房地产行业财务风险防范研究

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1、我国房地产企业财务风险管理的现状

根据相关资料以及通过对房地产企业在进行财务风险管理过程的分析，发现房地产行业财务风险管理中存在以下问题:

(1)资产规模扩张快

资产负债率较高我国房地产开发企业的资产负债率都高达75%左右。从资产总额来看资产总额逐年增多，其增长绝对数额为242016．49亿元，相对数额为220．3%。从平均每个企业所拥有资产数来看，2008年为12544．50万元，2012年为39156．75万元;其增长的绝对数额为26612．5万元，相对数额为212．1%。由此可得出，我国房地产开发企业资产规模扩张快。

(2)资金来源中自融资金所占比例较小

根据调查显示，房地产开发企业资金来源有国内贷款、利用外资、自融资金等，自融资金中包括房产品销售一系列相关资金流入，其所占当年资金来源一般为30%－40%左右。房地产企业资金来源主要是外来资金，而外来资金来源中，大部分来自国内贷款。从总体规模上看，近几年我国房地产企业随着贷款金额和资金投入金额快速增加，资金风险不容忽视。

(3)盲目多元化导致主营业务的盈利能力得不到应有保障

国内房地产开发企业多数不是一元化经营，而很多企业是集电器行业、金融业或IT等非相关产业于一体。但由于分散经营方向、分散资金流向、分散资源以及对所要进军的新行业没有进行充分了解等原因，企业盲目地进行多元化，导致在新行业不仅没有获得预期收益且危及到主营业务的正常盈利，阻碍主营业务的发展壮大，同时也会给房地产主营业务的财务风险管理带来额外麻烦。

(4)缺乏完善的企业法人治理结构

中国房地产行业是最近几十年逐渐发展起来的，许多公司的治理仍然沿用创业初期的家族式模式或在此模式上进行创新。与现代企业管理的法人治理结构有很大差别，其管理基本上是处于看似完善而实际上无效的状态，这样很容易引发众多管理问题。

2、房地产企业财务风险的防范

(1)合理控制资本结构

资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例。合理的资本结构可以降低融资成本，发挥财务杠杆的调节作用，使企业获得更大的自有资金收益率，使股东财富最大化，亦即使公司资金成本最小。因此，房地产企业在做出筹资决策的过程中，应根据其自身规模、融资环境、未来发展预期等因素不断优化资本结构使其趋于合理。

(2)不断开辟新市场，建立核心竞争力

由于房产品具有地域性的特点，故企业可以选择多个不同特点的区域市场，将由于区域选择所带来的盈利风险进行分散核心竞争力是企业战胜竞争对手的法宝，它可以是难以模仿的资源也可以是企业形象等无形资源。通常这些优势，可以为企业带来巨大的经济收益。

(3)合理扩张资产规模

企业要发展壮大，首先要扩张资产规模。资产规模扩张的方式有筹资和经营创造的利润两种方式。选择筹资方式，企业必须考虑筹资风险和筹资的资金成本。选择经营创造的利润，企业必须考虑经营风险。事实上，两种方式并存，那么就应该在两者之间寻求一种平衡，选择综合资金成本最少的筹资方式，努力增加营业利润。

(4)加强企业日常现金流的控制

重点关注大额现金流量企业应当在现金流的管理中，应用科学采用日常现金流量管理方法，加强对企业日常现金流量的管理。同时要求财务人员详细记录每一笔现金流，并根据企业会计准则合理登记现金账。由于大额现金项目的处理不当，会给企业带来财务风险，极大地影响正常经营。那么对于房地产业尤其应当关注其大额现金流管理。

(5)建立严格的内部控制环境

实施内部控制标准体系，内外部控制监督相结合企业管理层应树立先进的管理思想，增强对本行业的风险意识，自觉形成风险管理理念，并在此基础上建立完善的内部控制制度，通过风险传导机制传递给每个员工，确保员工清楚自己对于内部控制制度的职责。并且企业应在建立内部制度并严格实施的基础上，同时结合国家相关部门出台的政策，做到内外监督结合，加强对风险的管理。

作者：陈舒琴 单位：重庆工商大学