货运企业财务风险应对策略

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摘要：伴随着经济的不断发展以及社会的不断进步，国际货运业务快速发展，与此同时，在国际货运业务中也产生了许多的企业，对于企业来说，国际货运业务是具有一定财务风险的。因此，在发展的同时也需要注意做好企业的财务风险应对工作，需要不断地对企业的财务人员进行培训，提高财务人员的专业素质，丰富从业人员的专业知识，为企业财务风险的管理打下坚实的基础。另外，国际货运企业还需要对客户的信用进行评估，建立完善的财务风险控制机制，增强企业的信用评估能力和风险化解能力，保障此类企业的日常运营。

关键词：国际货运企业　财务风险　风险预防

一、国际货运企业所存在的具体问题以及所面对的财务风险

国际货运企业，是连接货主与货物运输企业的桥梁，伴随着行业的发展以及长期的实践，国际货运企业以其优质、便捷的服务深受广大客户的青睐，在我们国家的对外贸易中发挥着重要的作用。但是因为经营环境的影响以及国际货运企业独有的业务复杂性等原因，导致了国际货运企业会经常出现财务风险问题，并且伴随着时间的推移，矛盾以及问题也日益突出，在通常情况下，会有以下几个方面。

（一）经济政策性风险的影响

在国际货运企业中，会经常受到经济政策性风险的直接影响，这与当前的国际形势以及经济发展形势是紧密联系的。目前，各个国家的经济政策以及外交政策在不断地调整，相对应的政策也无法进行预测，因此经济政策的变动对于国际货运企业的经营来说影响是最大的。例如，某国际货运企业在国际收付经营中，所签约的日期与所履约的日期外币汇率发生变动，那么在这种情况下，就会引发收付款本币的价值发生变动，如果发生贬值，对于国际货运企业而言，则会产生利益上的损失，由国际货运企业来完全承担。

（二）信用性风险

由于不同客户的个人信誉以及企业信用状况参差不齐，外界市场的竞争压力，导致了企业与企业之间、企业与用户之间存在很多不确定的因素，往往确定的合同再次进行更改，甚至有的客户会因此违反合同、长期拖欠货运公司的费用，这些都会直接影响国际货运企业的财务收支。在当前阶段，国际货运企业都普遍存在账款回收慢且账款的拖欠期限长的问题，作为国际货运企业而言，如果企业被拖欠的账款无法回收或者拖欠账款的周期过长，企业就会出现资金困难；如果企业的应收账款变为企业的坏账，那么对于企业而言，就无法实现增收，甚至会因此出现亏损。

（三）管理性风险

国际货运企业的管理性风险往往是由于企业内部所出现的管理问题而引发的。例如，国际货运企业因为内部的决策失误、日常的管理工作流程中出现纰漏、企业内部员工的衔接工作失误等，导致所运输的货物产生损坏甚至丢失的情况，因此行为而产生的滞纳金、经济赔偿以及罚款，都属于管理性风险。

二、国际货运企业所面临的财务风险因素

伴随着我国经济的快速发展以及综合国力的提升，全球经济一体化的进程不断加快，与此同时，政府对于国际货运的资格也实行了全面开放，不再进行严格的限制，因此国际货运行业在飞速发展。不过，企业的经营管理风险也在不断的积累。当前，企业所面临的风险主要是财务风险，引发国际货运企业风险的因素主要有以下几点。

（一）目前国际市场信息化建设相对落后

企业所接收的外部市场信息直接决定了国际货运企业的经营决策，如果货运企业能够及时地掌握真实、有效的市场信息，对于企业的发展来说非常重要，将会直接关系到企业的发展。但是在当前阶段，企业所获取市场信息的渠道以及手段比较落后。另外由于国际货运服务一直处于买方市场，伴随着时间的推移，市场竞争在加剧，企业所掌握的市场信息不准确，直接影响了企业对于客户的信用评判，导致企业产生财务风险。

（二）国际上贸易政策的变化过快

国际货运企业主要经营国际贸易以及国际航运业务，但是由于世界上各个国家的国际贸易政策不一样，一些国家往往会因为保护本国利益不断地调整经济政策，也给国际货运企业造成了很多不确定的因素，造成了一定的经营风险。尤其是经济政策的变动，直接影响国际货运企业的账款回收。例如，如果某一个国家的钢材进出口退税政策发生一定改变，将会直接影响国际货运企业的后续资金能否到账；如果外汇发生变动，将会直接影响账款的回收，引发国际货运企业的财务风险。

