浅析企业财务管理创新影响

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［摘要］随着现代社会市场经济的不断发展，企业财务管理方法越来越多样化，同时逐渐向着具体化的方向发展。传统的财务管理策略已经不能使企业当前的财务管理需求得到满足，因此就需要企业加强对财务管理工作的创新，增强财务管理的前瞻性［1］。只有企业具备科学合理的财务管理方法，才能为企业各项工作的顺利开展提供保障，同时帮助企业合理规划运转资金，使企业的生产与经营更加稳定，进一步提高企业的整体经济效益，有效推动企业的稳定发展。

［关键词］企业财务管理;创新;影响因素

企业财务管理工作涉及的内容存在较多方面，同时其财务管理工作相对比较复杂，在企业财务管理过程中，需要财务管理人员充分了解市场经济发展情况，对企业财务管理内容进行科学合理的规划与部署，为企业财务管理活动的顺利进行提供有效保障［2］。企业财务管理工作在市场经济发展的影响下发生了较大变化，其财务管理人员的创新意识逐渐提高，同时财务管理素质逐渐增强，为企业财务管理活动开展提供了良好条件。而为了使企业财务管理工作可以顺利开展，就需要企业加强对财务管理人员创新意识的培养，明确企业财务管理过程中的相关问题，寻找更加科学有效的解决方法，进一步促进企业财务管理工作的创新与发展。

1企业财务管理创新的相关影响因素

1.1企业的财务管理创新文化不足，仍然采用传统的财务管理方法

财务管理手段的应用属于企业开展财务管理工作的基础，只有企业具备较强的基础条件，才能使企业的财务管理工作更加高效［3］。然而，许多企业在实际发展过程中，一味地认为只要结合自身发展经验进行财务管理，就能避免出现管理错误。所以，许多企业在实际财务管理过程中仍然采用传统的管理方法与手段，而这些财务管理方式与企业发展严重不符，还会导致企业财务管理工作与社会实际相脱节。同时在企业财务管理过程中，如果企业的创新意识不足，缺乏较强的财务管理氛围，就会导致企业财务管理工作很难适应时展，从而导致企业缺乏较高的财务管理效率，其工作质量相对较低。

1.2企业财务管理制度缺乏先进性，不具备专业的信息平台

企业财务管理制度与企业财务管理工作的开展具有直接关联，只有企业具备相应的财务管理制度，才能使财务管理工作的开展更加顺利，为财务管理的整个过程提供相应指导［4］。如果企业不能制定相对完善的财务管理制度，或者其制度过于落后，不仅会使企业财务管理工作的顺利开展受到影响，还会导致其管理工作的创新缺乏制度保障，严重阻碍企业的实际发展。还有多数企业在实际的财务管理过程中，不能有效结合现代信息技术，导致财务管理工作在创新过程中缺乏相应的信息作为支撑，并且财务管理技术缺乏先进性，导致财务管理创新发展受到制约。

1.3企业财务管理人员创新意识不足，缺乏较强的创新能力

企业财务管理创新就是企业在开展财务管理工作时，其管理存在质变的结果，财务管理创新理念可以为企业发展奠定良好基础，为企业的稳定生产与经营提供保障，只有企业不断的创新，才能实现可持续性发展［5］。然而在许多企业的实际财务管理过程中，由于企业缺乏对创新理念的正确认识，导致许多财务管理模式过于陈旧，财务管理人员不能充分意识到财务创新的重要性，并且缺乏相应的创新能力，从而导致企业财务管理创新受到一定阻碍。

1.4企业缺乏相应的管理能力，对税务风险的控制不足

随着社会的逐渐发展与进步，税法不断地更新与完善，企业面临的税务风险越来越多，企业在不断发展过程中会招聘大批的业务员，而相关会计人员在对费用报销过程中，由于缺乏严格的票据审核流程，导致许多业务员存在发票虚假报销等情况，而在税法逐渐完善过程中，会对全发票链进行监控，这就可能会直接查出企业的发票虚假报销和入账等情况，进而使企业面临较大的税务风险，同时使企业面临一定的法律风险。

