加强企业财务会计内控制度的措施探究

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摘要：社会市场的快速发展为经济的发展注入了活性，活跃的市场为企业提供了发展机遇，但是随着市场竞争愈演愈烈，企业面临的运营压力不断提升。企业应对财务会计的内控制度进行改革创新，全面的提升企业财务会计管理水平，提高企业的市场竞争力以保证企业的正常运营，为企业的发展创造更多经济基础。本文分析了企业财务会计内控制度存在的系列问题，然后有针对性的提出解决措施，希望能对企业财务会计内控制度的研究有所助益。

关键词：企业财务会计；内控制度；措施；分析

经济是企业得以发展的基础，企业内部财务情况对企业的发展和决策有重大影响，如果不能对企业内部财务会计进行有效管理，将会提升企业的经济风险，情况严重的可能造成较大的经济损失。为了有效提升企业财务会计的管理控制力度，首先要约定企业内部财务会计人员的行为，然后不断的完善会财务会计管理系统，最后加强对财务会计工作的监督。

一、企业加强财务会计内控制度存在的问题

1．内部人员素质普遍不高。

企业的财务会计工作都是依靠财务会计部门的工作人员来完成的，财务会计部门工作人员的整体素质良莠不齐造成了财务会计管理工作质量上的差异。实际的企业财务会计管理当中，高素质的专业财务会计管理人才十分稀缺，而普通的财务会计管理人员整体素质相对较低。企业临时聘用人员可以完成普通的记账、统计、核实工作，一旦遇到复杂的财务数据就束手无策。财务会计管理人员唯利是图的心理很可能会对企业造成难以估量的经济损失，情节严重的将会触犯法律，对企业的形象造成影响。企业财务会计工作人员本身的职业道德素养缺失，工作态度敷衍，都严重影响到企业财务会计管理工作的正常展开。

2．财务会计制度并不完善。

大部分的企业没有针对财务会计管理工作制定相关的管理制度，一但遇到突发的财务会计管理问题和突发状况，管理人员除了依靠工作经验判断之外，没有其他的依据来解决财务会计管理问题。企业发展项目所需的资金不能及时到位，不仅影响企业项目的发展，同时也可能对财务会计管理工作造成混乱。财务会计管理工作随意性较强，单纯的依靠管理人员对市场的了解决定企业的发展方向，做出的决策缺乏科学性，应对风险的能力较低。

3．内部缺乏有效监督制度。

企业内部对财务会计管理工作的监督力度不足，财务会计监督流于形式的现象较为严重，财务会计管理工作人员和企业领导者没有正确认识财务会计管理工作对企业正常运营和发展的重要性，缺乏系统化的财务会计监督机构对财务会计管理人员的行为进行监察。大部分的企业往往只对于运营活动的监督，认为财务会计管理工作只要不出现大问题就没有任何影响。部分企业在对财务会计管理工作进行监督时往往是依靠管理者个人经验来主导财务会计监督工作，监督工作受个人情绪和意志的影响较为严重，财务会计工作人员将会对监督产生抵制情绪。

二、加强企业财务会计内控制度的有效措施

1．全面培养财会人员的综合素质。

财务会计管理工作人员要明确工作范畴，明确自身财物管理职责，严格照相关规定进行财务会计管理工作。企业以定期或者不定期的对财务会计管理人员进行专业化的培养，并为其提供更多的深造、进修、交流的机会，提高财务会计管理工作人员用电子设备的能力。财务会计管理工作人员的财务风险认识，影响其将财务风险控制落实到企业财务会计管理工作当中。强化财务会计管理人员的法律法规培训，进一步的强化财务会计管理工作人的法制观念和道德观念，使其在懂法守法的情况下进行财务管理的相关工作。

2．构建信息化财务会计内控系统。

企业应对财务会计的内控制度进行改革创新，全面的提升企业财务会计管理水平，提高企业的市场竞争力以保证企业的正常运营，为企业的发展创造更多经济基础。通过对企业财务会计工作的流程、标准规范的深入研究，企业各方面情况不断的完善财务会计管理规章制度。制定完善的财务会计管理规则，以规范企业财务会计管理工作人员的行为。通过规范、明确、科学、严谨的财务会计管理规章制度，更好地指导企业财务会计管理工作人员的工作。企业要加强对财务会计管理工作的控制、审核，使用信息化设备做好财务会计编制工作，以便于管理者对财务会计工作的管理和监督。通过全面构建信息化的财务会计管理系统，在节省财务会计管理工作成本的同时，全面地提升财务会计管理工作的质量。

3．加强财务会计内部工作的监督。

企业在健全财务会计内控制度的同时，广泛的接纳外部部门、社会以及媒体等的监督。通过对财务审计制度的彻底实施，积极的发现资金管理漏洞，加强对腐败行为的打击力度，全面提升企业财务会计管理水平。企业应积极拓展财务审计范围，在针对会计信息的合理性和准确性等因素进行审查并且及时上报的同时，也要对财务会计管理的实际情况进行了解，针对市场经营的风险做出一系列的应对措施。对企业重大活动的资金流向也要也进行监督审查，并将其确定为内部审查的目标，全方位的贯彻落实企业的监督审计的职能，将企业的财务会计管理监督工作落实到位。

三、结束语

企业想要在激烈的市场竞争之中获得一席之地，就必需要全面提升企业的综合竞争力，提升企业内部财务会计管理水平，保证企业内部财务会计管理工作能够顺利进行，无疑是最有效的途径。想要提高企业内部财务会计管理质量，先要加强财务会计管理工作人员的自身建设，使财务会计人员端正工作态度，强化财务会计人员的职业道得培养。引用先进的财务会计管理设备辅助工作，加强对财务会计管理工作的每个环节的监督，全面的提升企业财务会计管理工作的有效性。

参考文献：

李洪运．加强企业财务会计内控制度的措施分析［J］．财经界（学术版），2016，（14）：176＋346．

作者：李霄月 单位：济宁方翔联合会计师事务所