企业成本会计论文3篇

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第一篇:煤矿企业成本会计财务管理的创新

一、煤矿企业财务管理存在的问题

（一）财务人员素质相对较低。当前很多煤炭企业存在“任人唯亲”的现象，企业的财务人员多半由自家亲戚或朋友等负责。这些财务人员多数学历低，没有受过专业的知识培训，对财务方面的知识了解少；也有的财务人员半路改行，没有扎实的财务知识和专业的能力，对财务管理一窍不通。

（二）财务人员与其它部门的人员沟通不畅。成本会计财务管理工作是一项系统性复杂性的工作，主要以经济业务为载体，以人为对象，需要与人打交道，做到上传下达，是企业的“一把手”。[2]如何将煤矿企业领导的决策信息正确地传递给各部门，是财务管理工作能否有效开展的关键。如果财务人员缺乏沟通和交流意识，容易出现财务人员各自为战、互动较少、相互脱节的局面，经常出现财务信息不及时、不到位、不准确，数据口径不统一、不标准，给领导科学决策和企业长远发展造成一定影响。

（三）缺少完善的财务管理制度。目前煤矿企业的财务管理水平整体看来相对较低，账目混乱，缺少健全完善的管理制度，主要表现在：缺乏内部责任追究制度、定期例会交流制度、岗位操作标准制度和具有相互牵制和监督作用的管控机制等方面，还有很多不尽人意的方面，这些问题的存在严重影响煤矿企业的经营管理和资源合理配置。

二、煤矿企业财务管理的创新之处

（一）加快财务人员的知识更新。专业的财务管理知识和业务水平是决定企业财务管理的关键因素。现代科技日新月异，知识更新速度加快，新技术、新知识不断涌现，只有不断加快财务人员的知识更新，才能跟上社会发展速度。例如，企业定期对财务人员培训，让财务人员相互交流经验，相互借鉴优秀人员的经验，彼此分享自己关注的财务信息、财政新闻及财经政策等，这比空口说话来的实际，更容易被接受和学习。

（二）加强财务人员的沟通能力，与其它部门沟通畅通。财务人员不仅要与领导打交道，向领导汇报财务信息，便于领导科学决策；还要与其它部门协调沟通，传达领导的一些决策信息。因而，要求财务人员要具备一定的沟通能力和技巧，与企业内其它部门沟通畅通，保证各部门之间的协调统一，使财务管理科学，真正发挥财务管理对企业管理的重要作用。

（三）建立完善的财务管理制度。在企业内部，为了保护资产的安全完整，保证会计信息的真实、合法、完整，确保单位经济活动的效率和效果，就必须制定完善财务管理规章制度，发挥财务管理制度的整体效能。

三、结语

总之，财务管理是一个老话题，也是一个新话题，必须正确看待财务管理在煤矿企业会计成本中的重要性及作用。作为一项系统性复杂性工程，煤矿企业必须密切控制投入与产出、协调企业财务关系，发挥财务管理合理配置资源，提高企业经济效益的作用，进而实现增强企业的发展和竞争实力的目的。

作者：杨淑启 单位：阳泉煤业有限责任公司三矿财务部

第二篇:食品企业成本会计核算与管控

一、食品企业成本会计核算与管控存在的问题

(一)成本会计核算与管控之间的分离

食品企业成本会计核算在受到传统会计核算方式和收益的双重影响下，企业的发展目标与决策内容都会使核算和管控孤立。同时，食品企业也同其他企业一样，认为成本核算是企业会计人员的主要工作，只要了解企业每月的经营情况就可确定，却不能真正的理解核算所得出数据信息的真正含义，那么，就不能发现数据信息中可能存的问题，不能很好的把核算与控制进行结合。得不到准确的成本核算数据，便不能采用具有针对性的措施对食品企业的成本进行有效的、合理的管控。

(二)缺乏对企业全程工作的控制

在食品企业中销售部门只负责产品的销售工作，而不考虑产品销售所需花费的费用；企业的采购部门只负责产品生产所需原材料的价格谈判，不考虑采购材料的数量、采购材料的运输成本和保管成本；企业的生产部门只负责产品的产量与质量，而不承担在产品生产过程中的成本消耗和报废成本。企业的整个生产流程都是在自我的工作方式下进行的，产品的成本核算与控制根本没有真正的实施。在此种情况下，企业的财务部门成本核算工作形同虚设。高成本、低利润的生产将最终导致企业生产无法进行，久而久之，大大的降低企业职工工作积极性，最终企业生产如同恶性循环一般，浪费更加严重，收益越来越少，企业职工收人得不到提高，职工的工作积极性也随之越来越差。

(三)缺失对相关工作人员的知识培训

市场经济发展趋向于现代化，但我国食品企业的成本核算和管制却依旧停滞不前。没有形成科学的管理体系和管理形态。虽然有些企业已经采用了电算化对会计进行核算，但其使用的范围较窄，能够使用的人也很少，企业相关工作人员缺少对现代化操作和管理的知识，这也已经成为阻碍企业成本核算和管制的主要瓶颈。企业没有形成行之有效的职工培训机制，督促会计工作人员进行知识更新。同时，企业的管理者在成本核算与管制知识方面也存在欠缺，受这种错误的意识形态影响，企业的成本核算与管控制的实施便越来越远。