2企业不断提高财务管理创新能力的相关对策

2.1注重对创新财务文化的构建，增强企业财务管理方法的丰富性

为进一步推动企业财务管理的创新，就需要企业领导人员加强对企业财务文化的重视，构建创新财务文化，企业可以在内部对财务创新进行宣传，引导企业员工正确认识财务创新的重要性，从而为财务管理质量提供保障，同时有效提高财务管理人员的工作积极性，引导员工主动完成自身财务管理人员，提升财务管理工作效率，逐渐形成良好的企业财务创新氛围，增强企业员工的主动性。企业在对创新文化进行构建过程中，还要注重对人文理念的合理融入，使企业逐渐形成更加和谐的企业文化，为企业财务管理创新工作的顺利开展创造良好条件。企业还要为财务管理创新的形成提供技术支撑，根据企业实际发展情况，结合社会经济背景进行管理方法创新，使企业发展过程中可以具备更多的活力。

2.2加强对财务管理制度的完善，创建信息化管理平台

在当前社会中信息技术属于其发展潮流，企业对先进信息技术进行合理运用，不仅可以使财务管理创新得到实现，还可以通过信息技术的应用来提高管理效率，因此就需要企业注重现代信息技术与企业财务管理的融合，同时有效创新企业财务管理的信息交流模式，构建良好的信息平台，使企业财务管理信息更新的延时性明显降低。企业还要结合财务管理情况与实际运营状况，对企业财务管理制度不断优化，企业还要逐渐完善财务管理工作的各个细节，明确财务管理工作的相关职能，尽可能简化财务管理的相关流程，进一步提升企业财务管理效率。

2.3定期开展财务管理知识培训，提升财务管理人员的创新能力

企业财务管理的创新情况直接影响着企业整体发展，同时企业财务管理创新属于企业未来发展的必然趋势，因此就需要企业领导人员加强对财务管理创新工作的重视，逐渐转变自身的管理理念，企业领导人员可以先对其他企业的优秀财务管理模式进行学习，借鉴一些先进的财务技术，逐渐掌握较多的财务管理知识，然后再带领企业其他管理人员进行财务管理知识与技能的学习。企业还要建立相应的激励机制，鼓励企业财务管理人员积极进行相关知识学习，注重对财务管理的创新，从而使企业财务管理人员的创新能力逐渐增强，有效提高企业整体经济效益，为企业可持续发展提供保障。

2.4合理利用财务共享中心，提升财务管理的高效性

随着现代社会信息化水平的逐渐提升，我国许多企业逐渐建设了相应的财务共享中心，在企业财务管理过程中广泛应用了ERP系统和移动端处理，其财务部门只需要安排相应的出纳人员和部分财务管理人员，企业可以将相关财务单据中的数据上传到共享中心，利用信息平台进行自动的财务管理，使企业的财务管理更加精细化，进一步增强企业财务管理决策的智能化，财务共享中心还可以为相关财务数据监督提供便利，增强企业财务管理的规范化。

3结论

在企业的不断发展中，创新属于其不竭动力，在企业发展过程中财务管理创新至关重要，企业构建创新财务文化，不断增强企业管理方法的丰富性，构建良好的信息化管理平台，逐渐提升企业财务管理人员的创新意识与能力，才能进一步提高企业的整体财务管理水平，提升企业的竞争力。

参考文献:

［1］黄丹阳.探究企业财务管理创新影响因素及改进策略［J］．财会学习，2019(33):30，32.

［2］李晓曼.企业财务管理创新影响因素及改进策略分析［J］．商讯，2019(27):26－27.

［3］胡俊晖.企业财务管理创新影响因素研究［J］．中国中小企业，2019(10):118－119.

［4］黄斌琳.企业财务管理创新影响因素及改进策略［J］．现代商业，2019(4):122－123.

［5］潘明霞.企业财务管理创新影响因素及策略探讨［J］．商讯，2019(1):101，147.

作者：史荣刚 单位：沈阳东北蓄电池有限公司