谈暖通空调工程施工管理及成本控制

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摘要：随着社会的不断发展，人们的生活水平日趋提升，对于居住环境质量的重视程度越来越高，这也对建筑暖通空调工程提出了更高的要求。如何在不断提升施工质量和工程效率的同时，有效控制施工成本，一直以来都是暖通空调工程施工管理者的重要课题。基于此，文章重点针对暖通空调工程施工管理与成本控制展开探讨和分析，希望能够为相关从业者提供参考和借鉴。

关键词：暖通空调；施工管理；成本控制

暖通空调工程是建筑施工作业中的重要组成部分。尤其是随着人们对于居住环境要求的不断提升，暖通空调工程的重要性愈发得到体现。然而，随着人们对暖通空调的要求越来越高，工程施工的复杂程度也越来越高；所以，如何在施工过程中，既有效保障施工质量，还能提升工程效率，控制施工成本，是施工管理者普遍面对的管理难题。本文将主要从施工管理和成本控制两个方面，来探讨暖通工程的施工问题。

1暖通空调工程施工现状以及成本控制的意义

在现代建筑中，暖通空调的作用主要体现在三个方面：一是采暖，二是通风，三是空调，可见暖通空调的价值就是为住户提供更舒适的建筑环境[1]。要实现上述三项复杂的功能，暖通空调工程的系统也颇具复杂性。暖通空调工程的施工过程中，工程量相对较大，再加上常常需要许多项目同时进行，所以对于施工管理有很高的要求。一旦施工管理出现问题，轻则影响施工的进度，重则造成人员伤亡。然而就我国当前暖通空调工程的施工现状来看，对施工管理的重视程度严重不足，施工过程中有较多的自由散漫行为，对施工规范的执行也远远不够，这些行为都为工程质量、工程安全埋下了隐患。暖通空调是一个非常复杂的系统工程，其中涉及的内容相对较多，技术要求较高，工程投入也相对较大，所以在施工过程中必须对成本予以科学控制。在施工过程中，材料、技术的选择，都会对成本造成影响[2]；所以必须要实施科学的成本控制，才能在保障工程质量的前提下，实现成本的优化。

2暖通空调工程施工管理

2.1准备阶段

2.1.1严格审核图纸，制定施工规划在暖通空调工程的施工设计的过程中，施工团队必须要针对设计图纸展开全面审核，一方面，分析图纸中是否存在问题以及时修改，以免对后续施工造成影响；另一方面，了解工程中的重点和难点，并提前做好预案。在此基础上，还要针对施工现场展开全面勘查，从而制定出科学的施工计划，确保施工过程不受外界因素影响，从而保障施工质量、效率和成本[3]。

2.1.2协调暖通工程施工与其他工程的关系暖通空调工程作为建筑工程中的一部分，必须要与其他工程有效协调，从而让彼此均具有良好的施工空间。所以在施工前，必须要与相关的工程人员就施工的空间、衔接、工种等问题展开详细地沟通交流，切分好彼此之间的责任，同时让各自施工不受彼此影响，做好各工种的有序衔接[4]。绝不可一味从自身利益出发，造成其他工程施工利益受损。2.1.3强化施工材料选择对于暖通空调工程来说，施工材料的选择，既决定了施工的成本，同时也决定了施工的质量。如果材料的质量不能满足施工要求，必然会带来严重的危害，甚至会引发安全事故。所以，在施工作业开始之前，必须要针对暖通空调工程的各种材料，包括通风管、水管、保湿材料等，实施严格地审核，从材料的性能、规格和数量上，展开详细地查验，确保材料符合施工的相关要求和标准。

2.2施工阶段

2.2.1做好工程质量与工程造价的平衡成本控制贯穿于施工过程始终，也是施工管理的重要内容，所以必须时刻在保证施工质量的基础上，做好成本控制工作。一方面是要通过工程预算，管控好工程的实际支出；另一方面要加强施工现场管理，做好人财物的科学配置，以最大化发挥各种资源的价值[5]。

2.2.2切实做好施工安全管理建筑工程施工中，安全生产是任何时候都必须坚持的第一原则。因此暖通空调工程施工管理，必须要将安全管理放在首位，尤其是要对施工人员做好安全意识和安全能力的培训。企业应当建立安全管理体系，从项目经理到技术人员，都必须要承担起安全责任；同时要通过不断地培训，帮助员工提升安全技能，持续强化员工的安全意识。只有这样，才能够切实做好施工安全管理。

