会计转型升级下管理会计的创新

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［摘要］随着我国经济增速放缓，现阶段国内正处于经济转型升级的调整时期，多数企业都积极寻求内部管理能力的创新与发展以适应市场需求转变。管理会计作为管理工具整合了企业战略、财务及业务等各个方面，帮助企业规划与控制企业各级的日常经济活动，它在企业的各种决策中发挥着重要作用，管理会计在新经济时代迅速发展。但是，由于我国管理会计研究起步较晚，尚未形成完整的理论体系，使得管理会计的应用相对狭窄和滞后。随着新技术和新业务模式的出现，管理会计需要积极整合新趋势，努力实现自身的创新和发展，以实现应有的效率和效益。文章论述了管理会计的创新与发展，希望能够帮助企业更好地应用管理会计。

［关键词］管理会计;创新;发展

1管理会计竞争压力

管理会计创新与发展的动力既有来自行业的竞争压力又有职业要求压力。随着技术的发展，“互联网”、云计算、财务机器人等已经应用到各个行业，同时也改变着财务行业的发展。传统的财务工作在智能时代将被替代，使得企业的资源配置方式，以及会计行业的人才结构在发生着变化。［1］传统的会计为寻求发展都开始向管理会计转型升级，这就迫使原有的管理会计需要有更高的创新和发展才能更具有竞争优势。随着经济形势和产业结构的转变，企业已经改变了传统的企业经营模式，管理会计只有进行不断地创新与发展才能实现为企业带来效益的功能。管理会计创新与发展是通过自身的调整，转型和发展来适应内外环境变化的需要。不仅企业和行业提出了管理会计的要求，国家也在推动加强管理会计理论、概念框架和工具方法研究，以形成具有中国特色的管理会计制度，并对管理会计从理论到实际操作都提出了创新与发展的要求，以适应我国不断增长的管理会计行业要求。

2管理会计实现理念创新

在会计转型升级的环境下，企业管理会计应积极实施理念的创新发展政策，实行最有效的动态管理理论，实现整体管理结构和管理战略的升级。首先，企业必须建立健全综合的管理理念，确保管理和控制措施的协调发展，并在企业内部集中整合财务信息。只有确保不同子系统的信息和管理结构兼容，才能在系统之间形成协调统一的控制机制。只有有效发挥动态管理理念的作用，才能进一步协调不同结构与经济发展战略之间关系的发展。企业管理人员应从宏观角度分析企业的发展状况和发展需求，构建更加均衡的经济发展方案。在这个过程中，企业内部管理会计提供的最直观的信息来源具有非常重要的作用。其次，企业必须从管理理念层面进行集中优化，以确保他们能够运用有效的机制来激发管理会计的积极性。进一步增强潜在能量，体现智能管理和控制机制，增强人性化管理理念与智能管理结构的关系，制定更有效的管理措施和管理措施。最后，企业管理会计师应建立动态的信息收集机制，为领导战略目标提供有效的经济导向，确保企业实现最大的经济效益。

3创新与发展从加强基础工作开始

管理会计要想发挥决策作用需要大量的信息及数据积累，重视会计的基础工作，健全企业的各种信息资料，建立动态的、完整的基础信息提供可靠的数字来源。严格按照“企业会计制度”的规定，财务会计记录日常业务，登记簿册，并定期编制相关财务报表，准确、客观地反映企业的经济活动和经营成果。［2］数据的准确性、报告的客观性和及时性将对管理会计的工作产生深远的影响。因此，要创新和发展管理会计必须高度重视基础工作。

4管理会计的创新与发展离不开预算

管理会计最终要通过改变企业的资源配置来实现企业的管理工作，而资源配置离不开预算，使用预算来分配、评估和控制企业内各部门和单位的各种财务和非财务资源。为了有效组织和协调企业的生产经营活动，完成既定业务目标的管理活动。管理会计会从企业整体角度出发制定预算，在企业高级管理层与中下层因预算目标不一致而产生的利益冲突时起到了调和作用。预算制定得更加合理，有利于预算的完成，减少了上层要求企业发展强推预算和下层保留预算的矛盾。管理会计在制定预算时要厘清预算、规划与企业战略之间各个方面的关系，要在企业经营规划指导下完成，促使企业健康可持续发展。有效的实行综合预算，使企业在一定时期内对生产计划、利润收入和成本支出等活动有综合预测和计划，包括财务预算、业务预算和特殊预算，以及确定这些预算是否合理的评估指标和预算指标。

5管理会计工具的创新与发展

管理会计工具有很多，但如何根据我国国情与企业管理实践合理地使用为管理会计在创新与发展中应该注意的重点。随着近些年管理会计方法学的深入的研究，各种管理会计工具如作业成本法、经济增加值等新的方法体系的应用，它在提高管理会计的功能和应用方面发挥着重要作用。管理会计工具的不断创新和发展依赖于在企业实行的各种工具的实践和科学有效的修订。此外，应开发管理会计工具，通过学习先进的国外管理技术，开发更适合中国国情的管理会计工具。［3］只有不断地进行创新和发展才能获得更大的活力。管理会计工具的创新与发展还在于对现有的工具进行规范与修正，结合我国的市场结构、市场竞争、生产方式等使其更符合企业自身的需要，更具有可操作性。

6拓展更大的应用空间

时代赋予了管理会计广阔的应用和发展空间，居安思危，管理会计应通过自身的创新与发展创造更广阔的应用空间，通过积极关注企业外部环境的变动，利用竞争者信息、财务信息来构建完善的战略管理会计系统，开展战略规划工作，使公司管理和业务更加灵活。管理会计可以扩展到组织战略，产业链整合和组织间协作，流程导向和价值管理，网络和信息集成等多个空间。打破传统会计确认的约束，以实现灵活性考虑，以优化管理流程和业务为目标不懈地进行创新活动。

7多学科并举扩展知识架构

管理会计项目的发展不应局限于单一层面，而是需要将各学科与经济学、管理学和社会学理论相结合。在动态演化过程中，形成了一个属于管理会计自身的知识体系，使管理会计的管理方式更加灵活。管理会计就是要在利用不同的管理技术和管理路径的实践中实现自身的创新与发展，为企业经济效益和经济价值做出自己的贡献。

8强化管理会计的信息化发展

随着网络信息化在会计上的应用，管理会计的创新与发展必然也离不开网络信息化，适应了信息化的发展才能适应会计转型升级背景下的企业对管理会计的管理要求。在以信息化为平台的基础上管理会计应结合多种工具设计符合企业运行的管理模块程序。［4］在模块程序建立后还要经常进行调试以符合决策者的判断和要求。这不仅可以提高管理会计的工作效率，还可以将管理者的想法和业务开展思路嵌入到管理会计信息化的管理中，使得管理会计在管理上的灵活性与准确性在信息化的空间中得以创新和发展。

参考文献:

［1］冯巧根.管理会计的变迁管理与创新探索［J］．会计研究，2015(10):30－36.

［2］樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略［J］．当代经济，2016(12):74－75.

［3］孟焰.中国管理会计研究述评与展望［J］．会计研究，2014(9):1－12.

［4］冯巧根.论管理会计的价值观体系［J］．会计之友，2016(1):131－136.

作者：徐英君 单位：山东滕州辰龙能源集团有限公司