来看待投入的必要性、合理性,努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。第二,对产品成本计算方法的影响。在适时生产系统中,企业的供、产、销各环节实现零库存,这意味着企业不存在期初、期末存货的成本,本期发生的期间成本就是本期所生产产品的成本。另外,由于适时生产系统采用制造单元组织生产,生产批量的缩小都使得为每批产品设置成本计算单已不切实际。
现代成本会计在企业管理中的任务
由于社会经济环境对企业的影响使得企业的成本会计管理也在不断发展,现代成本会计的工作任务也相应发生了改变。在新的时期下,现代成本会计在企业管理中的任务主要有以下几方面:第一,及时正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有效信息。成本会计的主要工作内容就是对企业的产品进行成本核算,以利于企业根据成本会计提供的相关信息制定成本管理、成本控制以及营销策略等经营管理方法。第二,加强成本预测,优化成本决策,确立目标成本。在企业的财务管理工作中,需要会计人员利用成本会计的相关手段和方法对企业产品进行有效的成本预测,以优化成本决策,使企业管理者明确制定利于企业发展的目标成本。第三,编制成本计划,实施成本控制。对企业发生的各种费用、成本进行审核和控制,防止和避免各种浪费和损失。第四,分析、考核成本计划的执行情况,参与企业的经营管理,挖掘潜力,最大限度地降低成本费用。
推行现代成本管理的对策
成本会计在企业管理中的作用越来越重要,尤其是在现代企业发展过程中,推行现代成本管理对提高企业竞争力,促进企业发展有着很大的意义。笔者结合自身工作经验提出了几点在企业中推行现代成本管理方法的建议,以供参考。第一,国家财政相关部门要加强经济宏观调控,并制定相关的系统全面的法律文献,使企业的成本会计管理有据可依,有法可靠,让企业的发展能够更加符合社会经济发展的趋势以及更好地适应国际化的市场竞争。第二,成本会计的直接实施人员,即企业的会计人员,是促进成本会计在企业管理中发挥重大作用的关键因素,因此,要不断加强对企业会计人员的专业培训,使会计人员意识到成本会计对于企业发展的重要性,并保持不断创新的思想,摒弃陈旧的企业成本管理理念,时刻关注市场动态,做好企业整体的成本管理工作。第三,成本会计管理涉及到企业产品生产过程中的每个部门,为此,要做好成本会计工作,就需要建立健全的企业管理体系,将成本管理的概念贯穿其中,最大程度的提高企业各部门的积极性,实现全面的企业成本管理。第四,政府相关部门要加大对企业会计信息的管理力度,杜绝虚假会计信息现象的发生,并对企业的注册会计师进行职业道德培训,并做好监督工作,使企业的成本会计管理处于一种健康的发展状态。
我国运用现代成本管理的对策
随着社会经济的发展,国际市场中企业的成本会计管理方法不断更新,目前应用最为广泛的成本会计方法是作业成本计算和作业管理方法,有待发展的成本会计方法还有战略成本管理和目标成本管理等。企业如何结合我国国情和市场特点来运用这些现代成本管理方法,成为当前企业财会管理人员面临的一大问题。笔者结合自身工作经验,提出了以下几点对策,以供参考。
第一,基于国情灵活运用外国先进的经验和管理方法。由于我国是一个快速发展的社会主义发展中国家,基本国情决定了我国企业的发展方向。为此,在运用现代成本管理手段进行企业财务管理时,要不断吸收当前国际中先进的成本会计管理经验和企业产品生产经验,并在我国社会环境条件下,结合企业自身具体情况整合修改,创新拓展后方可应用于我国的企业管理中。唯有灵活运用国外先进的经验,不断总结适合自身发展的成本会计管理方法,才能形成具有中国特色的现代企业成本管理。
第二,不断更新成本管理观念,加强成本管理理论的发展。为了更好地实现成本会计在企业管理中的应用,就需要加快企业管理人员以及会计人员的成本观念更新,这就需要政府相关单位的大力配合以及企业领导者的明确指导。只有在政府的宏观调控手段下,企业领导者大刀阔斧的做出正确合理的企业成本会计系统改革,使整个企业所有员工都明确成本会计在企业发展中所发挥的重要作用,树立良好的成本效益观念,才能使企业从根本上扭转成本管理的陈旧观念,促进企业在新的市场环境中不断的发展。另外,企业会计人员需要不断加强具有中国特色的现代企业成本管理理论,结合实际工作经验,将理论与实践融合贯通,使成本管理更好的发挥其职能作用。同时,企业可以采取一定的考核制度或激励手段,来提高企业员工对于成本会计实践的积极性,促进成本会计理论在企业发展中的应用。
第三,在新的市场条件下加强成本会计战略管理。在新世纪的市场环境中,科技是第一生产力,也是推动社会和企业发展的主要动力。在电子商务成为新时期下主要的企业商务模式的情况下,传统的商务环境条件被打破,与之相适应,企业的成本会计也需要不断适应电子商务模式下的需求,因此实行企业战略成本管理是很有必要的。
结束语
随着我国社会经济的发展以及综合国力的增强,使我国企业的规模不断发展壮大,而要想在市场竞争如此激烈的环境中求得进一步的发展,必须要成分发挥好企业财务管理的作用,利用现代成本会计手段控制企业产品成本,以成本会计提供的相关信息制定科学合理的企业经营方式和发展目标,促进企业更好的发展。(本文作者:苏畅)