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摘要:管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥着极其重要作用的管理活动。随着现代经济的快速发展,企业对管理会计的需求也在不断提升。本文通过分析新环境下管理会计面临的挑战,对管理会计在我国企业管理中存在的问题进行研究,提出完善企业管理会计工作的若干对策。
关键词:管理会计企业问题对策
1新环境下管理会计面临的挑战
1.1管理会计管理重心转向企业外部价值的协同与创新
与传统会计作出比较就可以发现,传统会计仅仅是计算企业自身的资金。忽视了在当代社会中网络和大数据的发展推动不同行业间的相互联系,甚至存在合作与竞争的关系。而管理会计就注重了外部的重要性,看重了每个行业间,每个空间甚至是时间之间的联系。不断的开发和创新外部的合作,在这时企业就不仅是一个企业了,更是把企业融合在一个整体中。在做出任何一项决定都要综合的来考虑问题,这就体现了管理会计推动企业注重外部影响的作用。
1.2全球产业链分工和智能制造对管理会计工具提出新的要求
在我们日常生活中的绝大部分复杂产品都已经不是一个企业单独的生产出来的,小到鞋子、手机、衣服,大到飞机、船舶、航母等,这些都是由多个企业进行合作才生产出来的,这是因为分工合作能够极大的减少企业成本也能够提高产品质量和收益。能做到这样最主要的条件是网络的发展和大数据时代的来临,这不但加强了企业与企业间的信息交流,也更有利于企业与消费者之间相互沟通。这就凸显了全球化状态下市场对管理会计的需求。
1.3互联网新经济促进管理会计创新
互联网对于企业来说,无异于把零零散散的企业进行了整理,汇总最终构成了一个大大的整体。这里面包括信息、人才、原料等方面的共享,这样来说就是对每一个企业存在着竞争与机遇的并存。互联网的到来加速了数字化的进程,并呈现出了爆发式的增长,大数据的发展使得数据的价值得到了重估,从企业经营的副产品已经成为了最重要的资源。
2管理会计在我国企业具体应用时存在的问题
2.1管理会计知识理论尚须完善
管理会计理论体系的现实状况不容乐观,管理会计理论体系中的绝大部分专业方法没有在实际业务中真正得到充分运用。管理会计人员缺乏面广量大的系统化数据来进行管理会计分析,而管理会计整理繁杂的数据费时费力,数据准确性难以得到有效保证。管理会计应该是一门相对独立的会计学科、管理会计也应该有自己独特的处理技术,我国管理会计体系目前没有统一的法律、规章等规范性要求。由于管理会计体系目前没有统一的法律、规章等规范性要求,企业运营管理中现有的管理会计体系就各自为政、自成体系,导致与财务管理、内控制度的设置纵横交错、边界模糊。边界模糊与泛化不但阻碍了管理会计理论体系的建设,也对管理会计实践应用体系的建设不利,更对管理会计学科体系的发展不利。
2.2企业对管理会计应用缺少必要的重视
管理会计自从我国在20世纪70年代到80年代被引入后,已被我国多数企业所接受与运用,在理论方面也得到了一定的提升,在不断拓宽管理会计核算领域的基础上,针对企业在日常管理中出现的问题进行了修复,使管理会计更具有操作性。但个别中小企业领导由于长期存在对财务核算错误的观念,认为财务部门只要将经济业务记录正确即可,至于仓储、人力资源、预算与资产管理等工作与财务工作无关,阻碍了管理会计在企业中的应用,无法真正发挥管理会计在规范核算、提高管理效率及降低财务风险等方面的作用。
2.3管理会计人才队伍建设有待提高
设计良好、科学的管理会计制度需要具备专业素质的会计人员具体执行方能取得应有的作用。而目前,我国个别企业中将管理会计职责赋予财务部门和成本核算部门具体实施,而这两个部门均具有繁重的核算与成本分析工作,对于管理会计工作积极性不高,甚至存在抵触心理。由于企业未能针对管理会计工作成立专门的部门及配备专业人才,造成我国多数企业管理会计职能无法有效发挥。同时,由于我国财政部尚未针对管理会计理论与实践等专业技能设置资格考试,未能为我国企业培养与选拔合格的管理会计人才,造成多数企业管理会计人才专业素质低下,无法适应现代管理制度对人才队伍的建设。
3解决管理会计在我国企业应用问题的对策
3.1建立健全管理会计理论体系的规章制度
财政部原部长楼继伟在2014年《中国总会计师协会》会议中指出:建立现代财政制度,抓住管理会计改革的机遇,抓紧研究管理会计能力框架,以此为突破口,推动管理会计人才培养,拓展管理会计咨询服务,促进管理会计全面发展。这对企业管理当局建立健全管理会计理论体系有了纲领性的指导文件。之前管理会计在我国政府层面的重视关注程度不够,随着中央政府在“放、管、服”等方面的强势引导,使得管理会计的推动有了成长空间,管理会计的完善和发展也有了方向。企业管理当局应该抓住机遇,顺势而为、迎头赶上,建立健全适合企业自身实际的管理会计理论体系。
3.2企业决策层提高认知程度
管理会计人员在当代企业科学化管理体系中的应用、推进都离不开管理当局的强力推动。企业管理当局应当提升管理占位,敢于打破传统管理思想的束缚、勇于接受新鲜事物,用发展的眼光、创新的思维,加大对管理会计的投入、优化企业资源配置,为管理会计营造良好氛围,推动管理会计在企业中落地、生根。企业管理当局应该充分重视管理会计职能的重要性,积极探索符合企业管理实际、符合行业发展实际,有针对性地推进企业自身管理会计制度建设,扫除阻碍管理会计发展的障碍、培育适合管理会计发展的土壤。
3.3提高管理会计相关制度可操作性
企业应将管理会计理论与会计基础核算理论有效结合,并在制定管理会计相关制度前,充分考虑本企业在生产经营管理模式、理念及组织架构等方面的实际情况,确保制定的管理会计制度不但可以规范、控制企业会计核算流程,而且可以及时发现企业各部门在处理各项经济业务中存在的管理漏洞,并通过及时采取有效措施予以解决。
3.4培养管理会计专业人才
目前,我国多数企业还没有为管理会计配备具有专业技术及职业素养的管理会计师队伍,管理会计工作仍由原财务人员担任。建议我国企业应向英美发达国家学习相关经验,成立由掌握企业管理会计理论知识及实践经验的财务工作人员组成的管理会计协会,以促进管理会计人才共同进步。同时,企业应对原有财务人员就管理会计方法、预算与资产管理、内控制度执行及财务风险防范等知识进行培训,提高企业财务人员专业技能及处理与解决管理问题的能力,为企业管理会计工作培养胜任的人才,以保证企业管理会计工作顺利、有序开展。
参考文献
[1]郑石桥,李宇立.关于管理会计研究的若干思考[J].财会月刊,2016(5).
[2]郭延琦.对管理会计在企业中应用的思考[J].北方经贸,2016(2).
作者:李志芬 单位:河南省邮电印刷厂