采矿工程中安全质量管理应用

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摘要：在矿山开采过程中，最重要的一点就是把好“安全”关，把工作人员的安全放在第一位。因此，做好采矿工程的安全质量管理工作至关重要。为了保障矿井全体员工的安全，对安全质量管理在矿山采矿工程中的应用现状进行了分析，探究了安全质量管理在矿山采矿工程中的应用措施，供行业内相关人员参考和交流。

关键词：安全质量管理；采矿工程；管理体制；技术培训

由于社会发展对煤炭资源的需求越来越大，矿井开采的数量和规模也逐渐扩大，一旦开采过程中任一环节出现问题，都有可能造成不能挽回的伤亡和损失，使得安全风险逐渐增加，从而提升矿井安全事故发生的可能性。为了降低矿井危险事故的发生率，应该保证矿井的开采过程更加规范，提高开采过程的安全性。因此，煤矿企业和国家相关部门应该重视煤矿安全质量管理策略的制订和实施，进行安全宣传教育，推广使用安全质量管理方法[1]。

1矿山采矿工程中安全质量管理的意义

1.1强化全体员工的安全意识

在矿山采矿工程的开展中，首先要对全体员工进行培训，使他们在工作中保持清醒的头脑，增强自我保护意识，要求所有员工在工作时间都能保持通信联系，相互沟通，保证在工作中积极配合，进而使煤矿生产稳定高效进行。一旦工作过程中某一个环节出现问题，必定会影响整个煤矿开采的进程，严重者甚至会造成煤矿安全事故发生，对工人的生命财产安全构成威胁。

1.2降低企业损失

采矿工程是一项大型施工生产项目，所需要的设备、人力、物力投入较大，企业承担较大的经济风险。一旦开采过程中出现意外情况，不仅影响开采进度，造成资源的损失，还会直接导致企业大范围的亏损。因此，采矿工程的安全质量管理应该受到企业和国家相关部门的重视。企业和国家相关部门应制订针对性的管理方法，减少生产过程中因人为因素造成的安全事故，从而间接减少企业的经济损失，获取更高的生产效益[2]。

1.3促进采矿工程的稳定实施

由于煤矿生产大多在地下进行，潜在的危险因素较多，对施工人员安全构成一定的威胁。因此，为了确保生产的安全、顺利进行，企业需要制订规则、建立管理体系来规范员工的行为，增强员工的安全意识和集体意识，使全体员工拧成一股绳，避免生产作业中的不当操作，从而减少煤矿安全事故的发生，提高采矿工作质量和工作效率，促进采矿工程的稳定实施。

2安全质量管理在矿山采矿工程中的应用现状

2.1缺乏完善的安全管理机制

从现有的煤矿企业数据来看，部分企业对煤矿开采的安全管理工作不够重视，诸多管理条例和方法没有切实落实，流于形式。在对一些矿区进行调研时发现，经常存在某个生产环节找不到具体负责人的情况，不利于规范施工人员的行为，也影响了对生产各个环节的监督，不利于整个开采过程的顺利进行。另外，由于一些中小型煤矿企业实力并不雄厚，在生产过程中经常通过压减人力、物力等来减少成本投入，更没有建立完善的安全管理机制[3]。

2.2安全检查的工作力度不够

一般在开采之前，煤矿企业都会安排专业人员在矿山周围进行详细的安全检查，在搭建好工作平台之后，也会对设备及相应的配套设施进行检查，及时排查工作环境中是否存在安全隐患，为采矿工人除去后顾之忧。但在实际的生产过程中，一部分煤矿企业并没有按照相应的安全流程逐一排查，在后续的施工生产过程中，潜在的安全隐患将会对整个生产流程造成威胁。再者，对于前期遗留的问题，并没有及时制订解决方案，导致后期出现问题后将花费更多的人力、物力去解决，在极大程度上拖慢了开采进度，更严重的是，将会对采矿人员的生命安全造成威胁，不利于采矿业的持续稳定发展。

2.3安全管理的监督力度不足

对煤矿企业在采矿工程中出现的安全事故进行分析可知，出现安全事故很大一部分原因是监管力度不足。部分企业虽有健全的安全管理制度，但缺乏相关责任人或者企业部门的监管，执行力度不够，使得本能够预先发现的问题没有及时发现，产生更为严重的安全隐患。在安全管理监管方面，企业没有反思自身存在的问题，转变对待安全管理的态度，履行好作为煤矿企业应该担负的责任[4]。

3安全质量管理在矿山采矿工程中的应用措施

3.1不断完善管理体制

科学、合理的管理体制是一个煤矿企业长效稳定发展的重要前提。图1所示为煤矿企业安全管理体制规划图。管理体制的层层相扣能够保证执行更加彻底。为了保证采矿过程能够顺利进行，对企业目前的安全管理体制提出疑问并进行完善是非常必要的。及时解决整个体制中存在的问题，让科学、合理的安全管理体制在采矿过程中发挥更大的价值。对于安全管理体制的制订和完善，总的原则是“预防为先”，在生产之前建立规范的制度对各个环节进行排查，掌握每个环节较为薄弱的地方，明确生产与安全之间并不总是统一的，采用合理的方法进行处理，为采矿人员营造安全的作业环境。

3.2加强采矿人员技术培训

随着采矿行业技术的不断更新，传统的工艺方法不再适用，这对采矿人员的理论知识和技能提出了更高的要求，要求其掌握更先进的工艺技术开展生产。技术的升级和技术人员的培训两者是相辅相成的，任何一方面的缺失都可能造成不必要的损失，不仅会降低采矿效率和质量，还会将施工人员陷于危险之中，严重时更会造成严重的人员伤亡。因此，重视企业采矿人员的技术培训，保证采矿人员能够熟练掌握和灵活运用相关的工艺技术，是企业高效稳定生产的重要一环。若生产过程中出现问题，各环节人员应进行数据汇总，提出更有建设性的意见，这样能够有效减少停产时间，将生产损失降到最低[5]。

4结语

综上所述，实现安全生产是煤矿开采最重要也最基础的目标之一。分析采矿工程中安全质量管理的应用现状，从中发现存在的问题，对目前的安全质量管理举措进行反思；建立更加完善的措施，增强企业上下对安全质量管理的认识，对决策的执行进行监督，保证安全质量管理的规范实行。另外，煤矿企业还应加强对采矿人员的技术培训，提升员工的整体专业素养，从而为企业的持续稳定发展奠定良好的基础，为采矿过程的安全进行保驾护航。

参考文献：

［1］赵胜奎.安全质量管理在矿山采矿工程中的应用［J］.当代化工研究，2021(11)：53-54.

［2］高辉.安全质量管理在矿山采矿工程中的应用研究［J］.世界有色金属，2020(22)：47-48.

［3］郑全红.采矿中安全质量控制分析［J］.中国石油和化工标准与质量，2019，39(18)：17-18.

［4］侯福生.安全质量管理在矿山采矿工程中的应用研究［J］.中国石油和化工标准与质量，2020，40(18)：49-50.

［5］姚庆刚.采矿中安全质量控制分析［J］.中国石油和化工标准与质量，2019，39(16)：25-26.

作者:陈璐 单位:霍州煤电集团洪洞亿隆煤业有限责任公司