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【摘要】目的:柔性管理在妇产科护理管理工作中的应用。方法:选取2018年3月至2019年4月在我院妇产科工作的70例护理人员为研究对象,随机分成两组,按照管理方式不同分成研究组与参考组,每组35例,研究组采取的是柔性管理措施,参考组采取的是传统管理措施,对护理人员的满意度进行对比,分析柔性管理在妇产科护理管理工作中的效果。结果:使用不同的方法对两组护理人员进行管理,研究组护理人员满意程度为97.14%,明显高于参考组85.71%,两组差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:在妇产科护理管理工作中采取柔性管理效果比较好,提高了护理人员的归属感,有效地发挥了护理人员的积极性和主动性,提高了护理质量。
【关键词】柔性管理;妇产科护理;应用研究
引言
妇产科的工作内容比较繁琐,在医院里护理人员的工作压力比较大,采取的护理管理措施不得当,导致产妇的恢复效果不理想[1]。妇产科临床护理存相比较于其他科室风险要大,为了降低因为压力问题带给护理人员的困扰,我院在妇产科护理管理中采取了柔性管理措施,通过对70例护理人员的临床研究,取得了极佳的效果。现做出具体的报告。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2018年3月至2019年4月在我院妇产科工作的的70例护理人员为研究对象,年龄范围为20-35岁,平均年龄范围(27.52±6.63)岁。随机分成研究组及参考组,每组各35例,所有人员均同意参与本次研究,并签订相关文件。
1.2方法
参考组采取的是传统管理措施,主要有以下内容:护理过程中对护理人员的工作进行定期总结,护理工作中提高安全性。工作中存在的不足要及时弥补,出现的问题及时解决,以此来达到高质量的护理水平。研究组采取的是柔性管理,主要是在传统管理措施的基础上增加以下内容:采用民主管理营造宽松的工作氛围,使大家参与到问题的讨论中去,各抒己见,为大家提供宽松的舆论环境,护理人员可表达感情、宣泄不满、发表意见。(2)激励管理:对护理人员多激励多鼓励,使得护理人员得到尊重,满足护理人员的精神需求。(3)加强自身素质建设努力学习前沿专业知识,提升护理人员思想境界促进护理人员的护理意识由被动转变为主动,从本质增强小组人员的自觉性,综合提升护理人员的能力。(4)采用人力资源管理:从人力资源管理的角度出发用好人,提高护理人员的工作效率,调动护理人员积极性,保证护理工作有序进行。(5)采用组织行为管理在工作过程中要采取公平、公正地态度处理工作过程中出现地问题,处理问题做到有理有据,避免只凭主观臆断或一面之词的情况出现,减少对护理人员的伤害[2]。
1.3观察指标
对两组护士使用不同的制度进行管理,7d后调查护理人员对管理工作额满意程度,共分为非常满意、满意、不满意三种情况。对比两组护理人员对管理制度的满意度,进而分析出柔性管理在妇产科护理管理工作中的作用。
1.4统计学方法
在本次的研究分析中,对数据进行分析时,使用的软件是SPSS20.0,采用X2对计数的资料进行检验,用t对计量进行检验,数据之间的差异使用P值来分析。
2结果
2.1管理临床效果比较
使用不同的管理方式对两组护理人员进行管理,结果表明管理临床效果有所差异,其中研究组护理人员的满意率为97.14%,参考组护理人员的满意率为85.71%,实施柔性管理的研究组护理人员的满意度明显高于参考组,且差异具有统计学意义(P<0.05),见表1:
3讨论
柔性管理为是一种“以人为中心”的现代化管理方式,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在说服力,进而激发员工的工作热情。妇产科的工作较为繁重,且需要面对焦虑的孕产妇,工作压力较大,身心压力负荷沉重。开展柔性管理,满足妇产科护理人员的精神需求,提高护理人员的综合素质对于护理工作的开展具有重要的意义,能够在一定程度上减轻护理人员的工作压力,提高满意度。本次研究表明:使用不同的方法对两组护理人员进行管理,护理人员的护理满意程度不同。研究组护理人员满意程度为97.14%,明显高于参考组85.71%,两组差异具有统计学意义(P<0.05)。因此可以得出,在妇产科临床护理管理中,采取柔性管理措施效果更加显著,可以提高护理人员的积极性和主动性,提高护理质量,构建和谐的护患关系,增加患者的满意度。将柔性管理运用到妇产科护理工作中,全面促进妇产科管理工作的高效进行,促进护理的全面发展[3]。
参考文献
[1]沈佳丽.妇科护理管理中柔性管理的应用及价值分析[J].中国药物与临床,2019,019(012):2099-2100.
[2]吕晶洁,盛晓兰,潘乐艳.柔性管理制度对妇产科护士工作压力的影响[J].中医药管理杂志,2018,026(012):95-96.
[3]张丽香,郑聪霞,甘雅丽.柔性管理在妇产科护理管理中的应用[J].中医药管理杂志,2017,25(1):111-114.
作者:王瑞梅 单位:菏泽开发区中心医院