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财务会计向管理会计的转变研究

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财务会计向管理会计的转变研究

摘要:在信息海量化、规模化时代,传统财务会计与现代会计实际需求已经出现了一定差异,会计工作转变与改革已成为必然之举。通过对大数据时代财务会计转型必要性的分析,对财务会计向管理会计进行转变的方式方法展开深度探究,旨在提升现代会计工作职能水平,保证会计效能、优势发挥质量。

关键词:管理会计;转型;大数据时代;财务会计

在大数据时代,企业对于会计工作的要求也发生了相应的改变,在信息量不断增加的今天,会计信息处理效率需要更加高效,要能够为企业发展提供相应数据分析依据,以为企业运营提供有效助力,管理职能更加突出。所以会计工作需要依托大数据分析技术开始进行转型,以对会计工作效率与质量进行保证,确保企业核心竞争能力能够得到切实提升。

一、大数据时代会计转型必要性

(一)行业发展需要

目前管理型会计人才数量还是没有达到市场需要,人才缺口仍然较大,无法满足企业实际要求。而在现代企业对于管理会计的需求变得更加凸显,使得会计行业必须做出改革,而财务会计转型就是一种改变方式,与行业发展需求相符。

(二)信息技术普及趋势

财务会计工作与信息技术的不断融合,使得会计工作开展朝信息化方向进行了发展,其会借助信息技术的优势,不断对会计数据处理效率进行提升,并强化数据处理质量,可以对数据处理准确度进行有效保障[1]。同时其也会增加财务信息与企业内部各生产环节的联系程度,会计工作内容以及职能已经发生了改变,工作思维模式转变也较为密切,整体信息处理开始向综合型信息整合方向发展。

(三)企业发展需求

经济全球化的发展,使得企业竞争变得更加激烈,企业在此环境中想要得到稳定性以及长久性发展,就需要不断对自身财务管理水平进行提升。这就意味着,会计人员不仅要对财务基础知识进行明确,同时也能做好财务管理工作,能够为企业决策提供更多助力,而管理会计正符合这些要求,所以实施财务会计向管理会计进行转化是极有必要的[2]。

二、财务会计向管理会计进行转型的建议

(一)优化管理者管理观念

在进行会计转型时,为保障后续各项工作的开展质量,企业管理者首先要对自身管理观念进行转变与优化。作为企业负责者与领导者,管理人员需要认识到会计职能的多元化特征,要明确认识到,在现代企业运营中,仅是实施数据核算并不能将会计工作的相应职能完全发挥出来,是由转型的必要的。管理者不仅要对财务职能转化予以肯定,同时还要起到带头作用,要加大对财务职能转化优势的宣传力度,要确保内部员工对于会计转化的认知程度,进而积极配合各项转化工作,形成良好的转化氛围。

(二)转变财务部门工作内容

在大数据时代,企业在实施会计转型过程中,需要对财务部门工作内容进行调整与优化。为达到高效化转化模式,企业内部会计人员需要对信息系统与信息处理方式进行学习与研究,并要因此为基础通过对大数据信息技术的运用,完成对财务会计数据处理方式的创新。同时对于传统财务会计而言,财务人员需要反复对财务报告与数据信息进行审核,会占据人员大量工作精力与工作时间,所以财务人员可以通过对信息技术的借助,高效、准确完成各项数据收集与整合工作,以对财务工作成效进行保证[3]。同时企业财务部门还要做好责任与职能转化工作,要积极将财务工作渗透到企业内部管理之中,保证大数据技术能够真正在财务部门中得到有效应用,以实现实时的会计信息传送与共享,进而为领导者掌握企业内部资金流动提供有效保障。

(三)增强大数据技术应用力度

由于大数据技术在会计转型中有着极为重要的作用,所以财务人员还要加大对大数据技术的研究与应用力度。一方面企业要加大在大数据技术方面的投入,要通过对先进设备进行运用的方式,对大数据技术运用效果进行保证,例如可以通过对购买专业财务软件的方式,对财务数据分析科学性与准确性进行强化;另一方面要对大数据技术优势进行宣传,要鼓励员工积极对大数据技术进行学习,以对该技术在企业内部的运用范围进行保证,确保此项技术能够真正与企业日常经营管理方式有效融合在一起,以对财务人员数据收集与企业技术水平提升等工作做好保障。

(四)提高财务队伍专业性水平

实施财务队伍专业性建设,能够达到切实对财务人员财务价值创造能力水平进行提升的目标,可以通过对内部培训进行增强的方式,对人员工作思维与工作方式进行转变,以对其职业素养进行保证。企业要加大对云计算与信息技术的培训力度,要改变以往单一进行财务领域培训的方式,真正将互联网技术与信息技术运用纳入到培训之中。同时要做好人员招聘,要吸引更多现代化财务人才加入到企业之中,以满足大数据时代财务工作开展需要,保证企业整体财务工作水平。

三、结束语

企业管理者要认识到大数据时代财务职能特征,要在对财务会计转型意义进行明确的基础上,结合企业财务管理需要,通过转变财务部门工作内容以及优化管理者观念等手段,做好大数据环境中的财务会计转化工作,确保企业管理型会计人才数量,保证管理型会计具有的效能可以在企业运营中完全发挥出来,能够为企业发展提供有利支持,以实现科学化会计工作模式。

参考文献:

[1]乌婷,乔引花.大数据时代管理会计职业能力建设探讨[J].会计之友,2017(19):38-42.

[2]袁慧翔.大数据时代财务会计向管理会计转型研究[J].会计师,2017(16):5-6.

[3]曾露.大数据时代财务会计向管理会计的转型分析[J].企业改革与管理,2018(05):150+198.

作者:姜莉莉 单位:新疆铁道勘察设计院有限公司