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摘要:财务会计与管理会计的融合是符合我国新经济形式的有效手段,也是企业进行全面统筹规划的基础依据,更好的推动了企业内部财务管理水平的提高。文章主要以当前社会经济背景为前提,探讨企业经营过程中财务会计与管理会计的融合,从两者之间的联系与融合意义出发,对融合策略展开探讨。
关键词:财务会计;管理会计;会计融合;企业财务
一、财务会计与管理会计基本概念
从理论基础上来看财务会计与管理会计有着不同的概念和意义。下面我们从两者的概念入手进行具体分析:第一,财务会计,财务会计是企业经营管理下对资金收支进行管理的一种必要手段,通过不同的会计方法与数据处理以报告的形式呈现出来,其能够实现会计计量、分析、报告等目标,为企业管理人员或使用者提供有力的决策依据。第二,管理会计,管理会计更多的是从管理角度来看待会计工作,通过对会计情况进行掌握和了解,在传统财务会计的基础上为管理者提供有关的信息数据,为企业经营决策提供依据,从而提升企业内控管理能力。
二、财务会计向管理会计转型的必要性
面对市场经济转型局面,企业只有积极发挥财务会计与管理会计的作用才能实现长远的发展,管理会计是对传统财务管理形式的一种改革发展,其主要根据企业的特点,制定符合国家经济发展的方法、策略,帮助企业在第一时间掌握先机,提高自身的竞争实力。另外,管理会计还能够为企业各级管理人员提供决策依据,实现企业内部控制的优化管理。
三、管理会计与财务管理融合中存在的问题
(一)管理会计定位不明确
面对激烈的市场竞争环境部分企业对于管理会计的认识存在诸多问题,管理会计的地位不受重视,职能不明确进一步阻碍了财务会计向管理会计的转型。另外,企业对于管理会计的认识程度不高,将其与传统的财务会计放在同样的位置上,其工作范围与财务会计混为一谈,不利于管理会计的顺利发展。
(二)财务会计无法满足大数据的要求
传统的财务数据处理能力有限,无法满足大数据时代的发展需求,更无法发挥出信息数据的优势,降低了财务会计与管理会计的应用水平。财务会计与管理会计的融合需要找到方便、灵活的技术手段,为管理人员提供正确的决策依据。
(三)财务管理人才的缺失
财务管理工作的进行离不开会计人员与财务人员的支持,管理会计与一般的财务工作和会计工作有所不同,这也给工作人员提出更高的要求,其不仅要具备财务核算的理论知识,还要掌握企业经济、业务、管理等多方面内容,在保证财务信息全面、准确的基础上,为管理层就提供依据。但是从但前来看,企业内部财务人员或会计人员并不具备管理会计的业务能力,其工作仍旧停留在简单的财务核算上,无法掌握当前市场环境发展动态,不具备财务数据管理与金融管理的现代化要求。
四、财务会计与管理会计有效融合的具体策略
(一)树立正确的认知与意识
良好的思想认识是保证各项工作顺利完成的基础保障。企业发展过程中管理人员应该重视财务会计与管理会计的重要性,明确这两者在企业经营管理上的地位,结合新时期经济发展对企业财务管理工作不断地完善和调整,并采取有效的措施方法加强两者的融合,充分发挥财务会计的基本职能。
(二)合理控制融合的过程
以原有的财务会计管理为基础,在此基础上进行不断创新与改进,结合实际情况制定合理的管理计划与进度目标,更好地将两者融合在一起,避免出现职能分工不均衡、管理混乱等问题。
(三)引进和培训财务管理人才
财务会计是提高企业管理能力的有力保障,针对企业当前财务管理存在的问题,其中一个重要方面就是人才缺失。随着市场经济改革的深入发展,会计形式与会计内容也有了诸多变化,这给财务工作人员素质水平与技术能力提出更高的要求。首先,企业需要转变传统思想观念,针对财务会计与管理会计的不同制定针对性的培训计划,强化财务人员专业技能水平。除此之外,根据企业实际情况与财务市场发展变化,引入高新技术人才,从岗位职能入手选择具有创新精神、先进技术的新一代财务人员。另外,制定切实可行的培训考核机制,对培训后知识的应用情况进行考察,给予员工一定的晋升和加薪机会,解决企业经营管理上财务人员不足的问题。
(四)充分利用好先进的信息技术
首先,企业要根据经营现状制定完整的信息目标,根据经营管理过程中常用的管理会计数据与财务会计科目对信息目标进行有效的划分、编码,信息目标主要包括管理会计与财务会计的核算数据,通过数据的统一管理加强两者的有效融合。其次,根据信息目标建立与之相对应的数据管理系统,完善数据库内容,建立企业现代化会计信息系统管理模式,实现会计信息系统与EPR信息系统的相互联系,推动财务会计与管理会计的信息化发展。
(五)优化数据处理方式
互联网经济时代企业经营规模与渠道也朝着多元化发展,传统数据处理方式已经不能满足当前爆炸式的数据增长需求,资金管理作为企业管理的关键环节,如果某一部分出现问题有可能会直接影响数据处理效果。针对当前大数据时代的到来,爆炸式的信息量发展形势,需要摒弃以往杂乱无章、不同类型分开处理的形式,其不再是简单的数据分析、整理和存储工作,而是需要不断挖掘数据的价值,将其看作一个相互关联的整体,在汇总完成后利用现代化计算机技术进行科学的数字处理、分析,提升数据整体价值与处理速度。
五、结语
综上所述,市场环境下企业竞争日益激烈,如果要顺应时展要求,企业就需要做好财务会计与管理会计的融合,提高自身财务管理体系,充分发挥企业经济管理的作用,优化市场竞争力水平。面对这种环境,企业应该加强工作人员的培训工作,深入研究财务会计与管理会计的融合方法,制定合理的管理制度,促进企业的长远发展。
参考文献
[1]刘中华.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合[J].时代金融,2016(5).
[2]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].纳税,2017(16).
作者:沈琴波 单位:杭州优投科技有限公司