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摘要:为了企业的发展,建筑施工企业的职工长年工作在外已成普遍现象,很多职工都是一辈子工作生活在全国各地的施工一线,哪里艰苦哪里有他们的身影,他们任劳任怨,兢兢业业,为企业的发展贡献了自己最美好的青春年华。他们也有苦楚、有情绪、有矛盾、有困难、有需求。然而很多时候他们的诉求缺乏必要的、合适的倾诉渠道,且得不到及时的满足,或者影响到工作的积极性和主动性,执行力降低,或者选择离职等。有效地开通企业沟通和职工诉求表达渠道,不仅能维护职工权益,激发出职工巨大的创造力与凝聚力,而且可以降低企业管理的成本和风险,是企业提升竞争力的重要途径。
关键词:建筑企业;工会;职工工作
工会是职工的娘家,“面对面、心贴心、实打实”做好新形势下的企业职工工作,目的在于让工会干部沉下去调查研究,增强工作的主动性、针对性,营造良好的沟通环境,面对面与职工对话,了解一线真实情况,理顺情绪、化解矛盾,营造宽松的管理民主化氛围、畅通的沟通和职工诉求表达渠道,有效沟通。针对活动中调查了解到的情况,提出加强工会工作、改进工作作风的办法和措施。同时,为各级领导科学决策提供详实可靠的依据,降低企业管理的风险。那么如何“面对面、心贴心、实打实”做好新形势下的企业职工工作,须从以下四个方面着手。
1坚持问题导向,面对面调查了解民情
针对新形势下工会工作中的重点、难点和热点问题进行深入调研,要深入企业一线,了解掌握企业生产经营状况、劳动关系变化以及职工思想动态、精神文化需求、生产生活和权益实现等方面的情况,认真分析研究职工群众和企业反映的突出问题,第一时间将职工群众利益诉求及工会的对策建议向党委汇报反映。可以问卷调查、情况汇报、座谈会、个案访谈、入户走访、慰问工会主席信箱等形式,找准突破口,了解情况、发现问题。作为在职工诉求表达渠道中起重要作用的工会组织,不能只把思维的兴奋点集中在涉及企业大政方针、经营策略等的“大事”上,同样重要的是关注涉及职工切身利益的琐碎“小事”。职工由于自身知识、工作范围等的局限性,并不是每个人都可以就宏观的经营、管理等进行参与。职工感受企业,大多是从涉及自身利益的事和身边发生的事着眼。这些“小事”在职工眼里都是大事,且无不关乎着企业的大局。所以,在工作中,加强深入基层,深入职工调查研究,重视涉及职工切身利益的“小事”,解决好职工广泛关注的热点、难点问题,哪怕它只是涉及小部分职工,如职工收入、医疗、住房、社保、探亲休假、文化生活、个人发展等方面的困难和需求。真正把职工的诉求搞清楚,反映上去,督促和帮助解决。
2坚持以职工为本,实打实推动解决困难
目前基层职工的困难、需求和希望解决的问题主要包括如下几个方面:比如部分职工希望子女继续服务企业,子女因专业和学历问题就业难;息工待岗、工资拖欠;一线职工带薪休假落实问题;基层女职工无法照顾子女;年轻职工买不起住房找对象比较困难。上述情况其实也是普遍共性问题。对此,工会要结合自身实际,开展劳动关系矛盾排查、劳动争议调解、法律援助等工作,做好对职工的人文关怀和心理疏导,协助党政部门把问题和隐患化解在基层。对职工反映的困难和问题,工会应积极加强与企业的沟通协调,在企业层面推动有关问题的解决;企业难以解决的,积极争取党委妥善解决;对确实无法解决的问题,要向职工群众耐心细致地做好解释工作;对带有倾向性和普遍性的问题,及时向同级党委和上级工会报告。
3开展活动与建立长效机制相结合,“实打实”满足职工物质与精神的双重需求
一是与“创先争优”、劳动竞赛相结合,提高职工队伍素质。以创建“工人先锋号”为主要载体,深入开展“创先争优”、劳动竞赛等活动,引导广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动。实施高技能人才振兴企业,举办职工职业技能大赛,构建职工技术交流的平台。大力推动“工人先锋号”、“五型”(学习型、文化型、技术型、革新型、创新型)班组、“四有”(有道德、有素质、有文化、有理想)职工等创建活动,促进职工业务能力和技术水平的提高。二是与职工文化活动阵地建设相结合,推进职工文化发展。基层工会工作绝不是“吹拉弹唱”,要以开展“创建学习型组织、争做知识性职工”活动为平台,给职工尤其是年轻的职工搭建起学习成长的舞台;要与时俱进做好建家建线工作。建设好“生活线、卫生线、文化线”,千方百计地给职工提供良好的工作和生活环境,丰富职工娱乐生活,改善职工饮食生活,满足职工不断增长的物质文化需求和精神文化需求,让职工生活愉悦,工作快乐,体面地工作和生活。三是与维权帮扶机制相结合,人性化管理温暖职工。要着力建设集服务帮扶、法律援助、职工文化于一体的职工服务,落实好“三不让”承诺、“双节慰问”等工作,健全劳务工“五同”平台,以劳动关系和谐促进社会和谐。进一步抓好帮贫扶困工作,“三不让”救助帮扶体系。进一步做实做好“五送”温暖工作,职工生病住院和职工病故,单位领导和工会干部要现场看望、慰问,职工子女上大学可以单位名义表示祝贺,职工生日时,单位领导和工会干部为职工本人送蛋糕、鲜花、生日贺卡等。
4提高工会干部整体素质,提高“实打实”服务职工的能力
以建立一支高素质的工会干部队伍为目标,一是强化法律观念,依托职工夜校,集中对工会干部和职工的法律知识进行普及,聘请律师开办专题讲座,提高依法维权的能力,实现被动接收向主动维权的转变,促进工作的开展和职工的满意。二是强化作风建设,可以开展“心往哪想、劲往哪使、活力从哪来、形象怎么树”工会干部大讨论活动,引导工会干部提高履职能力、提升工作效能,实现被动工作向主动作为的转变,问需于职工、问计于基层,企业和职工情况在一线掌握,政策宣传和维权帮扶在一线开展,劳动关系矛盾在一线化解,工会干部作风在一线转变,创先争优在一线深化,推动形成做好职工工作的长效机制。
作者:王平 单位:中铁十四局集团第四工程有限公司