建筑经济造价管理与成本控制

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摘要：伴随着国家经济的不断发展以及科技技术的进步，建筑工程造价成为了建筑工程中重要的管理部分。由于新时期的建筑工程造价涉及的内容非常多，因此需要使用全新的管理方式对建筑工程进行管理。通过实践知晓，在建筑工程的经济管理中，建筑工程造价与经济成本控制是最佳的管理方式，建筑工程造价管理工作往往受到其他干扰因素的直接影响，从而导致建筑工程造价较低，使建筑工程造价管理出现一定的波动。在本文中，对于建筑工程中的造价管理以及控制进行了详细的研究，同时也希望为建筑工程的经济管理工作打下一定的基础。

关键词：建筑经济；造价管理；成本有效控制

在建筑工程的施工中，想要保证建筑项目的正常运转，就需要良好的资金为施工保证。针对建筑企业来说，需要对于施工的资金进行有效的控制，通过企业的资金运营情况可以及时有效了解企业的真实经营状况，这是企业进行管理的重要内容。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得生存发展的机会，就需要对建筑工程造价进行科学有效的控制。但是由于国家建筑工程造价以及管理水平比较低，建筑工程项目成本较高，在这种情况下，就制约了施工企业的发展，所以，需要采取科学化的措施对于企业的成本进行有效的控制，以此实现企业的正常发展。

1新时期建筑工程造价管理以及成本控制的具体工作要求

1.1在建筑企业成本控制方面分析建筑工程造价管理的具体要求

在建筑工程的施工当中，如果想要获取最大的经济效益，就需要对于建筑施工企业成本进行有效的控制，同时这是进行建筑工程造价管理的主要工作目标。在最近的几年当中，针对于建筑工程造价管理工作来说，对成本控制更加的细化，并且要求也逐渐增高。为此，需要对原有传统造价管理模式进行创新以及改革，只有这样，才可以促进建筑工程造价管理的科学化发展。

1.2建筑工程建设质量方面对于造价管理的具体要求进行科学化的研究分析

随着时间的不断增加以及人们造价管理意识的不断的增强，人们往往无法满足于现有的造价管理方式，而是对于建筑工程质量有了新的发展要求。造价管理工作不再指的是单一性的造价管理方式，而是根据不同的需求制定合理科学的建筑工程造价模式，以此促进建筑工程造价管理工作模式的创新。所以，在新的发展时期，建筑工程造价管理工作可以真实展现出建筑工程质量的实际要求，提高原有的建筑工程质量，优化传统的建筑工程造价管理方式。

1.3在企业资源优化配置层面对于造价需求进行合理的分析

对建筑工程施工中的造价管理可以在企业资源优化配置方面进行分析。建筑工程的造价管理包含了对于资金、人力、物力等资源管理，因此，在建筑工程造价管理当中，就需要在最大程度上满足工程资源配置的具体要求。

2针对市政工程施工当中的成本的控制发展情况进行有效的分析

2.1市政工程的施工工期

2.1.1施工企业的经济效益与施工工期之间的有效联系针对国家施工时间比较紧的市政工程项目而言，需要通过科学化的方式对于施工工期进行合理的缩减，以此增加施工企业的经济效益，与此同时，也可以进一步增强市政工程项目的社会效益。

2.1.2损耗与市政工程工期之间的有效联系建筑施工设备以及建筑物自身往往因为外界环境的影响产生一定的损耗，所以，要想对施工工期进行合理的缩减，可以应用现代化的施工技术进行施工，通过这种方式为企业带来良好的收益。

2.1.3建设成本与施市政工程施工工期的有效联系在新时期，市政工程施工的工期与成本之间的联系非常密切，并且两者相辅相成、共同制约的作用。

2.2项目施工材料对于建筑造价成本的具体影响

在建筑工程项目当中，建筑施工的材料是整个工程的基础。对于建筑施工中的施工材料来说，都需要进行有效的成本控制。在建筑项目当中，由于施工材料所占比例非常大，例如，钢筋、水泥等类似的施工材料使用数量非常多，这是建筑工程成本的重要组成部分。除此之外，其他不同的施工辅助材料也需要进行高度重视，其自身也是进行成本核算的组成部分之一。

2.3建筑工程建设管理中对于成本的具体影响

在建筑工程实际的施工过程当中，建筑工程施工管理的质量将会直接影响施工的成本。因此，需要进行施工现场的科学化管理，对施工成本进行有效的控制。为此，首先，提出科学化的施工方案，并且专门设立相应的建筑工程管理部门，使用专业化的技术进行合理有效的监督以及管理，通过这种方式可以保证建筑工程的建设质量，并且可以对于施工当中的附加成本进行科学的管理。

3建筑工程造价管理以及成本控制的具体措施

3.1需要高度重视建筑工程造价管理以及控制

建筑工程企业需要高度关注造价管理以及控制工作，只有通过这种方式才可以实现对其合理有效的控制。在早期阶段，进行造价管理及控制的方式往往相对简化，造成这种情况的主要原因是由于受到经济的发展水平影响。因此，在早期阶段使用简化的管理方式没有出现很大的造价管理问题。然而，伴随着国家建筑工程行业的不断发展，如果仍然使用传统的造价管理模式，是无法实施适应当代建筑工程建设要求的。因此，就需要对于传统的造价管理模式进行有效的改革，在实际的工程施工中，已经对于传统的造价管理方式进行了丰富。在当前阶段，最为常用的就是工程预算模式，然而这种方式针对工程造价管理来说，无法发挥自身最大的价值，特别是在施工中由于造价所受到的影响因素众多，因此往往会出现一些超支的情况，所以就需要选择合理的造价管理方式。为此，建筑企业的相关管理人员，只有不断的增强造价管理意识，才可以取得良好的管理效果，对于企业以及个人来说，都有非常重大的意义。

3.2建立健全建筑工程造价管理体系

想要对于建筑工程造价进行有效的管理，就需要建立健全的造价管理体系。在建筑工程企业开展造价管理体系时，严格按照体系中的相关内容指导实际的造价以及控制工作，进一步提高造价管理体系的控制作用。在造价管理体系当中，需要将相关的责任进行落实，同时，对于其中不同管理方的权利以及义务进行明确，并且对于管理的措施进行有效的控制。另外，设立完善的管理惩罚机制，对于违反体制的行为进行惩治，针对表现优异的人员需要进行奖励，通过这种方式可以保障造价管理以及控制体系的全面落实。在制定风险管理体系时，就需要参考工程建设的实际状况，由实践经验丰富人员制定体系，从而在最大程度上保证管理体系的科学性。

3.3在施工技术方面的成本控制

在建筑工程正常施工当中，施工技术对于成本控制来说作用特别重大，根据相关资料可以看出，施工材料费占据很大部分，所以，在新时期需要在保证工程质量的条件下，可以适当的采用新技术以及新材料，通过这种方式可以对于施工期进行缩减，进而在最大程度上降低整个项目的成本。

4结语

针对建筑企业工程造价和管理工作来说，其在企业运行中具有特别重大的作用。然而，在当前阶段，造价管理的相关措施并不完善，采取的方式也不合理。因此，就需要有针对性的采取合理措施进行成本方面的管理以及控制。所以，建筑企业还需要不断改革创新当前的造价管理以及控制措施，以此提高企业的核心竞争力。

参考文献

[1]杨秋红.基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究[J].绿色环保建材，2019（3）：229.

[2]李信密.建筑经济中造价管理及成本控制要点解析[J].住宅与房地产，2019（5）：124.

作者：刘燕 邓蓉 王建军 单位：四川依信工程造价咨询有限公司