（三）日益加剧的经济市场竞争

近几年来，伴随着经济一体化的不断发展，我国的经济实力以及科技实力也在不断的增强，一些新兴行业在不断崛起。因此，各行各业都在面临着严峻的市场挑战，每个企业的经营压力以及市场压力都比较大。对于处于下游产业的货运企业来说，不可避免地也会受到激烈市场竞争的影响。在当前阶段，由于市场经济发展的复杂性，会出现一些不可抗力的因素导致客户的经济情况出现问题，使得货运企业的应收款项无法计数进行回收，从而引发财务风险。

三、国际货运企业应对财务风险的相关策略

在激烈的市场竞争中，对于国际货运企业来说，往往是机会与挑战并存的。因此，需要用正确的心态来看待企业在经营过程中所面临的财务风险问题。在日常的经营管理中做到重视风险，未雨绸缪，还需要做好风险预防工作，与此同时，企业也要不畏惧市场的挑战，积极地进行创新，以适应市场经济的发展。对于国际货运企业而言，需要对企业内部的财务人员进行专业化的培训，提升财务人员的专业技能，为企业的长久发展打下坚实的基础。在当前阶段，国际货运企业面临激烈的市场竞争，本质上是人才的竞争、员工专业素质的竞争。对于国际货运企业来说，需要着眼于企业的长远利益，积极地对企业内部的财务从业人员进行培训，与此同时，还需要加强人才的培训工作，在企业的日常管理中充分发挥财务部门的监督管理作用，为防范企业财务风险打下基础。国际货运企业还需要继续强化对客户信用的评估工作，以此来不断提升企业预防财务风险的能力。对于国际货运企业来说，企业的信用度是考核企业履约能力的重要指标。为此在企业的日常管理过程中，需要做好客户的信用评估工作，对于预防企业坏账来说具有非常重大的意义。为此，企业在不断完善评估标准以及制度的基础上，需要重点做好五个方面的评估：第一个是企业的经营信用，这是最基本的信用，可以通过客户对于社会的影响进行判断；第二个是资金的支付，如果想要做好客户支付能力的评估，需要通过客户日常的经营支付来评判；第三个是客户自身的经济实力，评估企业的总体经济实力，需要看企业的所有者以及经营者的权益比重；第四个是客户自身的抵押资产，如果客户处出现拖欠账款的现象，可以通过一些抵押的资产进行偿付；第五个是环境因素，客户自身所处的经济环境以及客户自身的付款能力都会影响国际货运企业的账款支付。在国际货运企业内部需要建立起较为完善的风险预防制度，提高企业化解风险的能力。在国际货运企业的日常经营管理中，企业的财务风险管理与企业的财务风险控制制度是紧密联系在一起的，两者又相互制约，这也是国际货运企业降低企业风险的关键点。首先，企业需要加强对财务风险控制工作的重视，加强组织领导，建立专业化的风险机构，明确财务风险控制部门的相关职责。其次，在企业内部还需要进行制度化建设，对企业进行事前风险预测、事中风险监控、事后风险跟踪，以此建立规范化的制度，及时地发现风险，处理风险。第三，需要因地制宜，实行灵活性的经营策略。在当前阶段，需要根据每个客户的不同情况，采取灵活性的资金回收方式，在最大限度上减少企业的损失。

四、结语

以上所述，伴随着国际货运企业的兴起，市场的竞争压力在不断加大。所以，一些国际货运企业的财务风险问题也日益突出，这就迫切地需要业界去解决，去处理这些矛盾，以此帮助国际货运企业更好更快地发展。

参考文献：

[1]朱永梅．货运企业财务风险分析及防控建议[J]．财会学习，2018，（25）：31，33．

[2]徐秋莲．关于当前国际货运企业财务风险应对策略的思考[J]．中国总会计师，2018，（02）：72-73．

[3]崔菊．关于当前国际货运企业财务风险应对策略的思考[J]．现代国企研究，2017，（20）：21．

作者:万葵花 单位：深圳市海洋船舶有限公司