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加强私营企业财务管理工作,是私营企业可持续发展的必然选择。私营企业财务管理工作,所涉及的方面比较多,具有综合性,能够对企业经营活动中的各个环节进行有效的管理,可以增强私营企业内部管理效果,做好内部管理工作。私营企业为求发展,则必须建立完善的财务管理制度,从而尽可能地规避私营企业中的经营风险。在新时期下,企业经营者对会计信息的真实性越来越重视,开始加强对审计工作的监督,以确保审计工作的质量符合要求,进而为私营企业提供重要的财务信息;加强私营企业财务管理工作,有利于提高我国私营企业在国际市场上的竞争力,能够充分满足市场经济体制的要求,增强企业的综合实力,从而达到国际企业发展水平。
2现阶段私营企业财务管理中存在的问题
2.1对财务管理工作不够重视,所采用的管理模式较为落后
现阶段,私营企业并未意识到财务管理工作的重要性,在实际工作中缺乏有效性,还有待提高。私营企业的决策权仍然比较分散,未能集中管理,以至于在开展财务管理工作的时候,很难进行统一的、有效的管理工作。所收集到的财务信息比较少、不够全面,难以为企业决策者提供准确的财务信息,很难做出正确的决策。另外,私营企业所采用的依旧是传统的财务管理模式,已无法满足新时期下社会对私营企业财务管理提出的要求,以至于在企业财务管理中缺乏相应的考核审计制度,人力资源未得到优化配置,不利于企业财务管理工作的开展。
2.2企业财务控制水平有待提高
就目前而言,企业财务控制水平还比较薄弱,对资金的管理并不规范。由于未能有效地管理企业的资金,导致资金的利用率不高,容易出现闲置资金。在使用资金的时候并未设计详细的方案,容易引发私营企业的财务危机。另外,对应收账款的管理质量也不高,使得应收账款难以兑换,资金难以回收。3.3财务管理人员的素质能力有待进步在私营企业财务管理中,财务管理人员的管理水平不高,其职业素质还有待提高。部分财务管理人员对财务理论知识的了解并不够深入,受到私营企业家庭管理模式的阻碍,很难得到发展,从而使其在忠诚度和专业性上还有所欠缺,难以开展高效的财务管理活动。
3提高私营企业财务管理水平的有效措施
3.1改变私营企业财务管理理念,提高财务分析的准确性
为提高私营企业财务管理水平,则必须突破传统观念的束缚,树立全新的财务管理理念,以针对其核心部分进行有效的管理。在私营企业管理过程中财务管理是其重要的组成部分,而资金管理则又是财务管理中的重要内容,为此必须加强对私营企业的资金管理,以提高企业资金利用率,加快企业资金周转速度。在实施资金管理的时候,各个部门要相互配合和协调,对所有涉及资金的方面都进行有效的控制,以免造成资金的流失。作为私营企业的管理人员,一定要提高对财务管理的重视程度,要能转变过去的管理观念,认识到资金管理的意义所在,以有效地控制私营企业各部门中的资金运作,从而保障企业各个生产环节的顺利进行。除此之外,还要充分利用财务部门的职能,以进行有效的财务分析,提高财务分析的准确性。为此,财务部门可充分利用现代管理手段,来考察所要投资的项目,降低企业经验风险,对企业的经营成本和所获得的收益进行审核,以提高投资管理质量,为私营企业决策者提供重要的凭据。财务部门需要制定规范的投资程序,加强对投资工作的监督和管理,以确保投资活动各个阶段工作的质量,有效地降低私营企业的投资风险。
3.2加强私营企业的内部财务管理,提高会计核算质量
在私营企业财务管理过程中,要开展有效的内部财务管理工作,以增强私营企业内部的凝聚力。在私营企业管理中要重视财务管理工作的开展,要将财务管理贯穿于整个私营企业的经营活动中,对企业生产的各个环节进行有效的管理,建立健全的内部财务管理制度,并严格按照相关规定和政策来实施管理工作,以实现有效的监督。制定科学的财务管理制度,能够促进会计核算工作质量的提高,避免在企业会计核算工作中出现违法违纪现象。为提高私营企业内部财务管理水平,做好会计核算工作,则必须明确责任、权力和利益三者的意义,要遵循这三者的相结合的原则,以确保我国私营企业财务管理的规范性。可对财务部门组织结构进行有效地调整,以提高财务会计管理质量,充分发挥财务监督工作,以保障私营企业财务制度的完善性。另外,可充分利用现代计算机信息技术,建立财务管理信息系统,采用数据库技术,以求在第一时间收集相关资料并对其进行数据分析,为企业经营者提供可靠的依据,做好信息反馈工作。
3.3重视对私营企业财务管理人员的培训
私营企业财务管理工作是由人来实施,管理人员的能力和素质将直接影响到财务管理的效果,为此必须重视对私营企业财务管理人员的培训。对财务管理人员进行有效的培训,有利于使其掌握更多的财务知识,能够提高财务管理水平,培养财务管理人员良好的职业素质,以保障财务管理工作的有效性。可制定健全的激励机制,以充分发挥财务管理人员的主观能动性,使其能够全身心地投入到财务管理工作中,增强管理人员的责任心,以为企业带来更多的经济效益。
4结论
加强我国私营企业财务管理工作,是我国私营企业发展过程中的重要研究课题,是顺应我国经济发展的必然趋势,是提高我国国民经济增长水平的重要途径,具有重要的意义。现阶段,在我国私营企业财务管理工作中,仍然存在着不足之处,还有待进一步解决和改善。我国私营企业的财务管理质量,将对私营企业的稳定发展产生巨大的影响,必须采取具有针对性的措施来保障其有效性。为提高私营企业财务管理工作的效率,则必须创新财务管理模式,转变陈旧的财务管理理念,丰富财务管理手段,以实现有效的财务管理工作,为私营企业的可持续发展提供重要的保障。可建立健全的私营企业财务管理制度,并在实际工作中贯彻落实,以实施高效的财务管理工作。
作者:童文霞 单位:白山恒坤建业有限公司