房地产企业建筑工程管理对策

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了房地产企业建筑工程管理对策范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

1建筑工程施工现场管理中常见问题

1.1施工现场管理质量检测问题。在施工的过程中，会出现几方面的问题，尤其是在施工现场管理质量检验环节，主要的问题有3个。其一，建筑施工现场的问题大部分都是因为内部管理出现问题，各个部门的管理职责并没有得到更好的履行，很多资源都没有得到平等的分配。其二，各个地方的政府监管不够谨慎和用心，所以导致工程质量会出现不同程度的问题，甚至还会有违反法规的工程施工现象出现，如果建筑施工只为了追求施工进度，那么施工过程中的很多问题就会被忽略。现阶段，建材的价格越来越高，而很多企业为了能够保持收支平衡，或者是取得更大的收益，就会偷工减料。但是工程的质量和建材的质量是紧密相连的，如果建材的质量过次，会给工程带来很大的影响，甚至造成很多隐患。1.2施工现场管理中的安全隐患问题。在建筑工程施工的过程中，必须要注意安全问题，因为施工现场有很多安全隐患，例如建筑施工的安全生产体系不够健全，或者是体系健全但没有得到有效实施，所以导致安全生产只是口号，并没有落到实处，也没有人对建筑施工过程中的问题负责，使得建筑工程施工过程中发生安全问题的情况更加复杂。

2加强建筑工程现场施工技术管理的对策

2.1提高施工人员专业素质。建筑工程的质量和施工人员的技术水平是息息相关的，所谓息息相关，就是想要保障建筑工程的整体质量，就必须保证施工人员的专业素质，施工人员的专业技术水平跟上了，建筑工程的整体质量就能够跟上。而在开始建筑工程施工开始前，施工人员应该进行施工技术培训，同时，施工人员还应该进行施工安全教育，这样能够让施工人员更加具备安全意识，并且也能够使施工人员更加注意施工过程中的安全问题，保障建筑工程的质量。除此之外，施工人员的识图能力也应该提高，因为建筑师所设计的图纸是交由施工人员来落实的，如果施工人员对建筑师的设计理解有误，就可能达不到理想的建筑效果。部分施工人员还应该提前和设计师进行沟通，充分了解设计师的设计理念和设计图纸，而之后，施工技术人员才能够在施工的过程中指导其他人员进行施工。施工人员不能随意改动设计师的图纸，并且还应该严格遵守相关的规章制度，对于违反了施工现场规章制度的施工人员，应该给予相应的惩罚。2.2加强设备的维护。在施工过程中，机械设备的重要性是不言而喻的，非常多、高难度的施工项目都是需要机械设备来辅助完成的，很多材料加工也需要通过设备来进行，所以，想要正常施工，就应该加强对设备的维护，保证设备不会出现任何问题，如果不然在施工过程中，设备很容易出现损坏或者老化的问题，不进行良好的维护和修护，会给施工人员带来很大的麻烦和不必要的损失。使用机械设备的工作人员也应该规范操作，出现问题及时解决，保证机械设备能够可持续使用。2.3加强建筑施工现场的安全检查。在建筑施工过程中，必须要做好安全检查，因为安全检查能够有效保障施工工程的质量。建筑现场的安全管理措施需要加大宣传力度，施工人员的安全意识也必须得到提高，因为施工人员的安全在建筑施工的过程中需要格外注意。建筑工程施工现场有很多安全隐患，只有更加清楚这些安全隐患，才能在危险事故发生时及时躲避，才能预防危险事故的发生。除此之外，还应该完善奖罚制度，排查施工现场的安全情况，如果发现有违反规定的行为发生，一定要及时制止，消灭安全隐患。

3结语

总而言之，现阶段的建筑工程施工现场管理中还有很多问题存在，而施工单位又面临企业利益最大化的需求，所以施工单位必须加强施工管理，保障施工现场的安全，让施工人员能够按照施工图纸完成施工项目，减少成本支出。

参考文献：

[1]刘新华.浅谈建筑工程土建施工现场管理[J].绿色环保建材,2016(11):175.

[2]赵道宁.房地产成本控制中的关键问题及精细化成本管理分析[J].住宅与房地产,2018(19):27.

[3]陶赵融,袁泽人,李淑女,周婷怡,刘柄含,郁镇宇.绿色建筑理念对房地产企业竞争力的影响[J].门窗,2017(11):31.

作者:周誉 单位:江西省建筑工程高级技工学校