创新事业单位财务会计论文

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1树立科学理财的新理念

根据我国的先关法律法规规定，在行政和事业单位的内部控制体系中，其负责人起到主导的作用，在财务和会计管理工作中占有主导地位。为了进行事业单位财务会计管理的创新，这需要行政和事业单位按照相关的规定做到树立科学理财的新理念，调整支出结构达到优化，使财政开支用在关键地方，发挥财政的高效作用，提高财政的使用率和透明化。

2加强事业单位财务会计法制建设

社会主义市场经济的运行和发展，需要事业单位财务管理制度的完善。我国的国情要求事业单位的领导高度重视财务会计管理工作，加强事业单位财务会计的法制建设，依据国家相关法律规定进行管理。为了更好地发挥财务人员的核算和监督职能，事业单位应根据实际情况制定和完善管理制度和法制建设。使用激励机制激发和调动财务会计人员的工作积极性和热情，做到对优秀财务会计人员的适当奖励和对出现工作错误的人员的相关的惩罚，从整体上提高财务会计人员的认知水平和工作能力，不断完善财务会计的法制建设。

3强化事业单位内部监督控制，建立内部审核审核制度

事业单位在制定相关的制度的重要依据是自身的实际发展情况，监督工作的主要内容涉及到购买以及相关金额的监督、对预算支出的监督、对财政工作落实中的过程的监督，要实现单位内部监督的制度化和规范化，需要建立和完善内部监督机制。监督过程中，应做到监督的具体化，把各项责任明确到个人上，按照相关的规章制度和法律法规进行专人专项的监督。审计人员对财务活动的过程和相关岗位进行监督和核实，尤其是比较重要的项目和活动做好严格的审计和监督工作，杜绝违规现象和损害国家利益和单位利益的事情出现，最大限度地保护国家和单位利益，规范财务管理制度，促进财务会计管理制度的创新，从而促进事业单位的整体发展和创新。

4构建全面的现代化会计信息系统

随着科学技术和经济的发展，网络被应用于生活和生产的各个方面，事业单位的财务会计管理也不例外。网络的应用加快了财务会计管理系统的信息化，提高了财务会计的工作效率，完善了经济事项的发展过程和效率。因此，作为政府和党的形象部门，事业单位应与时俱进，把事业单位的财务会计管理与信息技术相结合，建立和完善现代化会计信息系统，加快财务会计创新措施的落实步伐。事业单位会计人员应依据市场的发展分析单位的财务状况，不断提高工作效率和能力，推进财务会计管理的进行。

5加快事业单位财务会计工作队伍建设

事业单位的财务管理工作具有较强的政策性、技术性、法规性，要实现高质量和高效益的管理需要依赖多方面的支持，例如领导的关注、相关职员的认真负责等。只有领导有较强的管理意识，才能带动会计人员的认知提高，从而实现管理的创新和业务水平的提高。事业单位经济建设进行的同时，需要加强体制的完善和改革，还需要提高财务会计人员的整体水平和素质，培养其职业道德规范，提高财务会计管理工作的制度化和规范化。财务会计人员的基本素质影响着财务会计工作的管理，因此会计人员应不断提高自身认知水平和从业技能，在财务会计管理创新中和国家经济的发展过程中做出最大的贡献，促进事业单位和国家经济的健康、快速发展。

作者：卢冬雪 单位：河北省秦皇岛市昌黎县卫生局