财务管理基本原则探讨

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摘要：财务管理的高效开展，有助于落实风险控制，维护企业的经济效益，对于企业股东财务目标的实现也具有重要意义。本文就财务管理的特殊性进行阐述，明确财务管理的本质特征，进一步从系统原则、弹性原则、收支平衡原则等方面入手，对财务管理的基本原则进行探讨，从而为企业财务管理的落实提供可靠支持，促进企业长足发展，仅供相关人员参考。

关键词：财务管理；本质特征；基本原则

财务管理是企业经营与发展过程中的一项重要活动，在复杂的市场环境下，企业若想要实现的持续健康发展，就必须要高度重视财务管理，通过部门职能的发挥来探索出一条科学且可持续的企业发展道路。在全面把握财务管理特殊性的基础上，探讨财务管理基本原则，对于企业的综合发展具有重要意义。

一、财务管理的特殊性分析

（一）不可简单性的节约支出

财务管理的特殊性之一就在于，不能够简单的将财务管理看作是节约支出方式，受到传统财务管理理念的影响，一般将财务成本核算看作是财务管理，使得财务管理过程中相关管理人员普遍以节约支出作为采取管理的主要方式，试图通过此种方式来维护企业的经济效益。但在当前市场经济条件下，经济利润并不为唯一的采取管理目标，由于市场环境复杂并且具有动态化特征，无论是在产品价格方面还是在产品周转方面，都促进了节约支出向节支降耗转变，旨在维护企业的成本效益，从而改善采取管理成效。

（二）并非单一化的财务部门管理

当前财务管理中普遍存在重财务部门管理而轻部门协调联动的情况，实际上财务管理的特殊性就在于，并非单一化的财务部门管理，而是在企业经营发展过程中需要多个部门的协调配合，围绕战略目标出发，以信息技术为支持，落实采取管理，科学控制成本与风险，从而维护企业的收益。

（三）不可忽视其他管理工作

财务管理是一项重要的管理工作，但与此同时，也不可忽视其他管理工作的协调性，这直接关系着企业价值的体现以及战略目标的实现。对于企业来说，无论是生产、营销还是质量管理，都是企业发展过程中的重要内容，要全面把握企业发展的现实情况，在日常管理中实现采取管理与其他管理的协调配合，从整体上提升企业财务管理水平。

二、财务管理的本质特征

就企业经营发展的现实情况来看，财务管理实际上就是一种资金运动，也可以称为一种价值运动，财务管理是以资金为对象所开展的筹集、运用与分配等活动，通过资本运作来提升价值，维护企业的综合效益。财务管理致力于实现利润最大化，确保股东财富目标得以实现，促进企业价值实现不断增长，降低企业资金风险，并且为企业的持续健康发展提供有利支持。

三、财务管理的基本原则

（一）系统原则

财务管理的落实，要遵循系统原则，就是要立足企业发展现实需求来开展综合分析，注重系统优化，围绕财务管理目标出发开展财务管理，确保财务管理系统的整体性，通过系统价值的发挥来为财务管理而服务。

（二）弹性原则

在现代经济形势下，市场运行环境复杂，这就令财务管理也面临着复杂的形势。企业若想要逐步提升市场竞争能力，就必须要遵循弹性原则开展采取管理，从而更好的应对市场变化，推进财务管理工作的高效开展。

（三）货币时间价值原则

一般情况下，商品通过货币形式来展现价值，在现代市场经济条件下，商品的支配主要依靠货币来实现，而从货币价值与商品支配的关系来看，现在货币价值与未来货币价值相比要明显处于较高水平，对于企业来说，若想要持续创造价值并获得收益，就必须要落实采取管理，遵循货币时间价值原则，合理配置货币资金，在不同时间点下，为保证货币换算的准确性，必须要确保所换算的时间点是相对应的，从而确保财务管理工作能够得到规范开展。

（四）资金合理配置原则

资金是财务活动中的核心和关键，无论是资金筹集、利用还是分配，都必须要遵循合理配置的原则，这也是财务管理的基本原则，关系着企业的经营和发展。一旦资金配置的科学性不足，极易影响企业资金链的正常运转，严重情况下可能会导致企业无法购进材料与设备，无法偿还银行贷款等，这就会在一定程度上加剧企业财务风险，甚至会对企业的发展形成制约。对于企业财务管理来说，资金合理配置原则是一项基础性原则，能够实现资金的最大化利用，从而为企业经营发展提供可靠的资金支持。

（五）收支平衡原则

企业经营过程中的收支一般以财务指标和数据测算作为主要方式，在确定收支平衡点之后，面对复杂的市场环境，采取可行的财务管理方式，保证财务管理系统运行的稳定性与可靠性。在这一过程中，要注重收支平衡系统与风险预警系统的构建，在制定财务管理方案的基础上，要结合指标偏离情况建立修正方案，合理调整企业财务管理方式，促进企业经营战略的优化，为企业发展战略目标的实现奠定良好的基础。

（六）成本-效益-风险权衡原则

在现代市场经济环境下，成本、效益与风险都是企业财务管理过程中必须要重视的内容，关系着企业的经济效益与运营风险。就现实情况来看，大部分企业都试图通过低成本与低风险来获得高效益，但实际上成本、效益与风险之间存在着密切的联系，只有当三者之间达到一种平衡状态时，才有助于财务管理目标的实现。也就是说，财务管理工作的开展，要明确相对固定的某种条件，围绕这一条件出发来优化配置资源，从而采取可行的财务管理策略。一般情况下，当风险一定时，通过财务管理来优化配置成本以获得较高的收益，当收益一定时，通过成本控制或者风险控制来推进企业持续经营发展。

四、结语

通过以上研究可知，企业可持续发展过程中，必须要落实财务管理，这就必须要对采取管理的特殊性形成正确的认知，在明确财务管理本质特征的基础上，遵循财务管理基本原则，有侧重点的落实企业财务管理，提升财务管理水平，切实提升企业市场竞争能力，促使企业更好的适应市场环境，逐步实现稳定有序发展。

参考文献：

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[4]何学松.论知识经济条件下的财务管理创新[J].当代经济.2010.

作者:闫鹏 单位:中国人民解放军第66188部队