新财务会计制度下检测行业成本核算

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摘要：在新财务会计制度的背景下，检测行业的成本核算不仅关系到成本的有效把控，更关系到相关企业的良好发展。本文以公路建设工程的试验检测项目的成本核算与财务管理进行分析，并提出有效控制方法和标准化建设措施，以供参考。

关键词：新财务会计制度；检测行业；成本核算

引言

财务成本核算对检验行业来说意义重大，不仅反映了相关企业检测过程中的经济情况，更关系到企业的财务管理状况和经济发展效益。在新财务会计制度下应进一步把握成本核算的科学方法，不断提高企业的财务管理水平。

1新制度下检测行业的成本核算方法及内容

1.1成本核算方法

在新财务会计制度下，成本核算是检测行业财务管理工作的主要组成部分，其中成本信息数据的收集和项目成本统计是成本核算的重要方法。随着我国检测行业整体技术水平的不断提升，传统检测方法已经无法再适用于新时期的新兴领域，因此相关企业应积极引入和创新核算方式方法，提高检测行业的整体水平。

1.2成本核算内容

检测行业成本核算内容主要来自以下两方面，一方面是检测材料的核算统计，另一方面是相关人员费用的核算统计。在新会计制度下，应根据不同项目的检测流程，进一步完善成本核算制度，提高材料成本核算的准确性。同时，以提升整体核算精确度为基准，通过构建合理的绩效薪资系统，保证成本核算的有序开展。

2检测行业成本核算普遍存在的不足

2.1未形成精确性更高的核算控制方案

对财务管理工作重视度不足，是公路工程试验检测企业常见的问题。尤其是部分企业的领导和管理人员，未充分了解新财务会计准则下企业成本核算的需要，核算方法相对落后，亟待形成精确度更高的财务会计成本核算方案[1]。

2.2成本控制质量水平有待提升

现阶段，检测行业还缺乏完善的配套核算体系，尤其是在公路试验检测行业中，部分企业的成本管控成效不佳，质效水平不高，严重影响了成本核算结果的真实性，预算编制的可行性还要进一步提升。

2.3成本差异地分析不全面、不深刻

检测行业相关企业在新财务会计制度执行的过程中，成本核算内容不断扩展，然而企业部门成本支出为划入到核算体系中，造成成本核算成果的偏差。作为现阶段检测行业普遍存在的问题，应进一步完善核算监管机制。

2.4采购标准不明确，内控执行力不足

在公路建设项目中，工程材料的采购往往由专门的采购人员负责，在缺少财务管理人员监督控制的过程中很容易出现无预算和超预算情况，严重影响企业的成本核算和成本管控，也侧面反映出企业财务管理内控执行力不足等多方面问题。

2.5财会成本核算专业化水平不足

当前，公路试验检测行业受多方面因素的影响，在岗位人才队伍建设上往往集中在对工程、技术和检测人员的培养，而忽略了对财务管理部门人员的专业能力提升。许多工程检测企业的财务管理人员，专业素养参差不齐，在新财务会计制度下，部分财务管理人员在企业税务、成本管理、预算编制上存在一定滞后性。

