企业财务管理中成本控制的作用

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1．成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用

1．1推动企业利润最大化的实现

作为市场经济的重要主体，企业对市场经济的发展有着直观的刺激作用。在当前市场经济大环境下，市场竞争日趋白热化，企业为了在激烈市场竞争中占据有利位置，务必要提升对成本控制的重视程度，企业利润最大化实现受成本控制很大程度影响，唯有对企业经营成本进行控制、降低，方可使企业获取良好的经济效益，达到企业利润最大化的目的。倘若企业成本提升，收益缩减，企业利润便会出现降低情况，进一步对企业获取经济效益、可持续发展造成负面影响。提升企业成本控制力度，能够一定程度抑制企业所得利润出现减少情况，进入防止企业出现更大的经济损失。同时，提升企业成本控制力度，可一定程度强化企业价格、产品市场竞争力，促进产品销售区域拓宽，促进企业占据的市场份额增多，使企业在激烈市场竞争中暂居有利位置。此外，提升企业成本控制力度，可一定程度促进企业新产品研发，强化技术革新发展，制定各式各样的科学经济投资决策，促进企业生成规模扩大，达到企业可持续发展的目的。

1．2推动企业财务管理目标的实现

1．2．1构建最大的价值理念追求赢得利益属于当代企业在发展实践过程中的重要经济组织，然而企业经营发展的核心目标并非是实现最大化账面利润，核心目标是实现企业所得利润可具备最大化的价值。基于企业资金运转的前提，企业财务管理开展一系列财务管理工作，企业财务管理所关注的内容是企业在运营发展期间所获取的资金可以达到增值有效性结果，由此可见，提升企业成本控制力度，强化企业经济费用控制，能够有效构建最大的价值理念，积极促进企业实现最大化价值目标。

1．2．2拓展企业财务成本管理范围当代企业在发展实践过程中，需要面对一系列市场行业变量参数，好比，知识经济背景下信息技术急速发展对企业流程所造成的冲击、日趋白热化的市场竞争以及不断变换的新型组织等。鉴于此，企业务必要提升对成本控制、创造价值等工作的重视程度。一般情况而言，企业在开展成本控制工作期间受多种因素所限制，从而难以充分促进企业财务管理成本控制目标得到实现。因此，企业若要改善这一局面，就应当采取有着针对性的控制策略对企业成本予以降低处理，企业应当清楚的认识到自身的资源状况，并有效的了解市场需求等内容，开展全面系统的行业市场调查，关注新项目、新产品的开发，重视产品质量、服务质量的获取等，对企业产品价格、收入等展开预测，对企业运营发展所需成本展开评估，对企业成本升降、收益升降展开研究，积极促进企业财务成本管理范围的拓展。

1．2．3促进对成本控制意识的强化一般情况下而言，企业成本控制即指的是缩减企业支出、节约企业成本等控制工作，常规企业成本得到控制，某种意义上便能够实现企业所得利润的提升。由此可见，企业在进行管理活动期间，应当就企业成本效益开展科学合理的管理，尽量保证企业支出得以缩减、企业成本得以节约。企业在发展实践过程中，针对可以使企业获取良好经济效益的产品，应当全面改善该产品的产品质量，尽量在产品上提升企业资金投入，积极促进企业长远经济利润的获取。

1．3推动企业股东财富最大化的实现

企业属于盈利性机构，其根本目的是实现企业利润最大化获取。企业有着自身的组织机构，股东大会属于企业最高权力机关，股东乃企业财产所有人。通常而言，企业在创设开端，股东的首要目的是提升企业财富，促进股东财务财务最大化、企业价值最大化。企业价值可表现于多个方面，分别有股东出售股权、股东获取股利以及股东获取分红等，且股东持有的股票属于企业价值最直观的表现。在经济市场背景下，企业股票价格伴随着价格的转变而转变。通常而言，市场股票价格能够有效反映企业的财务管理目标，即企业股东财富受市场股票价值很大程度影响，换而言之，企业股东财务受企业财务管理目标很大程度影响。市场股票价格受市场激烈竞争、企业管理策略以及外界发展环境等多种因素制约，此类因素的稍加变动均会在某种意义上对企业股票价格构成影响。鉴于此，科学合理地对企业运行发展成本进行控制，缩减企业支出、节约企业成本，维持企业股票价格平稳，能够积极促进企业财务管理目标得以实现，达到企业股东财务最大化、企业价值最大化的目的。

2．结束语

总而言之，作为市场经济的重要主体，市场经济进步受企业经营发展很大程度影响。我国国民经济、人民生活水平改善受企业经营发展状况、经济效益获取很大程度影响，为了全面发挥企业经营发展推动市场经济进步的作用，要求企业务必要开展好财务管理，提升企业成本控制力度，尽量保证企业支出得以缩减、企业成本得以节约，促进企业获取良好的经济效益。基于构建环境和谐、资源节约社会体系的引导，企业经营发展任重而道远，企业唯有与时俱进，全面顺应社会市场经济发展潮流，方可实现更有效的发展，履行企业自身社会职责，实现企业经济效益、社会效益的双丰收。

作者：王国庆 王俊 单位：烟台张裕集团有限公司