谈电网工程建设管控体系实证

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了谈电网工程建设管控体系实证范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：为了进一步提升10kV及以下配电网的综合建设水平，阐述10kV及以下配电网工程建设管控体系与实证分析，从而做好电网统筹规划和建设，有针对性地强化电网工程的综合施工水平。

关键词：工程建设，管控体系，实证分析

引言

在城市城镇以及农村建设发展过程中，10kV及以下配电网因为独特的优势具备不可替代的优势。在具体发展过程中，10kV及以下配电网面临着许多的困难与问题[1-3]，例如电网人工智能化建设水平不断提高，老套系统无法跟随现代化建设而发展，导致配电网的安全隐患过于频繁，综合经济性存在明显的下降趋势。对此，只有准确掌握10kV及以下配电网建设需求的情况下，才可以针对性推动10kV及以下配电网的高效率、高收益建设。对此，探讨10kV及以下配电网工程建设管控体系以及实证研究具备显著实践性价值。

110kV及以下配电网的特点

电力产业属于推动地区经济发展以及各个行业稳定发展的根本，电网的布局规划以及建设管控显得格外重要。在电网建设开始之前需要先做好整体性的布局设计，尤其是基于电压等级做好负荷预载以及整体结构的设计，这也是决定电网综合管理水平以及维护成本的关键。对于部分城市而言，电网建设工作仍然处于初级阶段，这也导致电力电压存在预测不准确、建设风险因素过多、建设成本过高以及维护难度公安等特征，导致电网整体规划存在不合理表现。对此，做好10kV及以下配电网的建设管控显得非常重要，是决定配电网建设、规划、维护、强化等不同环节的关键。针对10kV及以下配电网的建设工作，需要尽可能保障电网管理工作的规范、精准、缜密，同时针对建设工程当中涉及的材料、技术人员以及设施设备等做好统一性的调度，严格落实令行禁止体系，促使电网工程建设配置保持最大化水平。

2电网工程建设管控体系及实证分析

2.1管控体系

针对10kV及以下配电网工程建设期间存在的质量、进度、成本、安全控制体系等方面的缺陷与不足，在工程准备、实施、竣工验收等不同环节均需要进行管控体系的改进。下面以基于PDCA循环法的工程质量管控措施为主进行研究分析。在10kV及以下配电网工程建设管控体系方面，需要严格落实质量和进度、成本管理之间的矛盾问题，并以质量为基本前提，在质量和安全之间出现矛盾问题，需要以保障安全为根本。在进度和成本、安全管理之间出现矛盾时，需要以安全为基本。在质量、安全得到保障的基础上，进度应当快切、成本低。PCDA循环法的工程质量管控体系建设流程为先P计划应用4MIE方式实现对工程建设中全过程质量问题的因素分析，并制定详细的管理措施，然后D实施基于措施计划进行实际操作，再次C检查实现计划实施效果的检查判断，最后A处理，对没有有效解决的问题转入到下一个循环中。基于10kV配电网工程的基本特征，实践以下的措施。（1）计划（Plan，P）。按照要求以及组织方针，提供结果建设必要目标以及过程，从发现问题为根本，准确掌握问题之后分析问题形成原因，此时可以应用4MIE法将问题形成原因总结出来，明确计划解决方案。针对10kV及以下配电网工程而言，可以借助工程现状的综合分析为主。鉴别质量问题明确工程建设中对质量存在影响的各种要素，并制定详细的应对策略。首先可以对现状进行分析，判断10kV及以下配电网工程建设期间可能出现的各种质量问题，再次是应用4MIE方式明确10kV及以下配电网工程建设期间的质量问题主要影响因素，从人、材料、机械、方法以及环境五个方面进行要素总结，最后便是制定详细的应对策略。（2）执行（Do，D）。基于预定的对策与标准，按照已经掌握的内外部基本信息，设计出具体的行动措施，尽可能达到预期的目标。在这一过程中除了基本的对策实施之外，还需要对过程进行有效的考核，同时做好详细的记录，整理好基本的原始记录以及相关数据资料。计划实施属于10kV及以下配电网工程建设管理工作中的核心，需要严格根据相关要求设计具体行动措施。在实施期间需要注重不同环节的协同化改进，针对项目不同环节做好定期的考核检查，保障工程实施的整体进度。针对10kV及以下配电网工程的特征，在实施期间需要注重几点基本问题，例如计划实施期间如果出现无法继续进行的问题，应当及时修改对策并明确新的策略，同时按照新策略继续进行。在项目任何一个环节措施计划实施完成之后应当及时对计划进行目标对应检查，和措施计划当中的预期目标进行对比，保障项目当中所有环节均可以有效落实并达到基本的目标要求。在计划实施过程中需要对过程的具体实施时间、参与人员、活动地点以及费用等进行详细记录。（3）检查（Check，C）。明确具体实施方案是否达到目标，对效果检查后获得最终的结论。将10kV及以下配电网工程应用的对策和措施进行明确后对同类型工作进行试操作，收集并整理相关数据，针对采集到的证据进行总结分析，并将完成情况与目标值进行对比，判断是否达到预期目标。（4）处理（Act，A）。针对10kV及以下配电网工程的工程建设管控体系计划实施成功之后，将具体措施融入今后的工作中同时进行总结判断，达到方法巩固以及推广的目的，并针对没有解决的问题转入到下一个循环当中解决。