3新制度下检测行业成本核算的控制方法和标准化建设措施

3.1引入先进核算方法，制定科学的成本核算控制方案

在新财务制度下的，作为公路试验检测企业在成本核算控制和标准化建设上从思想认知和实践方法入手制定科学的方案。首先，在思想认识上应提升对新财务制度标准下成本核算控制的重视度，尤其是企业的主要领导、管理层、财务管理部门和工程建设部门等，应形成自上而下的财务成本科学控制观，及时更新新时期试验检测工程的成本控制理念，全面深刻地意识到先进成本核算方法，对提高成本管控水平和促进企业良好发展的重要价值和实际意义，特别是信息化技术不断发展的今天，领导管理人员应秉承着锐意进取、腾笼换鸟的企业发展观，通过多种形式和渠道，仅以了解、学习和掌握新财会制度下检测成本核算的相关理论知识，再结合企业试验检测工作开展的实际情况，积极引入更先进的财务成本核算方法，提高企业的财务管理标准化建设的综合水平。不仅如此，还要做好成本核算控制方法的普及与渗透，以此来营造良好的财务工作理念，充分调动财务管理人员运用先进核算方法的积极性，使其他部门人员也能提高检测成本控制意识[2]。其次，在此基础上，还应引入财务管理成本全过程控制的方法。以全过程管理的相关理论为实践依托，结合公路工程建设与试验检测各流程的实际情况，采取针对性的成本管控措施。同时，根据流程特点划分为不同阶段，确保成本核算监督管控的侧重性，以某地区道路工程试验检测企业的财务管理及成本管控为例，通过将全过程成本管控流程大体分为事前、事中和事后阶段。在事前管理中做好对基础工程造价信息和财务相关数据的收集、筛选、整合和存档，保证原始资料的完整性和真实性，确保后续财务成本核算各环节的顺利开展，保证成本核算结果的效度和信度；在事中管理阶段，要以规范财务成本核算程序为重点，结合不同公路建设工程试验检测项目的实际需要选择合理的成本核算方法，形成完善的成本核算监督机制；在事后管理阶段，应做好对核算结果的进一步审核，以确保结果的真实性和可信度，保证及时发现成本核算结果的误差和错漏，追根溯源，明确原因并立即校正。最后，还应根据公路工程试验检验项目做好成本控制方案，需要注意的是，在方案中要以成本数据的统计和成本跟踪检查为核心。在规定的建设周期内，做好每日物料与成本消耗的记日志，在施工管理和物料统计人员的汇总与核验后，录入到财务控制系统内，明确成本的支出与控制情况，保证预算方案的有效执行。相应地，还要严格落实动态监管制度，在方案中应明确定期统计与检查标准，开展不定期抽查，并制作动态的成本应用分析表。

3.2提高质量水平，完善行业成本核算的配套体系

在提高试验检测企业成本核算质量的过程中，应从完善配套体系入手。为了从源头上遏制核算结果不实、预算编制执行力不足等问题，应构建工程项目成本目标考核体系并引入可行性高的配套考核机制，以此来有效提升财务管理与成本控制的实效性。根据试验检测企业的实际需要合理设计考核方式，例如可以以时间维度为依据，以周、月、季度为单位，采用回顾分析法对本周、本月和本季度的工程成本支出与控制情况进行全面深入分析，并结合成本预算对比实际支出结果，及时发现超预算隐患和情况，并在下一阶段采取针对性的成本管控调整措施。除了时间为单位开展考核，还可以以不同的工程试验检测项目为划分标准，开展专项考核，以此来有效减轻在全过程成本核算的压力和工作量，减少误差错漏，切实提高工程财务管控水平。相应的，还应完善行业成本管理的奖惩体系，在完善目标考核机制的基础上，将成本核算任务与成本目标量化，针对不同等级的考核结果采取合理的奖惩措施。通过进一步完善岗位责任制度，全面提高财务管理人员的主观能动意识和岗位责任意识。当发现成本核算结果存在偏差时，应及时进行纠偏，并视情节严重情况对相关岗位财会人员进行适当薪资或降级惩罚，提高其严格监管意识，强化成本管控水平[3]。

3.3深化成本差异分析，健全成本核算监督管理机制

为了更好地健全成本核算监管机制，一方面，应从内部操作入手，加强对会计人员的管理与监督。以新财务会计制度为基准，结合企业各项工程会计信息系统业务的需要合理设定不同岗位财会人员的个人职责和部门权限，通过对系统功能进行科学的授权，提高各财务岗位和部门之间的独立性，形成各自有效的内部控制机制。特别是在成本核算控制中要注意加大原始凭证制单的审查，确保双重复审后再形成成本记账凭证。为了进一步保证其完整性和真实性，在审核过程中可以将对计算机用户进行一定限制，使其可读取或修改的财务信息被控制在安全合理的范围内，并通过采取身份认证机制，对系统管理员和其他用户的访问权限进行逐一设置，使系统安全风险和隐患处于可控范围内，提高财会信息化网络的安全性，同时加强对内网和外网的维护，提高其独立性，避免出现网络计算机病毒入侵等事件。另一方面，企业应从强化公路试验检测项目的外部审计监督职能力度入手，在定期和不定期税务审计检查的基础上，积极开展和组织外部审计与监督活动。例如，对试验企业可以提高监事会的监督职能，确保审查结果的独立性，及时纠正在财会工作中的偏差。

