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摘要:信息技术发展奠定会计电算化发展的基础。会计工作电算化发展背景下,对内部控制工作提出更高的要求。文中以会计电算化为切入点,分析内部控制工作存在的问题,并给出针对性解决措施,大幅度提升内部控制质量,推动企业会计电算化健康发展。
关键词:会计电算化;内部控制;解决措施
一、电算化背景下会计工作受到的影响
(一)会计主体受到影响
会计主体工作要将企业生产经营的经济情况反映出来,增加一些相关内容,主要为内部控制、治理情况及业务管理内容,这些所得相应的数据直接为企业决策提供参考。会计电算化背景下,会计工作可以突破时间与空间的限制,保证会计信息资源的全面性与真实性,在这样的背景下,企业经营方式逐渐出现转变。
(二)会计业务流程影响
传统会计部门的主要工作内容就是对企业经济资产进行全面核算、记录好企业各笔资金的出入记录等工作,数据的记录指数为了对企业资产进行详细记录,帮助企业管理者及时、清楚了解企业收支发展状况,从而制定出企业未来经营发展目标。但是因为企业信息化办公环境的发展,企业信息和数据的价值不断提升,对传统会计带来巨大挑战,要想适应信息化发展需求,会计部门工作内容和流程必须做出相应调整和改进。
(三)会计工作量受到的影响
企业想要发展的更好,需要定期对自身和市场相关数据进行整理、分析、归纳和总结,以此能更好的把握市场发展规律和动态变化,如此能及时对自身战略计划进行调整与部署,不断加强和完善自身实际竞争力,从而帮助企业在市场竞争中获得更多的经济利益。在市场上,海量的数据中除了个别有用数据外,更多的是无用数据乃至虚假数据,想要在这些数据中获取有用信息,在就需要专业人员对其进行详细筛选和整合,提取有效信息点,然后进行整合、分析。在这过程中,会计人员的工作量势必会增加几倍或者几十倍,不仅是对会计工作环境和设备提出了更高更全面的要求,同时也对会计人员的工作能力和个人素质提出了更高更全面的要求。
二、会计电算化下内部控制的解决措施
(一)健全内部控制制度
会计电算化背景下对企业内部控制工作提出更高的要求,需要结合企业实际情况与会计电算化进度完善内部控制制度,并有效融合企业各部门之间的资源,完善内部管理体系,通过构建完善内部控制制度方式保证内部控制工作的顺利开展。随着现代企业持续推进会计电算化,依据实际情况及时调整内部控制制度,避免出现制度落后实际的情况,需要打破传统模式的限制,及时对规章制度进行完善,甚至可以保证内控制度的前瞻性,提前考虑到企业发展时可能遇到的问题,提升内部控制的有效性。
(二)完善企业预算管理
会计电算化背景下重视预算管理工作,并在预算管理工作中纳入相关部门的预算内容,每年一次考核预算编制与执行情况。如果有部门拒不执行预算外开支审批手续,给予相应处罚,大幅度提升预算管理质量。现代企业构建完善的票据系统,并对操作、管理流程进行完善。企业可以安排专人完成票据管理,并渗透到各个流程中,选择合适的票据管理方法,保证票据的完整性。考虑到企业实际情况,并对登记制度进行规范,强化登记簿的管理。
(三)强化会计内部监督工作
就当前会计电算化程度而言,目前为止,我国普遍存在的问题就是规章制度严重落后于财会工作实际现状,因此,各企业要想良好发展,就应该根据自身实际情况以及企业未来发展需求,对自身财务管理制度进行及时更新与完善,确保自身制度的前瞻性。即各企业需要根据自身实际发展需要,制定出一套完善、统一的财务信息化管理制度,不断加强对内部员工的引导和培训。为了加强企业财务人员精细核算的能力,应对核算科目进行不断细化,确保财务报账审核要点和业务、财务审批流程的不断完善,实现对审核内容的层层把关。在开展企业内部控制工作过程中,需要不断加大并强化会计审核和监督的力度,确保资金运行的稳定性与安全性。针对目前企业内部控制松散的问题,需要对各项规章制度进行严格全面落实,构建全面审计机构,对财政监督机制进行不断优化和完善,对企业各项财政支出进行全面严格审核,定期对账目进行盘点审查和核对。加大对企业各领导干部的教育和监督力度,以免因个人利益问题而出现贪污和徇私,对白条抵库现象进行严格监督与管理,追究相关责任人和经手人,数额较大、情节严重的应进行严格惩处。
三、结语
总之,会计电算化快速发展的背景下,提升内部控制作用越来越明显,这对企业提出更高的要求。分析会计电算化背景下企业内部控制存在的问题,并联系实际情况给出针对性措施,旨在大幅度提升内部控制质量,保证财务会计工作的顺利进行。
参考文献:
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[2]张亚丽.论会计电算化下内部控制存在的问题及对策[J].财会学习,2019(08).
[3]唐黎黎.基于企业会计电算化管理中的内部控制分析[J].现代经济信息,2019(04).
作者:李双宏 单位:西南科技大学城市学院