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(一)不可确定性
风险具有不可预知性,房地产企业财务风险也具有这个特点,房地产企业在投资的时候,存在很多不确定因素,不能完全断定投资项目会在未来获得更高利润的投资收益。投资过程中的不确定因素都是财务风险的重要组成部分,例如,房地产开发项目的地理环境、区域位置,这些都会对投资项目的收益形成影响,房地产企业的财务活动具有变化性,这就要求,房地产企业在进行投资等财务活动的时候,必须对财务风险进行预测,制定科学、合理的发展规划和期望值,不能过高估计未来收益,只有这样,才能尽量减小房地产企业未来财务风险造成的损失,为房地产企业的发展提供保障。
(二)分散转移性
房地产企业的产品具有固定性,企业收益主要来源于房地产产品,这种产品不能进行随意的移动性,房地产企业为了尽量规避财务风险,在进行投资活动的时候,会对每一个环节进行调查和预测,详细市场对住房产品的需求类型进行调查,了解房地产开发地区的经济发展趋势、地理环境以及位置条件,保证每一个环节工作质量,减小各个环节安全隐患的存在,从而提高房地产开发质量。防范并尽量减小财务风险,房地产企业的财务风险无法得到有效解决,但是,可以通过这种分散风险的方式,将风险集中在每一个环节上,加强对每一个环节的监督和控制,加强各个环节的风险控制,就可以有效提高整个项目的质量,降低企业财务风险造成的损失,提高房地产企业的经济效益,降低资金成本,为房地产企业的发展提供充足的物质保障。
(三)预测决策性
房地产企业的产品具有固定性,所以它的财务风险具有预测性,通过房地产开发可以积累丰富的实践经验,将每一次房地产开发项目中遇到的问题进行归纳,再进行下一次投资项目的时候,对积累的经验进行分析,就可以避免之前发生的问题再次发生,这是有效规避房地产企业财务风险的有效防范措施之一。在进行房地产项目投资的时候,房地产可以对项目财务风险进行大致预测,尽量减小财务风险,降低财务风险造成的损失。房地产企业的产品周期比较长,具有较强的连续性,所以,房地产可以采用先进的财务技术对这些不确定因素进行预测,制定出科学、合理的发展规划,保证房地产企业健康发展。
二、房地产企业财务风险的有效防范措施
(一)科学、有效的预测
房地产企业在进行房地产项目投资开发之前,应该对财务风险进行有效的预测,对房地产开发的每一个环节进行严格的监督和控制,首先,在投资项目之前,对市场进行详细调查,对住户需求进行调查,分析调查结果,根据调查分析结果制定投资规划;其次,在项目施工过程中,根据以往的施工经验,对工程项目中可能存在的问题进行预测,施工过程中按照预测,更加注意工程项目可能存在的风险;最后,对产品销售情况进行科学、有效的预测,产品成功销售房地产企业才能获得投资回报,才能提高经济收益,保证企业快速发展。总之,房地产企业要对财务风险进行有效防范,就应该重视项目预测,做好项目风险预测和估计,最大限度的为财务风险预测结果提供保障,尽量降低财务风险形成的损失。
(二)优化房地产企业内部财务管理制度规范,提高财务管理人员的专业水平
房地产企业要对财务风险进行有效防范,必须加强内部财务管理,优化财务管理制度规范,提高财务管理人员的专业水平和综合素质。房地产企业应该根据自身发展的实际情况和特点,制定出科学、合理的财务风险管理制度,并及时财务风险财务管理制度,提高财务管理风险预测的准确性,通过财务风险管理制度,规范财务活的流程,对财务活动的每一个环节进行有效的管理和监督。提高财务管理人员的专业水平和综合素质,财务管理人员参与房地产企业的财务风险管理,提高他们对财务风险的意识,通过专业培训提高他们的专业水平,在财务风险管理中,制定出有效的防范措施,充分调动他们工作的积极性,可以有效提高财务风险评估工作的质量,保证财务活动每一个环节的质量,尽量降低财务风险造成的损失,为房地产企业的健康发展提供充分保障。
(三)拓宽资金来源渠道
随着市场经济的快速发展,各个行业都在快速发展,房地产企业在发展过程中,要降低财务风险造成的损失,应该优化资金结构,拓宽资金来源渠道,可以获得更多的资金进行项目投资,获得更高的利润收益。现阶段我国房地产企业的资金来源主要包括:企业自有资金、银行短期贷款、产品预收款以及建筑工程承包商的垫付款,这些融资渠道无法为房地产企业的快速发展提供充足的动力,所以房地产企业应该优化融资渠道,拓宽资金来源渠道,股票债券、信托融资等融资方式在我国得到了很好的发展,房地产在发展过程中,可以有效利用这些方式进行融资,为房地产开发项目的资金投入提供保障,通过这种方式,可以有效优化房地产企业的资产结构,有效控制财务风险。
(四)加强财务预算管理
财务预算是企业财务风险管理的重要内容之一,通过资金预算,可以有效控制资金成本,最大限度降低企业财务风险造成的经济损失,财务预算贯穿于房地产企业工作的各个环节,房地产投资项目的可行性研究、项目规划设计费用、建筑工程施工资金成本、建筑工程的间接费用、产品销售收入等内容,对各个环节进行预算,在保证项目质量的前提下,加强财务预算管理,通过预算管理发现项目存在的财务风险问题,及时解决这些问题,降低财务风险造成的损失,有效控制房地产企业的资金成本,促进房地产企业的发展。因此,房地产企业要有效规范财务风险,就应该加强企业内部的财务预算管理,降低资金风险,提高房地产项目的经济收益,保证房地产项目的运行安全。
三、结束语
综上所述,房地产企业的发展在我国国民经济中占有非常重要的地位,可以促进我国国民经济综合水平的提高,提升我国的经济实力,为现代化建设注入强大的动力。结合房地产企业的发展情况,制定出科学、合理的防范措施,有效降低财务风险形成的损失,促进房地产企业的健康发展,为我国国民经济的发展提供物质保障,促进国民经济快速发展,提升我国社会生活水平,提高我国的国际地位。因此,现阶段房地产企业应该加强财务风险管理,尽量规避财务风险。
作者:马世平 单位:河北省张家口市宣化区隆达房地产开发有限责任公司