3.4明确采购标准，加强成本核算内部管控执行力

公路建设工程中的材料支出在造价成本中占很大比重，为了成本预算编制执行的效度，应从明确材料的采购标准入手，做好施工现场原料、材料配合比以及半成品等相关构件的质量检测，避免额外增加工程建设成本，防止出现后期返工等影响工程进度的问题[4]。相应的，还应强化成本核算内部管控的执行力，就材料采购来说，要提前编制好材料采购预算，保证采购额定标准执行的灵活性。为完善内控执行效果，企业应结合自身的实际情况，进一步健全在试验检测过程中的成本核算项目，通过优化审批流程，确保在严谨清朗的内控环境下开展会计核算工作，严格按照项目预算执行核算管控，避免出现挪用专款的情况，同时保证预算最追加办理体系的科学性，有效杜绝超预算情况。

3.5提高成本核算财会的专业化水平

面对新财务制度，公路工程试验检测企业应注重提高成本核算财会岗位人员的专业水平。首先，应加大相关制度法律的教育宣传力度，提高企业财会人员的综合素养。企业相关领导和管理人员应从职业道德和执业机率的提升与建设入手，保证企业财务管理人员、管理监督人员、内部审计人员严格遵守国家财会财经记录，提高对工程项目成本控制工作的重视度，倡导企业各部门人员树立爱岗敬业的职业道德意识。其次，在职业素养的培训中，还应重点规范成本管理人员的各项审查工作，避免造成不真实的成本数据核算结果，当出现异常成本数据时，要及时向统计人员进行核验复查，保证基础数据的有效性和真实性。不仅如此相关从业人员自身也应养成终身学习的职业发展观念，深入学习和了解新财务制度的相关内容，掌握财务成本管控的新理念、新方法与新技术，提高自身的信息化素养，熟练掌握软件应用系统，以此来逐渐升级成本统计和核算的方法，减轻成本统计核算的任务量，从传统的重复性高的信息数据工作中解放，实现企业减压增效的目标。最后，还应重视相关工作人员的业务培训。当前，我国公路建设正处于高质量转型的重要阶段，在工程造价成本不断提高的背景下，公路建设企业的成本管控的要求也处于不断提升的状态，基于此，为了更好地控制试验检测项目的成本管控效果，还应加快构建高水平财会专业队伍。一方面，企业的人力资源部门应充分分析当前财务管理部门人员结构，合理编制人才引进和培养计划，通过社会招聘和加强与高校相关专业的合作，确保财务管理部门后备人才保障可靠。另一方面，针对在职在岗人员，应基于更多提升自身专业素养的渠道和机会，通过定期开展岗位培训活动，使其专业素养得到有效提升[5]。另外，还应针对在财务成本控制中长期存在的问题，例如核算结果精确度不足、核算方法相对落后等，开展针对性培训。同时，进一步总结在以往成本核算中获得的经验与教训，学习和借鉴相关工程核算案例中的成本管控方法和核算模式，取其精华而自用，不断提高成本核算的信度与效度，提升超成本预算风险防控能力，确保试验检验成本核算与财会管理标准化建设的统筹推进和有序开展。

4结语

综上所述，在新财务会计制度下，公路试验检测企业应充分认识到成本核算对企业发展的重要性，在正视不足的基础上，积极探索成本核算的控制方法和标准化建设措施，确保有效提高企业综合管理水平。

参考文献

[1]韩璐.财务管理和成本核算在公路工程中的运用[J].中国市场,2020(33):124-126.

[2]宋晓亮.公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策研究[J].建材与装饰,2020(15):249+252.

[3]王丽华.基于作业成本法公路施工项目成本管理研究[D].安徽财经大学,2019.

[4]冯志伟.公路施工企业材料成本核算研究[J].财经界,2019(09):26-27.

[5]米杰.新财务会计制度实施对财务会计人员的影响探讨[J].财经界,2019(02):120.

作者:荆凡 单位:甘肃智通科技工程检测咨询有限公司