二、加强食品企业成本会计核算与管制的改善措施

(一)重视成本会计核算中各环节的管理

对成本的核算主要是指，如实反映出企业在产品生产过程中所消耗的人、财、物的实际费用。准确的核算出企业的成本，加强各项支出费用的审核和控制，从根本降低企业的成本和费用对企业发展有着重大的意义。企业在进行成本会计核算时，要真实地、准确的地反映出企业生产所发生的成本，避免成本不实现象的发生。同时，企业财务人员不但要及时的出具准确的核算数据信息，还要把数据信息中的主要问题反映出来，以方便企业管理层能够对成本数据有所掌握和了解，为实施成本会计核算与管制提供必备的数据依据，为今后的企业成本分析奠定基础，满足企业成本分析、决策以及考核的需求，及时制定防范措施，加强各部门、各环节的成本控制意识，最终实现成本控制的效果。

(二)加强成本会计核算与管控之间的结合

进行成本会计核算是为了加强食品企业成本管制的基础工作，成本核算为成本控制对提高食品企业收益做出巨大的贡献，对企业长远发展有着重要的影响。食品企业财务部门将实施成本控制后的效果，采用直接的数据方式进行展示，让企业管理者通过数据能够一目了然，清楚存在成本的现状以及企业尚存在的主要问题。通过分析准确的成本核算数据，为进行行之有效的成本管制提供参考资料，制定企业成本管制制度，加强成本控制。同时，再将有效的成本控制反馈到成本核算中，进行提升企业职工的工作积极性，促进企业的健康良性发展，形成一个长期的、有效的良性循环。普及成本相关知识调动企业职工控制成本的具体方法和工作积极性，将成本核算与成本控制进行结合，推动食品企业健康、有序的发展的同时，也能加强员工积极性，为企业更好的提供服务。

(三)提高企业职工成本方面相关知识

提高企业职工关于成本方面的知识，首先要对会计人员的会计核算知识、税务法规知识以及会计准则知识进行更新，这样才能保证企业成本核算工作的正确性，确保成本核算的准确率；其次，企业应当设立科学的管理理念和设备操作技术的培训，让科学知识成为企业生产的坚实后盾，让职工成为企业发展的中坚力量，让设备的操作和成本的管制融入企业流程中，实现成本会计核算的及时性和有效性，同时也让成本管制行之有效；最后，专业化职工的成本核算和成本控制能力在促进企业发展中具有重要性，科学的管理方法和技术同时也为企业的成本核算和管控提供了条件，因此，加强企业全员的知识学习，实现全员的成本控制和管制，企业才能有更美好的发展和未来。

作者：吴秋燕 单位：大闽食品（漳州）有限公司

第三篇:企业环境成本会计探析

一、低碳经济下企业环境成本的确认与计量

1.1企业环境成本的确认

环境成本的确认主要指的是通过结合企业自身的成本发展目标，从低碳经济的理念出发，对企业经营活动中产生的对环境有影响的支出进行确认，并根据实际情况分为资本性支出与收益性支出两项，在考虑企业自身损失的前提下，第一，资本性支出主要涉及到两个或两个以上的会计年度中的各项支出，应该由各个期间收益的营业收入分担，如果企业的环境指出符合资本化的标准，就将部分支出转化为企业的环境资产，并按照一定的方式进行分期摊销；第二，收益性支出是将涉及一个会计年度的支出与当期收入项配比，并计入当期成本费用的营业支出形式，比如：企业的环境绿化支出、环保人员的工资支出等就是收益性支出的范围。对资本性支出与收益性支出进行确认要认准一定的条件，本着对环境负责的原则，发展低碳经济的理念。

1.2企业环境成本的计量

企业的环境成本计量主要可以分为内部和外部两部分，第一，内部环境成本计量是在完全目的成本、非完全目的成本的基础上，选取不同的计量方式，在一定时期内针对某一环境而做出的资金投入，主要有差额计量与完全计量两种，不管哪种计量方式都应该以保护环境为主要的投资原则；第二，外部环境成本计量是企业在生产经营活动中并没有实际支付对环境造成破坏的成本费用，它不同于内部环境成本计量以消耗资源为代价，而是取决于对温室中气体排放量的估算，通过从量定价方法对有害气体的排放进行计量，在观测实际数据的基础上，通过一系列的测算公式推衍而来，是对资源消耗量的一种计量。

二、低碳经济下改进企业环境成本控制的建议

2.1完善环境会计计量法规

完善环境会计计量规范是低碳经济条件下控制环境成本的前提和基础，实际来说，应该在拓宽环境会计法规覆盖面的前提下，明确保护环境、控制会计成本的要求，将环境保护为企业生产经营的主要标准，确定环境成本在企业总成本中的地位，以此来知道环境成本控制的实践活动，实现企业利益与环境保护的双赢。

2.2提升企业环境成本控制的观念

低碳经济下，企业不能再按照传统的环境成本计量形式发展，应该从一个新的角度去分析企业的环境成本与经济效益，来保证正确的经营决策，站在低碳发展的角度，充分认识到环境成本的应用价值，对关系到环境保护的一系列经营活动进行全程的控制，以一种主动性的环境成本控制为手段，以可持续发展为指导，来实现企业更高的经济利益。

2.3制定适合环境成本控制的准则

企业的环境成本控制准则通常采用的方法有：历史成本法、行业成本法、实际过程分析法，无论哪种方法都应该以控制企业环境成本为前提，参考行业环境成本。企业外部环境成本等因素，从自身企业的实际情况出发，制定适合企业可持续发展的环境成本准则，以此来达成企业的环境成本控制目标。

作者：高谊 单位：重庆大学城市科技学院