制造企业财务风险

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摘要：制造企业作为我国经济的重要组成部分，他的创新与生存对我国经济有着非常重要的作用，财务风险大大影响着制造企业的负债经营的效率，投资效益的增长以及企业可持续发展，如何加强财务风险控制对企业经营起着关键作用。因此，只有对制造业财务风险成因的宏微观方面进行分析，对环境变化带来的不确定性进行科学预测，有预见性地采取各种防范措施，才能大大的将遭受风险的损失降到最低，提高企业经营管理水平，实现企业安全稳定，从而达到利润最大化的重要意义。

关键词：制造企业；财务风险；防范措施

一、财务风险相关理论概述

（一）财务风险的含义与特征

在不同的环境和阶段中，财务风险有着不同的表现形式，由此要了解财务风险，要从财务活动的全过程出发，财务风险按照活动内容的不同可以分为现金流量风险、筹资风险、收益分配、投资风险这风险四种。

（二）制造企业财务风险现状

我国一些国有企业盈利水平较为低下，亏损严重，更有甚者达到了资不抵债的危机时刻。造成这种危机的原因有很多，但其中最为重要的就是绝大多数企业经营不当。财务风险贯穿于企业管理活动的各个环节，对生产经营有着举足轻重的重大影响。因此，企业各级人员只有树立财务风险意识，加深对其成因及防范的了解，实施防范措施时必须全面了解，并且务必具备预见性。

二、制造企业财务风险成因分析

（一）企业的外部因素

（1）财务管理宏观环境复杂。宏观经济环境的复杂多变是形成企业财务风险的主要外部因素。它具有复杂性和多边性，一方面它有可能给企业提供种种机会，促使企业发展。另一方面企业将会面临巨大的挑战，给企业经营带来危难。只要有生产经营活动就定会存在财务风险。这其中最重要的是，宏观环境存在于企业之外，是不为企业所控制的，这些产业政策的变更，通货膨胀的变化，利率变化都是影响企业财务管理的重大影响。国家的经济政策变化时，如利率水平的调整，也定会带来相关的利率风险。（2）道德风险影响。通常情况下，我们把“道德风险”定义为在市场经济环境下的投机取巧，欺诈违约等现象。利益的驱使是道德风险产生的重要原因，再者人们法制观念淡薄，经济过剩都是其产生的原因。道德风险的主要表现是：信用度低。这种表现严重扭曲了在双方签署合同的前提下的债权债务关系。赊销赊购现象的广泛存在，注定了不能按时交付货款的恶习，严重影响着企业的偿债能力，这也使企业的偿债能力建立在对方企业的信用之上。再者，所签相关合同的履行程度低，影响企业生产经营，增加了成本，造成资金占用过量，加大了企业财务风险。

（二）企业的内部因素

（1）财务决策缺乏科学性，资金结构不合理。产生财务风险的原因主要有两个方面：一方面是缺乏准确充足的信息影响决策。在决策者事先对决策事项进行评估时，未来的种种状况是无法掌握的，抑或掌握信息不够全面，这些都会导致决策者决策的主观性，使投资的项目不能获得预期收益，投入资金无法按期收回，从而给企业带来巨大的风险。另一方面制度环境的不确定性影响决策的结果。这两点使得财务计划置身于风险当中，给企业带来巨大的财务风险。企业决策的失误的原因离不开决策缺乏科学性，与此同时，决策的失误严重影响着财务风险的产生与否。保证财务决策的科学性是避免财务决策失误的前提。现实生活中，我们总是根据我们的经验和主观的想法去决策，这是缺乏科学性的。就是这种主观臆造和经验论导致决策失误经常发生，我国制造企业的运营过程全然被财务决策所影响。

三、制造企业财务风险的防范措施

（一）增强企业对外部环境变化的应对能力

市场经济的竞争使每个企业都会产生危机，这将要求财务人员必须要有正确的风险观，要善于收集分析不确定因素，不断地对变化中的风险进行研究分析，制定多种不同的应变措施，掌握其变化发展规律，从而加强防范力度。除此之外还不断更新改进财务管理政策，必要时刻也可以改善财务管理的办法，从而提高企业对财务管理环境变化的应对能力，加强对环境变化的预知性和防范行，把环境变化对企业的影响降至最低。

