中小企业财务会计管理中的问题及对策

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近年来，随着我国经济体制制度的不断完善和发展，中小企业迎来了前所未有的发展机遇，极大地推动了我国经济的发展，而在日益激烈的市场竞争环境中，中小企业的生存和发展面临着巨大的挑战和压力，因此，立足于自身的实际情况，做好自身的管理工作，制定合理的发展战略，确保企业的正常经营和运转，成为中小企业发展的基础。中小企业具有资金少、规模小、灵活性强等特点，而资金是中小企业正常经营和有序运转的前提，所以，重视财务管理工作，制定合理的发展战略，提高资金的利用率，确保资金的合理优化配置，可以推动中小企业的健康发展。但是，目前很多中小企业的财务会计工作存在着许多的缺陷，严重阻碍了其发展水平，因此，重视财务会计管理工作，及时发现和解决会计管理工作中的问题，是中小企业生存和发展的前提。

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

（一）预算管理机制不健全

与大型企业相比，中小企业在资金、人员方面存在着巨大的差距，致使中小企业的预算管理工作存在着不足。在财务支出上，大型企业会任用专业的会计人员，进行科学合理地预算，而中小企业中的部分财务人员，专业素质较低，再加上中小企业自身不重视财务支出预算工作，致使中小企业的预算工作不能有效地开展，而且，许多中小企业没有制定预算管理制度，缺乏预算管理机制，致使预算工作的执行力度不强，缺乏必要的约束力，造成预算和决算之间产生巨大的差距，进而导致中小企业在年终决算上出现超支的现象。

（二）监督管理机制不完善

监督机制可以提高资金的利用率，保证企业的稳定运营，但是，由于一些中小企业缺乏健全的监督管理机制，给中小企业的正常运营带来不利影响。一般来说，许多中小企业会制定内部审计制度，通过内部审计，以实现资金的优化配置，但是，实际上，一些中小企业虽然设立了内部审计工作岗位，却不重视内部审计工作，没有任用专业的会计人员进行管理工作，降低了内部审计工作的质量。另外，由于中小企业的有关领导没有认识到内部审计工作的重要性，没有进行严格的监察，致使工作人员出现懈怠的情况，甚至会出现一些违规违法的现象，给中小企业的发展造成了阻碍。

（三）风险意识薄弱

就中小企业自身的实际情况而言，资金是制约中小企业生存和发展的决定性因素，因此，增强风险意识，保证资金的稳定，是中小企业生存和发展的根本。但是，由于中小企业经济实力不强，没有制定长远的发展目标，缺乏防风险意识，从而影响了中小企业的进一步发展。

（四）财务会计管理人员的素质有待提高

由于资金不足，规模较小，大部分中小企业都是采用家族式的方式，进行经营和运转，因而，其财务会计管理人员大都是由亲属担任，不一定具有专业的会计管理知识，给中小企业的财务会计管理工作造成不利影响。而且，会计管理工作需要较强的专业性，从业人员不仅需要掌握财务会计专业知识、管理基础知识、会计电算知识，还应该具有判断分析能力、沟通协调能力等，但是，许多中小企业的财务会计管理人员的专业素质有待提高，甚至部分从业人员没有会计从业资格证，给中小企业的财务管理工作留下隐患。

二、解决中小企业财务会计管理问题的对策

（一）建立和完善财务管理制度

完善的财务管理制定可以为中小企业资金的有效运转提供保障，因此，中小企业提高资金利用率的前提是建立和完善财务管理制度。中小企业的管理者应该认识到财务管理工作的重要性，制定合理的财务管理制度，以保证预算工作的有效开展和实施。另外，中小企业应该加强对财务管理人员的管理，明确财务工作人员的职责和范围，采用随时记录、按月总结的形式，以防止出现超支的现象。同时，中小企业应该加大监管力度，及时了解资金的流向，以避免资金挪用、资金不足等问题的产生。

（二）引进先进的财务管理经验

与大型企业相比，资金问题一直是影响中小企业生存和发展的重要问题，因此，引进先进的财务管理经验，避免资金风险，可以推动中小企业的稳定发展。中小企业可以根据自身的经济情况，学习其他企业的先进管理手段，例如，中小企业可以引进先进的管理手段，来完善财务账目，或者引进专业的财务管理人员，以提高财务管理工作的质量。

（三）建立相应的风险预警系统

在市场竞争越来越激烈的情况下，建立相应的风险预警系统，合理地规避风险，是中小企业稳定发展的有效途径之一。中小企业应该根据自身的财务状况，建立相应的风险预警系统，及时的分析和判断风险，降低风险发生的机率，确保财务管理工作的安全性，以减轻企业的损失。

（四）提高财务管理人员的素质

财务管理人员的素质，影响着财务管理工作的质量，因此，中小企业应该认识到财务管理人员的重要性，不断提高财务管理人员的素质，以确保资金的有效运转。中小企业可以向大型企业学习，大力引进有能力、有经验的专业的财务人员，确保财务管理人员的专业性。同时，中小企业应该重视财务管理人员的思想道德素质和职业素养，积极开展相关的培训活动，不断提高财务管理人员的工作能力和职业素质，以提升中小企业的财务管理水平。另外，财务工作人员自身应该积极地与时俱进，不断学习新的财务管理理念、财务管理知识，以丰富自己的财务管理知识，增强自身的工作能力，提高财务管理水平，以确保财务管理工作的先进性和科学性。

三、总结

总而言之，随着我国经济的快速发展，中小企业面临着严峻的竞争形势，因此，中小企业需要根据自身的经济实力，重视财务管理工作，制定合理的财务管理制度，合理优化配置资金，建立相应的风险预警系统，确保资金的有效运转，以推动自身的长足发展。

作者:高强 单位：陕西国际商贸学院金融与会计学院