现代医院财务管理思路探析

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一、有关医院财务管理存在的问题

（一）在财务预算方面欠缺。

一些医院在预算安排时，心存满打满算的想法。有些管理者则是囫囵吞枣，将各种预算经费，库存物资经费等等，一股脑的纳入预算管理。在原则和态度上，根本没有考虑到预算是否合理，预算是否合法，预算是否真实有用。因此，在医院在财务预算方面存在显而易见的漏洞问题。

（二）现金管理松弛。

1.关于财务管理方面，各大医院都存在问题。因此，做好财务管理工作是较好的经营管理医院的重要部分。部分医院的财务管理人员缺乏良好的道德职业意识，从表面处理医院大小事务，造成医院财务管理方面的漏洞。更有甚者，部分在职人员以裙带关系为借口，借机徇私。2.在财务管理方面，很多医院存在着资金周转不灵的状况，因此在资金搜集的过程中将会出现暴露诸多问题。

（三）医院财务管理制度的不科学。

1.长期以来，部分医院受传统思想和各种迂腐体制的束缚，对经济管理的意识淡薄，对经济管理体制缺乏认识，从而没有建立起一个规范的财务管理程序，最终导致医院财务管理系统的匮乏。2.财务管理制度不适应发展的需求。伴随着经济体制的转变，部分医院的财务管理工作还是没入俗套，一成不变的按照旧制度旧体制去管理财务，丝毫不知，一味地墨守成规也会造成医院管理各方面问题的出现。

（四）缺乏投资风险管理意识。

在医院各种体制的帮衬下，部分有能力的医院纷纷开始冒险提高自身的竞争力水平和盈利水平。许多医院在这种利益的诱惑下，盲目扩建基础设施，更新升级设备，以及有些医院为了拓展服务范畴，从而大量引进先进的医疗设备和技术。就目前看来，没有一个良好的投资风险的管理意识，对投资风险无法全方位的准确评估，如此将会给医院造成巨大的财务损失。

二、开辟现代医院财务管理的新举措

伴随着医疗制度的不断完善，经济体制的陡然转变，传统的医院财务管理已经不能适应现代化发展的要求。因此，在医院合理运行平稳发展的状态下，院方还要加强对医院财务管理工作的监督，加强财务预防，保证医院各项资金出入都能够有理有据，从而构建一套完整的财务监督系统。

（一）加强医院财务预算的管理。

在医院财务预算管理方面，首先应该提高医院对财务预算管理的重视，思想上加强对预算管理工作的认识了解，行为上切实履行财务管理工作上的责任，大力推进财务预算管理工作的合理有序的进行，全方位构建和完善医院财务预算管理工作体系。其中，医院预算管理工作主要表现在收入预算和支出预算，为了科学、合理、真实的编制收入支出预算，按照国家医疗部规定的医疗收费项目，会计人员合理地进行业务的计量计算，确保医院的社会效益和经济效益平稳较快有序的提高。

（二）加强对现金管理的重视。

衡量一家企业经营质量的标准主要表现为企业对现金流入量和先进流出量的控制和监管，加强医院对现金管理的重视，往往在很大程度上，决定着医院的生存和发展。因此，医院的财政部门应该加大对医院财务的管理工作，使医院大大小小的经济活动都有理可循，各项资金掌握在预算范围内，规范、安全、有效的确保医院财务管理的资金运作。

（三）加强医院财务管理制度的建设。

在现代化发展的激流中，各大医院纷纷卷入激烈的市场竞争。面对如此大的市场压力，各大医院纷纷开始对医院财务管理制度的加以重视。首先，医院管理层要强化医院财务管理机制的完善工作。其次，财务管理人员应该完善财务管理工作理念和要求，弥补财务管理工作链条上的薄弱环节，根据医院制定的财务管理制度，切实保障医院的良性发展和有力运行。

（四）提高财务管理的认识水平。

在变化莫测的市场背景下，各种供需关系的变换，使每个医院的经济利益都存在着不确定性。因此，在平时的工作中，要加强对会计专业人员的人才培养，学习专业的会计知识，财务管理知识，事业单位的有关规定以及会计人员的职业道德的规范等等。医院应充分利用会计手段，合理进行控制与评估经营过程中的财务风险，然后根据市场经营的特点和风险因素，能够做出合理有效的风险预测。

三、总结

综上所述，为了保障医院合理的运行发展，完善医院财务管理制度，提高医院财务管理的工作水平，我们医院财务管理人员必须要更新旧观念，跟上新时代，适应新环境，让医院更好的为人民服务。

作者：韩丽 单位：山东省胸科医院