（二）构建合理的资本结构

构建合理的资本结构对规避财务风险有着至关重要的作用。建立科学的资本结构，首先应针对资本积累建立约束的机制，让资本不断丰富。再者确定合理的负债规模，这种规模定要符合企业的实际情况。除此以外，决定资本结构的因素是融资决策，必须要预测负债筹资模式的使用效果，优化债务结构，权衡成本收益。企业要结合自身的实际情况将负债有度的进行，确定最合理的资本结构，把财务杠杆的调节作用充分发挥，从而降低资金成本。最佳资本结构是指企业在预计可承受的筹资风险范围内，做到资金成本的最低和企业价值最大化，兼顾两者的资本结构。要实现最佳资本结构，企业首先要合理负债，即使在扩张阶段也要把握好负债规模，还有关注银行的贷款利率和借贷时间，减少不必要的利息，或增加融资方式等减少企业负债压力，这样企业就能获得最大资金收益。

（三）提高财务决策的科学化水平

防止因管理人员决策失误而产生的财务风险，必须提高财务决策的科学化水平。为了加强对企业财务风险的防范，必须采用可行性强的科学的决策方法。在决策的过程中，要充分考虑影响财务决策的各种因素及其成因，合理的方案都不能错过，要认真的进行分析与评价，然后从中选择最优最适合的决策方案，杜绝出现一人拍板。在进行投资决策时，不仅要对投资项目的未来收益进行评估，还要分析其风险因素并把风险纳入投资项目的评估中，运用投资组合理论来制定各种投资可行方案，分析优劣后后选择最优投资方案，上报经审批通过后再实施。

（四）建立健全内部控制制度

建立健全的内部控制制度，首先应整合好企业内部的财务关系，做到权、责、利三者的相互联系。接着要明确财务管理中各部门在企业中的地位、作用及职责。除了这些，还要赋予各部门相应的权力，真正做到权责分明，落实到个人。同时还要结合会计内部审核制度，形成立体防范体系。此外，还必须设置外部监督体制，积极推行注册会计师审计制度。在实施过程不仅要规范财务预算管理、资金管理和会计信息管理，对资金、成本更加以控制，还全面推进和实施了财务预算管理和考核评价体系来促进了公司经营业绩的提升和管理水平的提高。

（五）提高企业人员的财务风险意识

财务风险贯穿于企业生产经营活动的始终。必须建设好一支业务熟练，技能过硬，思想上进，纪律严明有责任感的团队，这样才能落实好各项财务管理制度，发挥财务监管的有效作用，杜绝不规范行为的发生。除此以外，企业务必做好培训活动，保证培训计划合理和培训设施的健全，让财务工作人员定时定向参加培训，并且积极向风险管控较好的企业学习，使财务人员掌握扎实的财会专业知识技能，能够收集整理分析财务信息，提高对财务风险的认识，增强对财务风险的敏感性，才能降低财务风险。

四、结语

作为我国国民经济的重要组成部分，制造企业的创新与生存对我国经济有至关重要的作用。造成企业财务风险的因素多种多样。根据企业经营的模式，一般造成企业财务风险的因素可以分为两大类。外部原因包括有宏观的经济环境和政策，自然环境，社会环境等等的影响。内部原因则跟相关决策，资金结构，员工素质等息息相关。对财务风险控制进行科学分析和评估，能有效防范财务风险，提高企业经营管理水平，无论对实现企业安全稳定还是盈利都具有重要意义。

参考文献

［1］吴少平.制造企业财务管理［M］.广州:广东经济出版社,2010.

［2］杨小舟.中国企业的财务风险管理［M］.深圳:经济科学出版社,2010.

［3］谭晓红.企业财务风险分析与防范［J］.中国集体经济,2012（22）.

作者：李星 单位：西北大学现代学院