煤炭贸易企业财务风险应对

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摘要:随着我国经济的发展，综合国力的进一步提高，市场经济的变化，企业在市场变化中面临着巨大的风险，而且污染环境的情况也日渐严重，在国家低碳绿色生态的政策下，我国实施相应的措施，在绿色生态的政策下，煤炭贸易企业财务管理方法，这种方法已经成为现阶段企业财政管理的重要方式，本文根据现在煤炭贸易企业面对的财务问题以及解决方案，发现企业财务面临的风险，怎样预防企业财政风险，让煤炭贸易企业在发展中避免造成的损失，进行说明。

关键词:煤炭企业;财政风险;应对探究

一、引言

当今时代经济的快速发展，自然生态环境的污染越来越严重，国家低碳政策的推出，让煤炭贸易企业感到巨大的压力，我国经济发展的步伐也遭到阻碍，煤炭贸易企业为应对现在财政风险必须进行改变，需要将可持续发展观念融入企业发展中，采用低碳经济的发展方式，利用科学创新技术，企业利用新能源，将污染较大的能源减少使用的次数，达到低碳和企业发展之间双赢的局面，本文对煤炭贸易企业的财务风险及应对展开描述。

二、煤炭贸易企业面对的财务风险

(一)市场风险在全球各地区由于煤炭资源分布的不均匀，在资源价格竞争方面比较激烈，致使煤炭价格变动的根本原因是供求之间的变化，由于市场分布不平衡和资源分配不均匀，让供求关系的问题更加严重，进而使煤炭价格波动激烈，所以，煤炭贸易企业存在更大的市场风险。

(二)政策风险在勘探测量和生产方面的监督，政府有关部门实施对煤炭管理，这样的管理要求对煤炭贸易企业的发展产生一定的影响，所以，政府有关部门对煤炭企业的要求，发展对煤炭贸易企业的具有较大的阻碍，对于煤炭贸易企业的发展有巨大的风险。

(三)利润风险对于煤炭贸易企业而言，资本产业价值的降低、利润效率风险的加大、流动资金成本的提高，将出现在煤炭贸易企业发展中，企业投资含有财政风险，在企业股份经营中，金融部门建立了有关制度。提高企业投资难度，煤炭贸易企业违反合约的风险更大，煤炭贸易企业筹备资金的难度加大。

(四)政治及财政内部管理风险由于煤炭属于不可再生资源，全世界各地都十分重视不可再生资源的储存备用，所以煤炭行业不仅是商业斗争，还是国家重要的能源安全，煤炭贸易企业终究要面对政治风险。预算风险，由于我国制度的要求，一部分煤炭贸易企业采用消极的态度处理，对于预算的计划不够全面，对于企业季度的规划不完善，分散管理企业资金，对流动资金的调动也不规整，对于资金的科学合理使用制度需要进一步加强。企业管理结构风险，由于煤炭贸易公司基础薄弱，管理人员比较混乱，公司的规章制度不严格，职工职责不明确，财务管理不清楚，企业之间缺乏交流，煤炭贸易企业财务管理不完善。

三、煤炭贸易企业财政风险的应对措施

(一)根据市场需求制定风险政策建立市场风险预算制度，对煤炭贸易企业进行监督防控，煤炭企业收款力度的加大，企业要保障产品的质量，公司的管理者了解煤炭的形成，找到解决问题的方法，把煤炭贸易企业财政风险降到最低，假如公司出现财政风险时，采取控制，避免，分散等方法，将财政风险仔细分类，预防煤炭贸易财政风险的发生，在企业财政风险发生之前估计风险造成的损失，并采用有效的方法，降低风险的影响，如果企业财政风险发生，立即实施有效的解决措施，把企业的经济损失尽最大可能降到最小，在市场变化中，通过企业财政管理公司的运营，吸引投资者投资煤炭贸易企业，总结以前的教训，制定有效的决策，有目的投资，并在投资前进行调查，做好充足的准备工作，避免企业恶性经营，假如公司负债的金额不大，而且有一些资产，如果公司负债的金额较多，就会恶性经营，在负债的情况下企业还债的资金，会影响企业的发展，所以煤炭贸易企业负债应该科学合理的经营，促进煤炭贸易企业可持续发展。