2.2.3做好施工进度管理在暖通空调工程施工管理中，进度管理的意义在于能够让工程按照预定的工期，在符合质量要求的前提下交付，从而提升项目整体效益。通常来说，施工进度管理首先需满足工程合同的相关要求，特别是其中的质量要求和工期要求，然后再结合工程的实际情况和客观条件，制定出科学的施工进度计划。并且将施工进度计划依据工程的子项目、分项目实施细化，最终使各施工环节都具有明确的施工时间点；最后基于该细化的项目对施工的进度展开跟踪。当然，在实际施工过程中，一些突发情况是难以避免的，比如材料质量、人员安全等，这些突发情况的出现必然会造成施工进度的延误。这种情况下，就需要施工管理者针对施工计划作出适当调整，尽快将整体项目的进度赶上原定计划，避免造成整个施工项目的延期。另外，施工进度管理还必须要对各种材料的市场供应状况保持密切关注，确保材料的供应量充足，不会对施工进程造成影响。

2.2.4做好施工技术管理暖通空调工程施工，还必须要强化施工技术管理，这是保证施工质量和施工进度的重要条件。重点是要有效落实施工技术交底工作，使施工人员对施工的相关标准有清晰的认识；另外，施工管理者要科学设定施工流程，合理配置施工工序，使各种施工技术能够充分地发挥其应有价值。还有，要重视施工人员的专业能力和综合素质的培养，强化施工人员对先进技术的运用能力，并结合科学的施工流程，全面提升施工效率，为整个施工项目创造更好的效益。另外，对于暖通空调工程的从业者来说，要不断学习工程相关的各种新技术、新工艺，了解各种新材料，这有利于推动暖通空调工程整个行业的健康发展。

2.3竣工阶段

在工程竣工以后，务必要做好工程验收审核工作。成立专门的部门，负责工程的验收审核。在整个过程中，要切实依据施工图纸、合同文件，对项目交付实施全面审查，尤其是要高度重视各种隐蔽施工内容的验收，诸如风管密封性测试、水压系统、温控系统调试等，务必要将所有可能发生的质量隐患全部予以排除。在项目计费时，要针对各种项目合理计算相关费用，首先需要确定统一的工程费率、价值指数、换算系数等，然后再针对各种特殊费用以及计算程序做出明确的定义，最后再实施统一计算，这样能够最大限度地避免出现误差。

3暖通空调工程成本控制措施

3.1妥善做好前期工作

施工项目的成本控制，必须依赖于科学的施工计划。所以，在施工前必须要针对工程施工的具体情况及其特征，制定科学的施工计划，并在后续施工过程中严格依据施工计划展开施工管理。另外，在施工前还必须要详细了解各种材料的价格状况以及其变化趋势，选择更恰当的材料采购方式和采购时间点。

3.2强化工程造价人员的能力

暖通空调工程的预算，是工程成本控制的重要基准；而工程造价人员的专业素质和责任意识，往往直接决定了工程造价的准确性。因此造价人员的能力对于成本控制的效果和效益有重要影响。所以要高度重视工程造价人员能力的培养。一方面，定期针对工程造价人员展开培训，以提高其专业能力，从而不断提升对项目的造价能力；另一方面，还要加强对员工职业素养的培养，推动员工职业能力的全方位提升。

3.3施工过程中积极沟通

暖通空调工程施工往往需要较长的时间，在这漫长的施工过程中，客观因素的影响难以避免，这对于工程预算来说无疑是巨大的障碍。所以在施工中，必须要与各方展开有效沟通。比如要及时与设计单位沟通新材料、新工艺的使用，从而有效控制成本；与施工单位沟通施工过程中的工艺改良，同样能够实现成本的控制。成本控制工作，必须融合于施工的全过程，并体现在工作的各个方面，只有这样将成本意识融入施工的每一环节，才能真正发挥效果。

3.4强化工程造价控制

在暖通空调工程造价管理中，必须要密切联系市场的实际状况，展开多方市场调查，对各种材料、设备的价格以及其变动趋势、变动原因有切实地了解。在工程造价的过程中，要实施多方对比，从而实现动态造价，这样能够让工程预算的合理性得到显著增强。另外，在工程造价开展过程中，要善于运用现代化信息技术，以拓宽信息获得渠道，提升工作效率；同时还要密切关注新材料、新工艺的出现和使用状况，为后续的工程造价打好坚实的基础。

4结语

综上所述，暖通空调工程的施工工序极为复杂，所以要保证暖通空调施工的质量和工期，就必须要实施科学有效的施工管理；另外，成本控制在施工管理中同样不可或缺，这对于提升整个项目的经济效益有至关重要的意义。

参考文献

[1]陈文军，杜松.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].绿色环保建材，2018（5）：178.

[2]杨奇昌.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].四川建材，2018，44（9）：216-217.

[3]朱士海，华小燕.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].居舍，2019（23）：155.

[4]郑智丹.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].住宅与房地产，2019（22）：44.

[5]林汉松，赵芹.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].低碳世界，2017（13）：223-224.

作者：张晓丹 高扬 单位：北京市设备安装工程集团有限公司