财务会计向管理会计转型的路径

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摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争也在不断加剧，要想提高企业的竞争实力必须要积极促进会计的转型。通过管理会计能够提高企业数据信息的整合深度，加强会计处理的整体质量和水平。本文通过管理会计在企业中的应用进行分析，能够有效促进财务会计转为管理会计，保证企业的管理会计体系提升。

关键词：管理会计；财务会计；转型发展

随着当前会计管理信息化、自动化的发展，能够为财务会计注入新的活力。管理会计能够传递内部信息促使企业的管理层能够科学准确的判断企业发展情况，所以越来越多的企业还是加强管理会计体系的建设，但是在企业管理会计体系建设的过程中，针对管理会计的应用还存在不足，所以必须要加强对管理会计的应用情况进行管理。

一、管理会计

管理会计是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，为企业的管理层提供真实可靠的数据信息。管理会计主要职能就是面向企业内部通过上经营管理人员提供真实可靠的经营信息，帮助企业发展提供决策依据，通过企业管理会计也能够保证企业内部信息的传递效率更高。

二、企业管理会计存在的不足

在企业经营管理过程中由于各个工程项目的施工周期非常长，而且具有较高的流动性，所以导致企业的经营管理非常复杂。另外在项目施工的过程中，通常需要多个部门进行通力合作，这样也会导致整个项目的管理变得非常烦琐。

（一）企业财务会计缺乏独立性

企业的财务会计主要针对企业的实际经营状况进行分析，通过会计编制来获得的具体数据，但是从目前来看由于大部分的财务人员没有意识到管理会计的重要性，所以导致财务会计积极性不高。很多财务会计在过程中也缺乏实用性和可靠性，企业财务会计往往以财务报告为基础，这样就导致财务会计在编制的过程中没有实现独立性，例如，财务会计往往多与财务预算为主，进行预算报告管理。在业绩考核方面，则主要是针对财务以及非财务指标进行综合考察。无法发挥出管理会计的重要作用。

（二）财务会计体系缺乏实践应用

我国当前大部分的企业管理的水平参差不齐，大部分的公司管理人员缺乏对于管理会计的重要认识，所以在针对财务会计体系建设的过程中存在不足，另外很多的企业在财务会计管理时没有严格根据企业自身的实际发展情况进行应用，也没有针对当前我国实际的宏观经济与企业自身的经济创新进行结合，导致财务会计不能够针对企业的决策提供有力的帮助。

三、企业管理会计转型的具体措施

（一）加强管理会计组织建设

由于企业管理会计涉及到非常多的内容，不仅包括预算管理、成本管理，还包括业绩评价和战略评价，所以在企业管理会计体系建设的过程中必须要加强对于各个部门之间的信息沟通与交流，通过彼此之间的配合来提高会计报告的编制水平，企业还可以设立专门的管理会计机构，这样既能够有效解决财务人员编制存在的不足，还能够有效地增强管理会计的独立性、科学性和可行性。

（二）强化管理会计的理念

在企业管理会计发展的过程中，必须要加强对于企业员工管理会计的强化，通过让企业各级管理人员针对管理会计体系进行了解，培养高素质的管理会计人才，另外在管理会计体系建设的过程中也应该针对企业各个管理层进行分析保证企业员工对于管理会计有着明确的认识，加强对于管理会计的重视。

（三）加强企业管理会计的反馈机制

从目前来看，管理会计大多数都是以财务数据和企业实际的经营活动作为基础进行编制，这样也就导致管理会计的编制存在不足，所以必须要加强对于企业信息管理系统的建设，通过利用自动化信息技术对于各项信息进行自动接收和发送，加强对于信息的反馈。同时各个部门之间也可以通过信息管理系统进行沟通和交流，促进对于管理会计的信息反馈内容保证企业内部管理，会计报告体系顺利实现。

（四）加强管理会计团队建设

在企业管理会计建设的过程中，必须要保证会计团队的人才质量符合要求，只有培育一批道德优良、专业过硬、素质高超的会计人员队伍，并且通过专业的培训与考核来提高企业会计人员的业务能力，促进企业会计人员能够不断的开拓进取、勇于创新，适应时展需求。还要培养一批复合型会计人才，保证会计队伍质量不断提高。另外要加强对于会计团队党风廉政工作的建设，保证整个会计团队作风优良，踏实肯干、乐于奉献，为企业的事业发展提供扎实的基础。在针对会计人才能力培养的同时，也必须要加强对于会计人才的能力考核，通过完善持证上岗制度促进后续教育的发展。对于当前企业会计人员来说如果发现有业务能力偏弱的问题，必须要及时地通过培训来弥补，并且必须要通过考核之后才能够继续上岗。要加强对于会计人才的终身教育，保证会计人才的职业道德和业务能力随着时代的发展而不断提升，积极鼓励会计人才自主学习能力，并且与绩效相挂钩提高会计人才自主学习的水平。

结束语：

本文通过对于管理会计在企业中的实际应用问题进行深入分析，能够促进企业的各项资源得到合理化配置，另外也能够为企业管理人员提供科学准确的管理信息，为企业的长远发展提供一定的基础。

参考文献：

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作者：都会朋 单位：河北经贸大学