电力技术发展与电力生产安全探究

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1电力生产安全的优化措施

1.1完善规章制度和明确事故责任

通过管理者对当代管理手段的学习和培训，加强对员工的安全教育力度，让安全生产管理的观念深入人心，增强规章制度的严肃性，对出现的投机取巧行为进行严厉打击。与此同时，企业领导也应周期性地进行民意调查，取缔或改良不合理的制度。对于出现的违章现象，应赏罚分明，责任到头，从根本上提升员工工作的效率和责任心。

1.2加强电力设备管理，防止发生变电故障

要做好出厂设备的检查工作，必须保证设备具备的各项功能齐全无损，符合使用的相关质量标准，也要对电站设备的安装工作加以重视，加强监察的力度，防止由于接线问题或施工因素导致安全隐患。另外，在设备实际运行中也要进行周期性观察，注意定期对其进行维护检修，万一出现特殊情况，维修员要运用专业知识迅速解决，并注意提高对设备运行故障的观察力。对近期发生多起同样故障的设备，应及时进行更换，综合故障数据准备好维修器材，确保电力的运行正常稳定。

1.3建立电力企业档案数据管理库

档案的数字化建设是未来电力企业建设的方向。电力企业档案数据库的建立是数字化建设过程中的关键点，电力企业档案目录数据库的建立是推行数字化管理的核心。把企业内部按照档案的类别名称等录入系统，完整的数据库目录可以帮助企业管理者更好地统筹数据，正确决策。另外，建立电力企业状态数据库，有利于管理者及时查询动态信息，从而更好地整合档案目录，节省分类时间。

2结语

综上所述，用电客户不断增多，用电量不断增大，这就导致了用电的压力增大，新的需求就意味着新的挑战，电力企业逐渐摆脱了原来单一的经营模式，传统的技术也在逐渐被淘汰，电力公司逐渐走上了治理法制化，企业公司化，运行商业化的道路。电力公司内部改革也在不断推进，电力营销稽查工作也必须与时俱进，逐步建立起适应时展的现代化营销管理模式。把好安全生产关，需要所有工作人员的共同努力。

作者：代高杰 李文源 司马轩 单位：国网伊川县供电公司