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知识经济与企业财务管理创新浅析

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知识经济与企业财务管理创新浅析

摘要:在社会经济高速发展的今天,市场经济体制发展愈发完善,企业应牢牢把握住时代发展的脉搏,更新自身管控方式,强化企业市场核心竞争力。这就要求企业意识到知识经济对于企业财务管理的影响作用,提出完善可行的财务管理新模式,才能促进企业长足稳定发展。故此,文章将探索知识经济与企业财务管理创新的方法,以便帮助企业实现可持续发展的目标。

关键词:知识经济;企业;财务管理;创新方法

在知识经济发展环境下,促使市场竞争方式发生巨大改变,将企业投资方式从有形资产转变成无形资产,导致常规企业财务管理方式难以满足知识经济时代的基本要求。为此,企业应该满足知识经济时代的建设要求,结合企业实际情况,更新财务管理方式,敢于创新优化,有效解决无形资产的相关问题,才能使企业的经济效益水平不断提升,增强企业的核心竞争能力。

一、知识经济的主要特点

(一)创新作为知识经济的主要支柱

知识是知识经济的重要组成部分,知识源自于先进技术、基础知识的整合优化。创新作为知识经济的主要支柱[1],创业也是推动企业长足发展的有效手段,有助于提高企业的市场竞争能力。基于企业发展现状,一个企业想要在社会发展中脱颖而出,需要拥有良好的创新能力,并掌握先进的技术手段,才能降低外部因素带来的不利影响。同时,企业的成功也关乎于内部机制是否完善,企业知识需要跟随时代发展进程,并对此类知识展开高效运用,从而为企业奠定良好发展开端。在知识经济环境下,许多企业把自身发展方向,定位成科学技术研究和创新,从而促进自身经济链条的延伸与拓展。

(二)知识作为企业核心生产的基本要素

在常规农业经济时代下,常常把土地当作成重要生产要素。而在工业经济时代下,把工业流程、仪器、材料当作成重要生产要素。在当前知识经济环境下,知识也作为企业核心生产的基本要素[2]。随着社会经济高速发展,知识成为推动社会又好又快发展的关键点,可以为生产工作提供有效支持。在各个生产工作之中,知识展现着重要作用。无论是农业经济时代,还是工业经济时代,都离不开知识的创新和优化。

二、知识经济和企业财务管理创新方法的探索

(一)财务管理目标的更新

在知识经济大环境下,应注重企业财务管理目标的更新。常规企业财务管理目标主要侧重于盈利层面,简单来讲,就是提高经济利益水平。而当前需要把财务管理目标转变成构建良好环境效益和社会效益,并聘请更多专业能力强、综合素质高的工作者,组建一支跟随知识经济时代发展的工作队伍。在知识经济背景下,高科技企业依旧在社会市场中处于领先地位[3],由于企业在生产建设中,需要运用新型技术、新型能源,才能减少对环境带来的不利影响,避免发生资源浪费现象,实现人与环境和谐共处。企业在经营发展过程中,需要把强化产品品质、服务品质当作成重点目标,并为社会提供许多就业岗位。基于此,企业也会形成许多生态效益、社会效益。更新企业财务管理目标,需根据市场发展现状,确立市场日后发展态势。根据实际情况,进一步调整企业经营战略目标,改善传统的财务管理工作形式,制定明确的财务管理目标。只有如此,才能提高企业的生态效益、社会效益、经济效益,帮助企业形成良好形象,强化企业的市场核心竞争能力。

(二)财务联系的创新

企业常规的财务关系主要以内部外部互动交流为主[4],但是在知识经济环境下,需要促进财务关系的一体化变化。在企业财务关系创新过程中,创新内容主要以企业和投资者、受资者的内在关系;企业和债权人、债务人的内在关系;政府部门、监管部门、财务部门的内在关系等。虽然在知识经济环境下,这几种关系始终存在,但是关系的重点和过去相比发生明显变化,都要把财务关系创新重点集中于企业和职工的内在联系层面。知识在知识经济环境下发挥积极作用,工作者只有拥有更多知识,才能充分展现自身的价值作用。基于此,为了让企业和工作者之间形成和谐关系,需要企业激发工作者的工作能动性,以改善薪酬机制、调动人员的方式加以实现。运用不同的手段,让工作者的努力付出都能得到应有回报,此种方式也能在潜移默化下,激发工作者的工作主动性,提高工作者的重视程度,并投身于企业组织的教育培训活动当中,扩大自身的知识面,帮助工作者意识到财务管理的必要性,为财务管理工作贯彻落实贡献力量。

(三)改变财务管理的内容

在更新企业财务管理工作过程中,需要注重财务管理内容的创新与转变。只有这样,才能在知识经济环境下,实现企业的稳定发展。在改变财务管理内容中,可以从以下几点入手。其一,财务管理内容改变需结合物资资本、知识资本展开,并注重知识资本。知识资本作为企业发展的必然结果[5],只有意识到知识资本的重要性,才能跟随时代发展进程。在此环节中,应组织企业财务管理工作者参与教育培训活动。教育培训活动组织的目的,就是让财务工作者了解更多的财务管理理论知识,掌握我国新颁布的政策制度,确立财务管理工作的重点。只有这样,才能扩大财务工作者的知识范围,保障企业财务管理工作贯彻落实。其二,把投资战略和投知战略相互融合,促使企业在知识经济下展现自身优势作用。在社会发展愈发完善的今天,企业管理工作者想要提高企业市场竞争能力,需要注重知识投入、资金投入。尽管知识投入回报比较缓慢,但是对企业未来发展、不同效益提升的作用意义重大。在企业中需要加大宣传力度,让工作者意识到知识经济对推动企业发展的积极作用,才能让财务管理工作者自觉参与到知识经济建设之中,为企业日后发展提供必要的知识保障。其三,在企业财务管理工作过程中,也要注重企业文化建设环节。企业文化作为企业的精神内涵,也是推动企业未来发展的关键点。为此,在企业文化建设之中,企业管理工作者应发挥带头作用[6],组织财务工作者参与到文化建设当中,为企业文化建设建言献策。企业文化建设工作也要基于知识经济展开,展现知识经济的积极作用。在企业文化的熏染下,每名工作者都能得到潜移默化的影响,进一步了解知识经济。与此同时,财务管理工作者也能在日后工作期间,纠正自身错误的思想认知,积极学习更多有关财务管理的知识,增强自身的管理能力,保障企业良好发展。

三、结束语

综上所述,对于企业财务管理来讲,知识经济非常关键,企业想要实现长足稳定发展目标,提高自身的竞争能力与经济效益,需要意识到知识经济的重要性,把财务管理和知识经济相互结合,更新固有的财务管理工作方式,并把创新侧重于内容创新、联系创新层面。另外,还要让企业财务管理工作者全面掌握新知识,开阔工作者的视野;组织多元化的教育培训活动,展现工作者的专业特长。只有如此,才能降低企业的财务风险,避免财务风险的发生,提高对企业资源配置的效率,促进企业稳定发展。

作者:邵子真 单位:昆明理工大学津桥学院