电气工程施工质量管理2篇

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第一篇：建筑电气工程的施工质量管理

一、建筑电气工程常见问题

1.1施工体制不成熟。建筑工程需要按图进行施工，没有好的蓝图则不会有宏伟牢固的建筑。很多电气施工单位并没有严格按照业主的要求设计功能完整的图纸，没有经过严密会审，在施工的同时仍在修改，给施工的质量埋下了隐患。或者部门职责范围不明确，互相推诿责任，电气施工企业审查标准过低等，上述情况都是在建筑业快速发展的大形势下一直存在的问题。

1.2设备质量不过关。目前我国的建材市场较为混杂，采购员的专业素质良莠不齐，建筑电气材料的采购尤为重要，一些三无产品(无产品质量检测合格证，无使用说明书，无生产厂家)以价格低廉和途径广阔的材料大量涌入电气市场，致使电器、电管、配电箱等基础设备频频出现质量问题。

1.3施工队伍进度不协调。电气施工关系到土木工程建设、水电及设备安装等的正常运作，但很多施工单位并未与其他施工单位事先沟通，进度不协调，从而造成了很多不必要的问题，诸如电线敷设不到位，水暖线路和电气线路发生冲突，通风和排水设备安装位置重合等。

1.4施工过程不科学。目前建筑市场的供需不平衡导致一些商家和业主盲目追求经济效益，赶工期、缩减造价、偷工减料等导致市场上出现很多问题，不仅浪费了大量人力、物力、财力，也威胁着广大人民的人身安全。

二、提升电气工程施工质量的策略

2.1建立科学管理机制。完整细致的设计委托书，可准确表达建设单位对工程电气的各种要求，包括变电箱的规格、电源线敷设的位置、漏电保护器的控制电路的路线、照明工具的安装位置，另外一些细节，如避雷针要与水箱上的铁金属部门连接、强弱电布线，每一步都要求精确，具有可行性。图纸完成后还要由相关单位进行审核，本着安全、系统的原则进行修改完善。

2.2提高施工队伍专业素质。施工队伍应以专业人才为骨干，持证上岗，建立安全组织和技术措施，增强施工人员的责任感和安全意识。在施工之前，应向所有电工介绍技术措施和图纸设计的意图，使其严格按照安全标准来执行，但因为施工队伍专业不同，在施工过程中仍会有设计修改通知单不断增多，因此要求施工人员要对施工现场进行灵活的技术审核，保持系统不混乱。

2.3严把电气材料关。选购设备材料是至关重要的环节，购买前做好市场调查，一定要选择正规厂家生产的符合国家建材标准的设备，坚决不用不合格有安全隐患的产品。在设备和材料进入施工场地之后，要仔细检验，是否有检测报告和复检报告以及产品质量合格证，并填写质量检验合格单，如发现有质量问题，一定要退回并做好档案记录。对一些特殊的电气设备和材料要进行特殊保管，防霉防潮防撞击。

2.4做好协调工作。建筑工程是非常复杂而庞大的，个体根本无法完成，因此需要各部门做好协调工作。在工程造价上要把握全局，各部门及时沟通，做好施工技术更改记录和技术交底工作。如土建工程和电气工程关系非常密切，如果不及时沟通，墙体的施工有可能会破坏电线或管道的穿墙式暗敷。

2.5全程质量监督。建筑工程要建立完善细化的检查体制，责任到人。电气工程是建筑工程的施工主体，而配电装置又是电气工程的核心，因此，配电装置的安装调试一定要非常谨慎，不允许出现任何差错。除了常规检查，突击对一些基本的线路、管道、开关等设备的检测，如发现不合格，便于及时更改，其他如配电箱、电力装配等重要项目也要做好质量控制。施工过程应注重成本管理，从基础施工到装修到验收，都要本着绿色节能的理念，杜绝浪费，同时还要注重舒适度和人性化，不对人体造成任何伤害。

三、结束语

建筑电气工程的核心就是质量和安全，一旦出现问题，整个建筑工程都会受影响，也会给业主造成损失。加强电气工程的施工质量管理是建筑业发展的必然结果和要求，无论是从电气材料的采购、人员专业素质的提升，还是施工过程的监督以及验收工作，每一个部门都要按照有关标准来执行，才能保障施工安全和使用安全，从而间接提升建筑工程的整体质量。

作者：刑洪涛 单位：许昌隆源园林工程有限公司

第二篇：电气工程施工质量管理与控制

一、影响电气工程施工质量的因素

1.1人的因素的质量管理与控制

电气工程施工的组织者、指挥者和操作者对整个建筑工程起着关键作用。电气工程师首先得具备高度负责的责任心，要掌握强弱电各系统的内容及施工规范，其次还要有充分应用自己的专业水平，能够完全胜任电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作，同时，还必须熟悉各种有关的设计规范等。一支高素质的施工队伍是电气工程施工质量的保证。

