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思考国有企业财务管理论文

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思考国有企业财务管理论文

1解决国有企业财务管理中存在问题的对策

1.1更新国有企业财务管理的理念

国有企业财务管理的理念要根据市场的需求不断进行调整,更新国有企业财务管理的理念,将其理念不断进行创新,促进国有企业财务管理的现代化,实现企业的经济效益最大化的目标。财务管理理念的创新要以提高企业的经济效益为依据,企业的各个部门及其人员要注重财务管理,强化财务管理的工作,将企业财务管理的工作作为首要工作,对财务管理的工作进行全面的学习,减少企业财务管理的成本,提高企业财务管理的效率。企业财务管理理念的更新,首先企业领导要注重,在其带领下,企业的员工才能进一步对其全新的管理理念进行掌握,并完成企业财务管理的工作,提高其工作效率,促进企业财务管理工作的高效开展。

1.2完善国有企业财务管理的制度

国有企业财务管理制度要不断完善,根据国有企业的实际情况,设立财务管理部门,实行财务总监制度,加强财务总监对企业的财务管理与监督,保证资金的有效利用。同时,企业的监事会要对企业进行有效的监督,实现对企业的全面监督,对企业重大的财务决策进行分析,提高企业财务管理的效果,保证企业的顺利发展。

1.3提高国有企业财务管理人员的综合素质

国有企业财务管理需要专业的人员,其综合素质要不断提高,才能促进国有企业财务管理工作的有效开展,才能保证国有企业的持续发展。国有企业财务管理的人员不仅要有专业的工作能力,同时还要有较高的政治觉悟,管理人员的管理理念要不断创新,通过不断的学习,扩大自身的知识结构,对企业的财务管理进行系统的分析,根据企业的实际情况,结合自身的专业知识,对其财务进行有效的管理。随着信息化技术的不断应用,国有企业财务管理的信息化水平也在不断提高,其工作人员要不断提高自身的管理能力,保证工作效果。

1.4创新国有企业财务管理的手段

国有企业财务管理的手段要与时俱进,在计算机应用愈加普遍的环境下,国有企业财务管理要引进计算机,实现对财务管理的现代化、网络化。在财务管理方面应用计算机,将提高其工作的效率,保证其工作的质量,同时,现代化的管理将降低企业财务管理的成本,提高资金的利用率,最终使企业获得最大化的经济收益。

1.5保证国有企业会计管理工作的开展

国有企业要加强其会计的管理工作,落实会计的责任,聘用注册会计师,并通过现代化的企业管理实现会计的工作,确保其财务信息的准确性,促进企业会计责任制的不断完善。同时,企业的财务管理要落实到每一个员工,通过集体的努力,完成企业财务管理的任务。

2.总结

随着企业的不断发展,企业财务管理需要逐步完善,国有企业财务管理存在一系列的问题,急需得到解决,文中对国有企业财务管理中存在的问题进行了分析,并阐述了具体的解决对策,相信通过管理理念的更新、管理制度的完善、管理手段的创新等措施的逐渐落实,国有企业财务管理将得到长足的进步。

作者:周杨 张雅静 刘杨晨 单位:国网北京市电力公司