采矿工程存在问题及对策

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我国矿产资源比较丰富，矿产储藏量巨大，但是在矿产开采技术以及采矿管理上，与发达国家相比还存在一些差距，所以，经常会在采矿工程中，发生矿产资源浪费等情况。矿产资源属于不可再生资源，我国虽然矿产的整体储量比较大，但是人均矿产拥有量却远低世界平均水平，所以，需要通过各种方式提升采矿工程的文明性、科学性，保证开采效率。在矿产资源开采过程中，企业需要严格遵守国家法律法规进行矿物开采，保证采矿工程经营管理质量，使采矿工程更好更快的发展。

1我国现阶段采矿工程中存在的问题

1.1当前采矿工程安全方面存在的问题

采矿工程安全问题，是影响所有采矿企业的关键问题，并且安全生产已经成为现代企业稳定发展关键要素之一，是国家对企业经营管理要求最为严格的一点。对采矿工程来说，安全问题集中体现在下述两方面；首先，大部分矿产开采都是在地下环境中进行的，矿产的运输以及开采工作人员日常通行都需要通过巷道以及矿井等位置，如果出现矿井坍塌或者是矿井渗水等问题，对井下工作人员的生命带来威胁。其次，因为地下空间比较狭小，空气流通性比较差，所以很容易产生矿井火灾或者是（煤矿）矿井瓦斯爆炸等安全事故，严重影响矿井的正常运营[1]。

1.2技术性问题分析

采矿技术会影响采矿效率以及采矿质量，所以，采矿工程技术对矿产资源开发的作用是巨大的，与矿产资源开采数量息息相关。近年来，从我国矿产工程开采技术性问题表现形式来看，问题主要集中在下述几方面；首先，是矿产资源储量可靠性以及定位技术发展滞后。其次，是采矿机械化水平低，大多采用人工或半机械化的形式，这种粗狂式的矿产资源开采方式不利于采矿工程的正常发展，而且人工开采与机械开采在精度方面也存在一定的差距，很容易导致矿产资源的大量浪费，影响经济效益。最后，因为矿与非矿的分选，不能得到足够的技术支持，经常出现弃矿的现象，矿产资源的浪费很难得到大多数矿山业主的重视，使不能再生资源得到有效合理化利用，所以，我国绝大部分弃矿是不会进行再次开发的。导致弃矿的原因很多，其中，最常见的就是不易开采矿区或贫矿区，虽然不易开采，但并不是不能开采，有些矿种虽然是贫矿，但并不是不能产生经济效益及社会价值，只是相对于易采区、富矿区经济效益较小，如果将这部分资源丢弃掉，将影响我国矿业开发行业的正常可持续发展[2]，造成我国矿产资源的极大浪费。

1.3采矿工程人员结构存在的问题

采矿的一线工作人员，大部分都是当地的农民工或者是学历较低的就业者，人员结构比较复杂，鱼龙混杂，大多不经过培训。从目前采矿工程人员结构的实际情况来看，大部分采矿工程的人员结构都是不合理的，不仅会给管理增加难度，还会影响企业稳定性，阻碍采矿企业更好更快的发展。

2采矿工程问题解决方式

2.1完善安全管理措施

要保证采矿工程安全生产管理，就要从下述几个方面入手，提升采矿工作人员的个人安全意识，定期对采矿人员进行培训，培训的内容可以是正面的理论知识，也可以是负面的实例，以实例和理论结合的方式，深化培训效果，使其可以更好的理解工作内容。严格执行定人、定岗制度，指派专业安全检查人员对工作区域内的安全管理设施进行检查，在采矿之前对其进行检查，保证设备正常运行之后，再进行矿产开采[3]。以专业工作人员为主体，保证矿道以及矿井畅通，提升矿井内的通风性，避免各种安全事故产生。如果在检查时发现矿井存在安全隐患，需要对该区域进行重点预防，安排专业人员对安全隐患所在位置进行实时监测，在最短的时间内解决安全隐患，保证采矿工作正常开展，保证其安全性。在开采时，要保证开采人员行为规范，严格执行各项制度。

2.2提升开采技术水平

提升技术水平，可以有效减少矿产资源浪费，提升采矿质量及设备使用效率。在采矿时，要从采矿工程的实际情况入手，采矿企业也应当进行多方面的考察，到其他比较先进的采矿企业学习先进技术，再结合自己企业的实际情况，选择切实可用的技术，引进先进设备，促进企业发展。培养技术型人才，是提升采矿技术水平的关键之一，企业可以直接从学校中招聘与工作对口专业的学生，对其进行培养，鼓励技术创新，为采矿工程灌注活力。采矿企业需要完善基础设施建设，通过交通运输设施建设等方式节约矿产资源的运输成本。采矿企业要注重职工福利待遇问题，积极的改善职工日常生活条件及工作条件，使人才可以稳定的在企业中工作，为企业未来发展奠定基础。

2.3优化人员结构

采矿属于高风险行业，所以，采矿企业必须加强采矿人员结构管理。采矿企业在聘请员工时，应当对员工进行严格筛选，不满足条件的员工不得录用。在新员工正式入职前，需要对其进行岗前培训，对培训的结果进行考核，只有考核结果达到标准的员工才能进入到采矿一线工作。通过该方式打破传统的招聘条件松散窘境，提升采矿企业工作人员个人综合素质。

3结语

从目前我国采矿工程存在的问题入手，提出了多种解决方式，旨在提升采矿工程工作质量，为经济发展更好的服务。21世纪是人才的世纪，人们不仅需要从施工技术、施工设备等传统观念上入手，还要紧跟时展的步伐，融入人才管理模式，促使采矿工程行业更好的发展。

作者：任定权 单位：贵州省地矿局