民营企业财会现代化革新

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一、民营企业财务现状

民营企业从一开始它的财务就成为了敏感的区域。由于企业内外的环境，企业家都不愿将自身的财务管理进行透明，也将财务部门纳入自己最核心的位置之一，不论在其观念中、机构设置还是在人员的任命中，都很不规范，这其中存在着不少问题。

1.民营企业的财务治理结构不规范。民营企业基本都是家族性企业，这往往导致企业的内部管理很不规范，企业靠亲缘关系维持着企业的运行，造成了家庭“大锅钣”。公司的各个股东之间由于没有形成良好的制衡机制，难以形成有效制约，产权结构不合理，资本、风险与决策权高度集中，管理缺乏规范。甚至在有些企业中，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，企业的财产就像银行的“活期存款”一样，可以自由存取，这种严重的不规范给会计核算工作带来很大困难。

2.财会队伍素质偏低，法律法制管控缺失。理念陈旧、法治意识淡薄和成本因素三者互为影响，致使会计核算在民营企业内部管理中地位的边缘化。民营企业的财会队伍概括起来一般为老板、内设财务人员或记账及兼职财会人员等。民营企业内部的管理人员大都为家族成员，一方面由于缺乏对会计核算和财务管理的理论和方法应有的认识和研究，致使其职责不分、越权行事，造成会计管理混乱、财务监控不严、会计信息失真；另一方面一部分民营企业没有具体的财务管理制度，很大程度上凭感情、义气办事，在进行企业重大经营战略决策时，很容易用亲缘和血缘代替依法办事、科学管理和民主决策。也存在有一定水准的聘用财务总监等人员不得不对老板、税务、银行各做一套账表的做法。

3.财会基础工作薄弱，财务管理层次低档。在民营企业建账不规范或不依法建账，会计核算违规操作现象屡见不鲜。有些不设账，以票代账，或者虽然设账，但账目混乱，还有一部分民营企业设两套账或多套账；不按规定使用会计科目，张冠李戴，无视会计核算的一般原则，待摊费用、预提费用不按规定摊提；收入与费用不配比；人为操纵利润；采用倒轧账方式记账等等。理财观念滞后，理财方法落后；财务人员习惯地一切听从老板，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力；会计档案归档不及时不规范等。

4.内部控制监督不力，现代财务理念缺乏。一是企业的预算管理、成本控制、财务清查、财务审核、风险管理等基本的财务管理都没有开展，重钱不重物的现象突出；二是缺乏现代财务管理观念，已是部分民营企业的通病；三是内部审计在民营企业中还没有得到足够的重视。

二、现代化财务会计核算方法改革

1.传统财务会计信息的改进。现代企业制度要求企业以其全部法人财产依法自主经营、自负盈亏、照章纳税、对出资者承担保值增值的责任，这就客观上要求会计制度改革，并建立资本金制度，实现资本的保值与增值，确保各产权主体权益的实现，从而逐步完善现代企业制度。对于报表的可靠性，不仅数据要真实准确，所反映的内容也要确凿及时，更要做到决策者仅凭借报表就能了解和认识当下行业的现状、企业定位和发展走向。会计信息改革不仅在于对已有生产经营活动的“观念总结”，而且要能反映经济活动运行状态及可能的发展趋势。

2.传统财务报告的改进。传统财务报告不足以满足用户的需求，如确认计量偏重于有形资产，而忽视对无形资产，如人力资源、知识产权价值的确认和计量。特别是财务报表，传统的财务报表模式对财务信息视其能否认定为基础。现代企业财务核算中我们应当重视报告的信息来源，改进财务报表在企业报告中的作用，强调对无形资产，预计负债，预收账款等事项的关注与建议，而对固定模式下的正常业务，更多的应该转型为有效控制。

三、现代化会计管理制度的建立

1.会计制度形式与内容的革新。为了有利于企业的公平竞争和规范不同所有制经济主体的利益分配，现代企业会计制度一方面要明确在现代企业产权关系上建立起的、打破所有制成分和行业界限的、适用于所有企业的现代会计受托责任制度；另一方面要建立起指导和规范会计工作的技术标准，即基本会计准则、具体会计准则和企业会计制度。必须明晰产权关系及委托者、受托者之间的权利关系，以及各投资主体在制度上的平等性，必须维护各委托者的利益以及监督受托者履行受托责任的情况。

2.企业绩效评价制度思考。现代企业制度的核心是建立规范的产权制度和法人治理结构。业绩考核制度是一项非常重要的内容，1999年财政部等部委联合推出了国有资本金效绩评价体系，2002年对此予以修订。对企业进行效绩评价，首先需要对企业提供的会计信息进行核实验证，坚决纠正和调整不实的和虚假的会计信息数据，才能使效绩评价结果具有权威性和可信度。将企业效绩评价结果与企业经营者报酬激励挂钩，以效绩评价结果等级高低来确定风险报酬的大小，促使企业从整体上提高企业效绩，实现国家、集体和个人的利益相兼顾。