2.2实证分析

本文以某配电网工程为例，该工程为新建的10kV双回线路，该线路总长度9.8km，架空线路5km，导线采用JKLGYJ240/30，电缆的整体线路长度4.8km。本项目采取上述所提到的管控体系，针对不同阶段制定详细的质量问题重点。在准备阶段、实施阶段以及竣工验收阶段问题主要在于设计变更、施工材料没有通过质检就进场、挖方期间边坡土方局部坍塌、边坡局部凹陷、边坡凹陷与坡面不平、基坑淹泡承载力下降、杆塔外力作用导致下沉、线路横担倾斜、电缆沟盖板裂缝、导线磨损、隐匿工程验收质量难以保障、隐匿验收记录填写不详细。针对上述问题制定详细的对策，例如针对准备阶段需要先做好地形勘查并对天气进行总结分析，强化施工材料的管理并严格落实材料进场检验，土方开挖施工期间需要严格落实分段施工，相邻基坑应当遵循先深后浅的基本原则，边坡施工应当采取机械结合人工方式，排水沟与集水井应当合理设置等。具体管控效果如下：（1）质量管控。工程质量的合格率为100%，在建设期间无任何严重质量问题。工程建设期间严格落实人员的培训考核上岗制度，施工期间无任何机械设备故障，工艺技术合理，有效实现了工程全方位、全过程性管控。（2）进度与成本。该工程项目的施工进度以及成本管理目标得到了充分实现，在工程建设期间进度以及成本偏差比较小，进度计划编制合理并且设计变更出现次数较少，阶段性进度以及成本目标有效完成，并且弥补了管控体系改进之前建设项目中全过程成本和进度控制分离表现，促使项目的整体进度以及成本得到了有效控制。（3）安全管理。工程建设过程中无任何重大责任事故、人员伤亡事故，在建设期间人员轻伤事故明显减少，安全教育更加全面，安全技术交底更加全面，安全建设得到了有效保障，安全事故发生率相对较低，基本实现了全方位、全过程化的安全管控。

3结语

随着信息化时代的持续性发展以及相关技术的不断进步，国家在电网施工以及筹备、管控方面的水平得到了明显的提升。从当前电网建设现状来看，10kV及以下配电网的工程建设属于相对复杂的工程，相关工作者需要有意识提高精力投入，基于从浅至深、稳健推进基本原则，做好电网统筹规划以及建设工作，针对性强化电网工程综合施工水平，为地区经济以及生活发展提供可靠支持。

参考文献

[1]苟育洲,路昕.110kV及以下配电网建设规划设计要素分析[J].科技与企业,2014(22):160.

[2]沈在辉.110kV及以下配电网建设规划设计要素分析[J].无线互联科技,2017(08):61-62.

[3]唐华轩.南宁市区10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策[J].广西电业,2009(01):47-48.

作者：刘浩 单位：国网河北省电力有限公司深州市供电分公司