1.2企业因素的质量管理与控制

在企业管理者目标中，应有设备管理工作的主要经济技术指标以及设备管理目标不明确。对于这个要求，一些企业管理者目标不清晰，有些认为可有可无。只有产量、产值、利润等指标才是他们所关心的，只有当正常的生产受到影响时他们才会如梦方醒。因此，要从根本上解决两个问题：第一，企业管理者必须意识到提高设备管理的重要性，学习有关设备管理的基本知识和国家关于设备管理工作的相关政策文件；第二，上级主管部门对他们进行评估时要将他们的个人收入与设备管理目标的实现情况联系在一起。

1.3设备因素的质量管理与控制

施工机械设备对工程项目的施工进度、安全和质量有着直接影响。相关人员在施工现场时必须考虑施工现场条件、工程特点、机械设备性能等，使施工单位的机械设备能够合理装备，保障正常运用。

1.4方法因素的质量管理与控制

电气工程师要审查电气工程施工组织设计，施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。同时还要审查施工方案，电气工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，确保把好质量这一关。

1.5施工技术因素的质量管理与控制

施工质量控制与技术因素有着重要联系。在这里，技术因素不仅包括人员的技术素质，还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此，在工程质量控制与管理过程中，我们要不断地学习与引进先进的技术、先进的工艺，保障建筑工程技术的稳定性。在施工的全过程中，要严格建立一套全面、完整、合理的考核制度。严格规定工艺流程、质量标准、操作规程等，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

二、电气工程施工质量管理与控制对策

2.1加强电气管理及施工人员管理与控制

相关部门要定期培训电气工程管理及施工人员，使他们的专业知识不断地完善与更新，使他们树立积极良好的工作态度，使他们树立质量第一为目标，同时要积极采取相关预防措施，从而以良好的态度完成建筑电气工程。同时，还要建立相关的考核制度，对施工过程中表现良好的员工进行表扬与奖励，而对表现不够积极、不太好的员工及时沟通与进行思想教育，提高施工人员的整体技术素质，不断地规范管理工作。

2.2加强电气工程质量标准管理

相关人员要定期对电气工程施工质量进行考核与评估，定期开展相关会议，多次强调工程质量的标准，使每个电气工程师了解与掌握电气工程质量标准。施工人员必须严格以图纸作为施工依据，并严格按照图纸进行施工。

2.3加强工程材料和设备的质量管理

建筑材料和设备的质量影响工程质量的关键因素，电气质量管理人员在材料和设备投入施工之前均需要经过严格检查，经过严格的审查与验证之后才可以运用在工程之中。

2.4加强施工准备阶段的质量管理与控制

在施工准备阶段，建筑电气化人员要全面地了解与审查设计图纸，以便进行及时的完善与更新图纸，确保设计方案尽可能最佳。在工程施工之前对施工的队伍和人员进行一定的考核和评比，确保所有施工人员均具备一定的专业水平与职业道德。

2.5加强施工阶段的质量管理与控制

在电气工程在施工阶段，需要采取有效的措施，电力调度技术自动化：计算机是电力调度自动化控制的核心，主要是搜集整理相关的数据，这样电力管理人员借助于电力调度技术的自动化，就可以全面了解和把握整个电网的运行情况，采取一系列的措施来应对运行过程中出现的各种突发情况，促使电力系统更加稳定。变电站在计算机的基础上，将先进的通信技术利用了起来，有效处理和应用搜集的相关信息，这样可以重新组合变电站中的电力系统，有效优化系统设计工作，促使系统更好地搜集和处理相关信息和数据等等，从而实时控制和管理电力系统运行全过程。

2.6加强施工后的质量管理与控制

电气工程完工后，也要注意加强工程质量管理与控制。相关人员要严格按照质量验收标准及其相关规范要求对已完工程进行考核与验收。电气工程质量必须符合设计要求及有关专业规范、标准。对已完工的工程有不合格之处，相关部门要及时进行返工处理，以确保工程质量。

三、结语

随着我国电气技术的发展和应用，电气工程扮演着越来越重要的角色，同时所涉及的领域也更为宽广，技术的更新更快、更复杂，这就要求专业管理电气工程师，必须具有高素质水平和严谨的作风，不断提高专业水平，把电气施工做扎实，同时相关管理人员还要严格加强电气工程项目施工质量的管理与控制，使安装质量合格，以良好的形象为企业和业主交出符合设计和验收满意的电气产品。

作者：甘雷 单位：湖南省儿童医院