财务管理问题及管理创新探讨

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众所周知，一个单位经济管理水平的高低，直接影响经济效益的好坏。随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，面对激烈的竞争，要想生存，要想发展，必须重视经济管理，财务管理是经济管理的核心，财务管理的重要性不言而喻。那么什么是财务管理（FinancialManagement）呢？财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于单位资产的增减、资金的运动以及利润分配的管理活动，财务管理水平直接影响单位经济管理的水平，对提高单位的经济效益也具有十分重要的作用。财务管理的内容极为丰富，不仅包括资金的筹集，还包括资金的投放和分配，同时还包括诸多复杂的关系，如单位与投资人、债权人、政府等复杂的关系。另外，财务管理具有重要的功能。具体来说，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。资金就是单位的“血液”，资金管理不好，单位的生存和发展就是一句空话，就像一个人一样，身体没有了血液，生命就会危在旦夕；成本是产品定价的基础，是影响利润的重要因素，严格控制成本有利于提高利润；财务管理的监督功能是单位合法经营以及单位朝着正确道路前行的保障。正因为如此，笔者认为，目前越来越多的管理者已经认同财务管理在经济管理中重要的作用和地位。这一地位和作用具体来说，就是财务管理是经济管理的核心，财务管理是经济管理的重要组成部分并始终贯穿于经济管理的全过程。因此，优化财务管理，挖掘财务管理的功能，加强财务管理工作创新，对促进单位经济效益的提高具有重要的作用和意义。笔者根据自己多年的工作体会，现对财务管理存在的问题以及财务管理创新问题进行分析和探讨。

一、目前财务管理存在的问题

（一）新技术、新经验的学习和推广不够

财务管理的技术对加强财务管理，提高财务管理的水平具有重要的作用。一个财务管理技术落后的单位，要想提高财务管理水平，笔者认为这是不可能的事情，也就是说财务管理技术是提高财务管理水平的基础，是加强财务管理的保障。目前，一些单位的管理者对财务管理技术的重要性认识不到位，对财务管理技术投入重视不够，以资金紧张为借口，不重视财务管理技术投入，财务管理技术装备落后，与当今财务管理信息化发展不相适应。一些单位的管理者对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解，本单位到底采用什么样的财务管理模式，什么样的财务管理软件能切实改善财务管理水平等问题心中无数。导致财务管理技术落后，不具备推行计算机财务信息化管理需要的条件。众所周知，当前随着市场经济的快速发展，单位的生产经营活动日益复杂，市场遍布各地，产品千差万别，需求多样化，生产经营国际化等，在这样的形势下财务管理信息化是必然趋势，而财务管理信息化需要大量准确的基础数据和相关信息作支持。

（二）监控不力，缺乏事前、事中的严格监督，导致财务信息失真

一些单位没有科学严格的内部监督制度，致使内部监控漏洞百出；有些单位即使制定了内部监控制度，也只是把这些制度挂到了墙上，写在了材料里，内部监控流于形式，导致管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞资产等问题突出。同时，由于监控不力，缺乏事前、事中的严格监督，导致财务信息失真。大家都知道，财务信息是单位科学决策的重要依据，如果财务信息一旦失真，所带来的后果是相当严重的。现代管理最根本的是信息的管理，单位必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而，目前我国相当多单位的信息严重不透明、不对称和不集成，有的单位不愿及时提供相关信息，人为制造信息孤岛，更有甚者，有的单位为了自己的利益，制造虚假信息，致使决策者难以获取准确的财务信息，给决策带来很多困扰。

（三）财务管理人员素质不高，财务风险时有出现

财务管理人员素质的高低直接关系到财务管理水平的高低。由于诸多因素的影响和制约，如单位进人制度僵化缺乏创新，财务管理人员培训制度不完善等，不少单位财务管理人员的素质不高。财务管理人员素质不高，财务风险时有出现。目前有的单位内部财务管理结构没有做好调整和控制，究其原因其实是财务人员能力问题，财务管理人员素质不高就不能适应单位快速发展带来的财务管理难题，就会造成财务管理落后以及内部管理程序混乱。因此，财务管理技术的提升以及现代信息技术在财务管理中的应用，必须进行深层次的改革，改革包括技术方面和个人素质方面。只有进一步提高财务管理人员的素质，才能确保财务管理技术的提升以及现代信息技术在财务管理中的应用。同时，财务管理人员在实行有效的财务管理的同时，可以分析税收变化情况，了解国家调控政策，进而把握单位的发展方向。进一步提高财务管理人员的素质，需要进一步改革人事管理体制，搞好财务管理人员的培训。

二、加强财务管理创新的途径

（一）大力推广应用计算机信息技术

随着市场经济的快速发展，单位的生产经营活动日益复杂，需求多样化，生产经营国际化等，财务管理信息化是必然趋势，而财务管理信息化需要大量准确的基础数据和相关信息作支持。我们要加大财务管理技术装备资金的投入，进一步推进单位计算机网络技术的应用。计算机网络技术和统一的财务管理软件是先进的管理思想、管理模式和管理方法的有效载体，也是实施资金集中管理和有效监督控制的必然选择。我们要从薄弱环节入手，建立起以财务资金管理为核心的内部信息管理系统，完善的内部信息管理系统对提高单位的财务管理水平具有重要的作用和意义；要积极推进财务与业务一体化的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合，即财务和业务的一体化。因此，我们要充分利用完善的内部信息管理系统，应用先进的技术和手段，实现财务信息与业务流程一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

（二）加强财务管理的创新工作

一是要加强单位内部监控。首先，要完善单位内控环境，严格授权批准制度。要建立完善科学的岗位责任制度，实行不相容职务相分离，遵循不相容职务分离的原则；其次是规范财务会计核算，进一步加强财务核算的基础工作；第三是健全财产保全制度，防范市场经营风险；第四是完善用人制度，提高人本管理意识；第五是建立内部报告制度，完善内部审计制度。二是要加强财务管理职能以及其他方面的创新。首先，要加强财务预算职能的创新。要利用预算对单位内部的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，进一步加强对单位生产经营活动的有效管理；其次是要加强资本运营职能的创新。通过加强资本运营的创新，使资本运营达到最佳状态，进一步提高资本运营效率，使单位资本不断增值；第三是加强财务决策职能的创新。要运用各种先进的技术手段和方法，使财务决策科学化，对资金筹措、使用的最佳方案进行甄别与选择，力求使财务活动取得最佳经济效益；第四是加强财务管理结构的创新。加强财务管理结构的创新，使财务管理机构更加富有弹性、反应灵敏和高效快速；第五是加强财务风险管理的创新。树立正确的风险观，在财务管理的过程中要采取各种防范风险措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度；第六是加强以人为本的理念创新。在财务管理中要重视对人的激励和约束，要树立以人为本的理念，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性；第七是进一步提高财务人员的素质。要提高财务管理人员的基本素质和职业判断能力，要建立继续教育制度和工作业绩考评制度，进一步提高财务人员的素质。总之，随着我国市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，面对激烈的竞争，要想生存，要想发展，必须强化财务管理，市场经济的环境带来了新挑战与新机遇，我们必须转变观念，提高认识，以创新的眼观看待财务管理工作，以创新的方法进行财务管理工作，打破传统财务管理模式，让财务管理朝着信息化方面进行革新，建立现代财务管理制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。只有这样才能提高财务管理水平与管理效率，才能发挥财务管理在经济管理工作中的作用。

作者：刘新 单位：南阳市第一人民医院