大数据时代国企财务管理研究

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摘要：在数字信息技术的蓬勃发展下，大数据时代已经来临。文章分析了大数据时代给国有企业带来的新机遇和新挑战，在分析了国有企业财务管理亟需加强的关键点后，最后给出了相关建议。

关键词：大数据时代；国有企业；财务管理

在数字信息技术的蓬勃发展下，大数据时代已经来临。未来企业重要的核心资产就是这些数据资源，企业经营模式和管理绩效将会被它所改变。大数据时代同样也给国有企业的财务管理，提出了新的机遇和挑战。

1大数据时代财务数据处理的改变

企业的核心就是财务数据，它反映了企业资金及业务运转的情况，通过处理财务数据，挖掘财务信息，企业能够不断优化财务管理，减少资金占用进而降低财务成本，为企业谋利。因而，准确有效处理这些大数据，将会给企业带来一定的财富增值。会计数据，是系统性汇录企业发生的各种经济活动的记录。而会计数据处理技术，则是指在对上述发生的会计数据采取的各种技术行为，包括采集、存储、加工和传递等。通常来说，会计数据处理技术涵盖了五个方面：首先，是会计数据手工处理阶段，主要是企业财务人员利用各种计算工具收集、储存、加工和传送各种会计数据。其次，是会计数据机械处理阶段，主要是企业财务人员依赖各种电子设备收集、储存、加工和传送各种会计数据。再次，是会计数据电子计算机处理阶段。当诞生电子计算机后，这种快捷的电子设备提供了强大的技术支撑。四是，会计数据网络化处理阶段。随着Internet网络的出现，财务管理部门能够使用大量计算机和包括内网、外网等计算机网络，来进行各种会计数据的处理。最后，是大数据时代会计数据处理阶段。随着近年来兴起的物联网技术和云计算，从技术基础方面奠定了大数据的发展。对比大数据阶段的会计数据处理与以往各阶段，可以发现有了质的更新，包括：大数据阶段，会计数据的结构较为复杂以及涵盖的内容更加丰富；对于会计数据的挖掘和应用越来越重要，分析方法更加复杂精确、更加智能化；但同时如果出现丢失会计数据，带来的威胁也较大。移动计算和物联网等信息新技术的不断涌现，给会计核算工作带来了巨大的冲击，包括数据采集和梳理。这些大数据一般具有4个V和无形粘性等五个主要特征：一是，数据规模大（Volume）。在信息新技术时代，由于数据的产生量非常巨大，数据的衡量超越了以往的GB、TB等单位，而开始采用PB等单位。二是，数据异构的数据（Variety）。由于信息技术的发展，开始出现声音和图像等非结构化的数据，而这些数据与传统的数字等结构化数据交叉带来的复杂性，由于与财务事项的联系紧密，使得会计的处理较为困难。三是，数据产生与处理的实时性（Velocity）。与传统的数据处理相比，物联网时代对时间要求较高，因为财务人员行为与电子设备行为之间需要在较短的时间结束，因此大数据时代数据的处理具有一定的即时性。四是，价值密度低（value）。由于会计的大数据在大数据时代会大量产生，但是有用的数据可能仅仅是其中的一个片段，大数据产生了大量的垃圾信息，因此，大数据的价值密度低。五是，会计数据的无形性与粘性。目前，在物联网上，企业收集、传递和梳理这些大数据时，主要体现为非介质的大数据，很容易被感应器所接收，从而较易能传递，但是会计数据与之不同，它们是无形数据，不易被感应器所接收。而且会计数据是直接粘合在业务数据之中，不能够脱离业务数据而存在。因此，会计数据具有无形性与粘性。由于大数据时代的财务数据具有以上所描述的特点，这对处理财务大数据带来了很高的挑战，包括人员调配和设备的采购。而且，大数据的问题需要整体解决方案来处理，不是简单的唯一方案所能解决，这就要求必须建立一个大数据分析平台，从中不断搜集有用的财务信息。

2目前国有企业财务管理亟需加强的关键点

2.1国有企业会计法律监督机制有待进一步健全

目前，国有企业不断健全管理制度和进行技术革新，出现了较好的经营业绩。但与此同时，也暴露了一些掩盖的问题。在当时管理体制机制不健全的情况下，监督管理措施不是很到位。从前的国有企业财务会计职能，不仅要进行财务监督，还要监管企业的管理工作。而在国企改革的重要时期，国企的会计职能也相应的在进行调整，表现为其监督管理的职能在逐步弱化。虽然有部分企业在创新相应的财务制度和管理措施，但实施的效果不是很明显，主要表现为工作方法陈旧，国企会计监督管理较为散漫和无序。因此，国有企业会计法律监督机制有待进一步健全。

2.2国有企业内部控制措施不完善

近年来，部分国企为了完善会计监督和控制制度，制定了不少财务监管制度和内控措施，但是这些制度在具体运作过程中效果不佳，加上部分员工没有从思想高度充分重视内控制度，被动地遵循内控制度，使得指定的一些管理制度和内控措施没有发挥应有的作用，更有甚者，部分国企内部财务人员利用制度上的漏洞徇私舞弊，反而严重影响了国有企业的健康发展。

