财务管理的分解与整合

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了财务管理的分解与整合范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

随着国民经济的不断发展，我国企业经营管理水平也得到了极大的提升。作为企业内外部为用户进行财务报表提供的主要工作，财务会计工作就是遵循企业经营管理工作，汇总其经营活动，并进行财务报表的编制。为企业管理层进行必要决策信息的提供，并帮助企业管理层进行正确的决策，这就是管理会计的作用，管理会计的应用还可以为企业各个部门的决策提供可靠地依据。对企业进行有效的成本控制，在经营过程中帮助企业进行经营成本的降低，实现企业经济效益最大化，这就是成本会计的工作目的。在会计学内财物管理、财物会计、成本会计与管理会计都具有不同的分工，属于四个独立的个体，但四者之间都存在着必然的联系，为此本文主要对财务会计、管理会计、成本会计与财务管理之间的关系进行了分析与探究。

一、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的概况

作为一切经济管理的基础，财会管理是企业管理工作的重要组成部分。其地位也越来越高，所发挥的作用也越来越大。随着国民经济的高速发展，必须重视财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的内容，根据其发展需求进行各项内容的分析。

1.财务管理。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。在企业管理中财务管理是其重要的组成部分，遵循财经法规制度及财务管理原则，进行企业财务活动的组织，并进行财务管理的处理。也就是说，企业财务活动组织及财务关系处理的经济管理工作就是财务管理。作为一项具有较强综合性的管理工作，财务管理和企业各个经营环节都存在极大的联系，同时能对企业生产经营情况进行及时反映。其内容主要包含投资管理、融资管理、损益管理及财务分析等。

2.财务会计。财务会计是指核算和监督企业已经完成的资金运动全面系统，并将企业财务状况、盈利能力等经济信息提供给和企业存在经济利益关系的投资人、债权人及相关政府部门而进行的经济管理活动。作为现代企业管理的基础工作，财务会计工作可以将真实、可靠的信息提供给企业管理层，为经营管理决策的确定提供重要信息依据，以此对企业经济效益进行有效提升，并为市场经济的发展提供有效服务。利益确认、计量、记录及报告等程序对企业已经出现的交易与信息进行加工处理，将财务信息等经济信息通过财务报表等方式提供给企业外部利益集团。这种信息的表达形式为计量尺度与文字说明的结合，是对企业已经出现的资金情况及经济活动的有效反映。

3.成本会计。成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本对全部生产费用的核算。成本核算是成本会计的核心内容，遵循不同标志对成本会计进行分类，如分类遵循成本会计制度，主要包括：实际成本制度、标准成本制度及估计成本制度。分类遵循成本计算模式，主要包括：完全成本计算模式与变动成本计算模式。对产品成本的计算，对企业资源计划及控制十分有利。成本计算、成本核算、成本决策等都是成本会计内容。

4.管理会计。管理会计也被叫做内部报告会计，将企业现在、今后的资金运动作为对象，并对企业经济效益进行有效提升，同时为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据。变动成本计算、本量利分析、经营决策等都是管理会计的内容。

二、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理之间的联系

自帕乔利复式记账法出现以来，财务会计从产生历史分析已经具有500多年的发展历程。自上个世纪20年代以来，财务会计内分离出管理会计和成本会计。在企业财务发展中金融市场与企业组织变革对其起到主要的推动作用。作为一项计量、确认及报告经济信息的学科，会计学中对会计的职责进行了明确的划分，在企业经营管理中，进行财务工作的主要目的就是将科学有效的财务经济信息提供给企业管理者，实现企业经济利益最大化，为企业发展提供可靠地信息依据。

1.管理会计与财务会计。相比财务会计,管理会计更重视向管理层提供有用的信息,则财务会计更重视向管理层提供可靠、真实的信息。财务会计提供的信息具有公开性,并严格遵循国家法律法规进行编制,在编制过程中必须确保其合法性与信息的真实性。管理会计不需要为企业外部服务,主要服务于企业内部经营管理,这就要求管理会计信息的提供应具备有效性。基于此，管理会计可以运用多种行之有效的方式为企业发展进行核心竞争力的评估,让管理者更了解企业的核心竞争力。在财务会计信息特点中包括事后报告等,会计报表提供的信息都是已经产生的经济活动信息，向企业外部利益关联者提供可靠地信息。财务信息和非财务信息是企业的两种信息，财务会计只能进行企业财务信息的提供，而不能进行非财务信息的提供。管理会计却打破了这种局限性，可以进行财务信息与非财务信息的提供。

2.管理会计与成本会计。在内容、标准、功能、信息流程上财务会计、管理会计必须将成本会计作为基础，也就是说，成本会计应适当调节财务会计和管理会计的两套标准与原则。如财务会计损益表的编制主要应用成本计算中的品种法、分步法、分批法等进行，其结果也会对资产负债表的结果产生制约作用。作为管理会计内部报表编制的基础，变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法的应用，可以更好地为企业发展提供可靠地信息依据。在与财务成本数据分离的过程中，必须重视变动成本、标准成本、作业成本与财务会计之间的联系，并为成本会计的发展提供大量的数据依据。

三、财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的整合

企业的发展就是进行价值的创造，股东投资主要是对价值的追求，经营者与员工应为股东进行价值的创造。实现价值增长是财会管理的主要目的与功能体现，按照价值增长规律，并在价值计量、评价与报告的基础上进行财会管理模式的建立与完善，在价值目标规划与管理决策中，应对各种价值驱动因素及管理技术、业务流程等进行有效整合。在企业战略规划、组织结构和内部控制中财会管理具有关键性的作用。应与企业具体经营与业务需求相结合，在企业内部进行符合企业决策和价值管理的财务管理报告和预算系统的建立。这种系统的建立必须综合财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各方面的内容与标准，也要根据企业管理要求，全面监控各业务板块、利润中心和成本中心，并进行风险预警及业绩衡量标准的建立。在信息时代下，财务会计、成本会计、管理会计和财务管理整合速度也越来越快，为其整合提供了相应的技术支撑。

四、结语

综上所述，企业财务会计、管理会计、成本会计和财务管理整合是经济社会发展的必然要求。促进国家的宏观调控的重要手段。随着新形势下我国社会经济的不断发展，企业在财会管理面临着多方的考验，为在新经济环境下有一个更好的发展，企业必须以市场为导向，积极加强财会管理各方面的应用。虽然现阶段我国企业财会管理中财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的应用还存有欠缺，但是相信在认识到其重要性后，我国企业财会管理工作将得到极大的发展。

作者：张天情 单位：河南天一文化传播有限公司