(二)企业财政管理加强风险干预当今时代经济发展迅速，市场变化无常，煤炭贸易企业在发展生产时必须筹备资金，假如没有采用有效的管理方法筹备到的资金收益波动比较大，所以筹备资金的风险就出现了，在借资情况下，考虑到投资的资金投入，没有偿还利息的压力，企业可以在以后的发展中长期使用资金，合理利用，控制发生的财政风险，由于是用投资者的资金，在企业收益时，还要偿还借资，可能会出现不可预知的事情，通过资金投入煤炭贸易企业获取资金，还可以利用证券市场筹集资金，煤炭贸易企业进行经营生产，对于风险制定策略。要积极进行风险投资，获得一些收益，与此同时要理性面对，把风险减少到最小，根据这样的问题，应该进行收款记录，进而建立可靠的信用，确定客户的信用度展开企业的偿还债务考评，合理的收款记录，销售进行责任化管理。煤炭贸易企业财政的最后一项是收益的合理分配，其中，股份分配和收益，公司股份的分配可以让股东得到满足，收益让企业的规模发展的更加大，两者之间互相辅助，在煤炭贸易企业发展时，销售和生产也逐渐提高，如果有更多的资金投入，企业发展就会更加稳定，在煤炭贸易企业管理时，要建立风险制度，构建预算警惕机制，进一步加强收益，合理分配资金，强化煤炭贸易企业财务管理，进而降低煤炭贸易企业财务风险，达到公司良性发展的目的，保证煤炭贸易企业的经济收益。

(三)改善资金使用，提高企业结构根据煤炭贸易企业的现状，资金结构的不完善，较高的负债，在煤炭贸易企业经常出现，企业应根据煤炭行业的特征及企业结构，制定合理的金融结构，预防过高的负债带来的风险及企业经营风险。企业应利用竞争优势，开拓投资途径，将债券和股份融合在一起，把煤炭贸易企业资金结构进行改善，让企业不仅降低了成本，还能享受到收益，具有较高的偿还能力，应该分散资金管理，提高煤炭贸易企业的管理水平。根据实际情况，优化资金，实施有效政策管理，采用高效的财务管理方法，建立资金管理部门，成立不同的账户，统一企业授权，提高企业财务的效率，推动煤炭贸易企业的进一步发展。

(四)结合企业财务现状，建立财务预防制度煤炭贸易企业的最终目标是利润，这是企业发展的根本，建立稳定的财务预防制度，其中最重要的经济收益状况，企业获益是根据成本投入和获取的收益来看，其中最能显示企业的获利，是公司资金整体获益，企业支出的资金的收益，这个数量大就表明公司收获的资金越多，偿还债务的能力越强。建立财务预防制度，最大可能的减少企业财政风险，明确煤炭贸易企业风险，控制企业财务风险，促进企业发展。

四、结语

综上所述，当今时代我国经济发展，对于煤炭贸易企业的而言面临巨大的风险，煤炭企业财政管理是非常重要的工作，企业应该积极采取措施，根据市场需求制定风险政策，企业财政管理加强风险干预，改善资金使用，提高企业结构，结合企业财务现状，建立财务预防制度，在选择投资时要根据煤炭贸易企业的需求，进行科学合理的融资方式，结合国家政策考虑企业投资，结合煤炭贸易企业的情况，选择合适的投资计划，降低企业成本投入，将煤炭贸易企业的利润呈现最大化，了解煤炭行业的情况，对发生的状况准备解决方案，有一定的风险意识，促进煤炭贸易企业的发展。

参考文献:

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［3］梁亚萍．我国煤炭企业财务风险研究动态与进展［J］．商业会计，2017(17):81－83．

作者：李彩霞 单位：山西西山煤电新产业有限公司