2.3部分国有企业会计素质有待提高

一般来说，国企财务管理无序的主要原因是会计信息虚假，所以，财务人员个人素质的高下，以及其综合业务能力的强弱，会直接影响企业的管理质量。虽然目前国企新招聘的人员素质在不断提高，但总体上看，个人素质仍有待于进一步提升，专业水平也有待于进一步提高。这些不利因素在一定程度上增加了会计监督机制实施的难度,也加大了国企财务管理的风险。此外，有少数国企财务人员不重视财务会计监督管理，法律观念有待进一步提高。财务人员的自我约束意识的缺乏，会直接导致会计工作缺乏主动性,唯领导的意见是从。因此，部分国有企业会计素质有待提高。

2.4会计监督主体不明,权利过度集中

在当前的国企体制中，国企负责人管理单位的财务人员，因而也承担了审批和处理企业的很多支付行为，因此，相关的账务签批必须要经过领导同意才能有效。在这样的体制下，负责人就有可能产生寻租的动机，考虑自身利益而导致扰乱正常的财务行为。由于这种约束力的缺乏，监督财务人员的体制流于表面，而财务集中的弊病导致了国企的腐败发生，不仅干扰了财务的秩序，还严重影响了国企发展。

3大数据时代强化国有企业财务管理的对策

3.1培育企业决策层的大数据管理意识

在大数据时代，国企决策层的支持，对企业财务工作非常重要，但是由于决策层对于传统数据分析较为熟悉，依赖模糊的大概数据就可以作出决策，但对于在大数据时代，大数据处理工具较为昂贵，成效不能很明显的显现，这些因素可能会造成企业决策层对大数据管理的怀疑。但决策层要能理解到大数据管理为特征的时代已经到来，不能正视这一趋势，就不能从大数据中快速的识别风险和发掘商机，在未来的行业竞争中，将不可避免的处于弱势，而企业意识形态的更新，最大的推动力来自于决策层的决心，只有培育企业决策层的大数据管理意识，并加强组织领导工作才能从根本上树立企业的大数据意识。

3.2转变企业财务管理职能

当代信息技术的快速发展，为财务管理和会计数据的分析，带来了革命性的变化，国企财务人员要能转变自身管理的思路，积极推动财务管理职能的转型。但是以往国企财务管理的功能，仅仅局限在通过确认、计量、记录、报告程序，努力为相关者提供决策所需的财务信息。管理会计在国企管理中的实际应用范围较窄、层次较低，还处于探索推进阶段。但大数据下的企业财务管理工作将以大数据作为基础，表现为：在企业内部开展全面预算管理、资金集中管理与内部控制等管理会计职责，通过这种方式来是企业的财务工作有效运行。因此，在大数据时代，需要积极转变企业财务管理职能。

3.3提升财务管理信息化建设水平

大数据时代下企业财务管理的重要因素之一，是如何提高财务管理信息化水平。一方面，是建立财务管理信息化制度，完善企业的网络信息环境，建立统一的财务管理制度，逐步统一各项数据和信息，继而提升企业财务报告合并的工作效率与质量，最终提升各项财务信息、会计数据的透明度和公开度。另一方面，是畅通企业其他有用信息的渠道，重点在解决业务信息、客户信息与财务信息的信息集成，并依靠准确的财务信息处理平台进行数据挖掘和财务分析。建议在企业内部设置一个高度集成的财务信息平台，将企业的财务发展和战略决策全部纳入信息平台中，以便为企业管理层提供及时可靠的信息。

3.4促进财务分析由事后反映向事中控制转型

大数据时代要求企业在数据分析中快速分析顾客的需求，以便于更好地由传统成本管理向以顾客为导向转型，从关注成本核算向成本控制转型，从制造成本管理向产品全成本管理转型。从大数据发展趋势看，作业成本法以其对成本的精确计算和对资源的充分利用，吸引了众多包括决策者和财务人员在内大多数人的注意力，但其复杂的操作是一个较大的门槛。利用大数据技术能够确定成本动因，准确计算成本，实现从基于结果的分析向基于过程的挖掘转变。财务人员可以即时收集与生产制造成本相关的不同种类数据，依赖成本控制管理，精确汇合分配成本，研究生产费用构成因素，分辨不同产品的利润贡献差异以利于比较，实现在线过程控制与业务活动绩效评价。

3.5建设大数据财务人才队伍

大数据时代带来的信息处理技术的提升，对于财务人员的素质提出了较高的要求，它不仅要求财务人员要创新财务思维，即具备超越财务的战略全局观，不再仅仅满足核算反映、财务监督等财务工作，而是具备组织流程规划设计能力，分析业务理解洞察力以及IT系统构架与建设的能力，这些都对财务管理人员提出了更高的要求。但目前大部分国企的财务人员素质还有待于进一步提升，因此，在大数据时代，要求国企要从提升企业大数据管理意识和财务信息化水平两个方面入手，积极建设大数据财务人才队伍。

参考文献：

[1]何雪梅.大数据时代企业集团财务管理转型研究[J].法制与经济（下旬），2014，（5）：75-76.

[2]李新华.浅谈大数据时代的机遇与挑战[J].通讯世界.2013，（11）：60-61.

作者：黄陈 单位：江苏省地质勘查技术院