风险管理在企业财务领域的结合

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摘要：基于对内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用的研究，首先，阐述将内控管理与风险管理结合并且应用在财务领域中，具有实现财务管理制度完善、实现财务行为规范的重要作用。然后，分析内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用，存在工作环境有待完善、监督管理有待加强等问题。最后，为更好实现内控管理与风险管理的结合，促使其可以更好应用在财务领域中，给出营造良好工作环境、加强监督管理工作、加强人才培养工作等有效措施。

关键词：内控管理；风险管理；企业；财务领域

1内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用的重要作用

1.1实现财务管理制度完善

企业中财务管理制度的完善，需要内控管理与风险管理提供保障。企业财务工作，是企业更好发展的关键与重点，只有对财务工作做出科学合理计划，保证各项财务活动的顺利进行，才能实现企业可持续发展。通过将内控管理与风险管理进行结合并且应用在财务领域中，可以使得企业财务管理制度得到完善，根据企业内控需求以及风险因素，制定相应的财务管理制度。使得财务管理制度的完善性与可操作性得到保障，这样企业经营风险将会得到降低，实现企业转型。

1.2实现财务行为规范

在企业的财务管理工作中，通过风险管理与内控管理的结合与应用，不仅可以使得企业财务管理制度得到完善，同时可以对企业的财务行为进行规范与约束。企业发展的最终目的是创造更多经济效益，所以，有部分企业为获得更多经济效益，忽视了企业财务管理。这一问题的出现，使得企业的财务管理工作面临不同风险，从而影响企业发展。但是，通过风险管理与内控管理的应用与结合，可以对财务工作人员的工作行为进行监管，促使各项工作顺利展开。

2内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用存在的问题

2.1工作环境有待完善

从目前企业发展中不难看出，在企业的财务管理工作中，并没有良好的工作环境。主要体现在许多工作人员并没有意识到内控管理、风险管理对财务管理工作的重要作用与影响。对于财务管理工作缺乏正确认识，这一问题的出现，导致在企业中内控管理与风险管理，无法被更好应用在财务领域中。基于此，为保证各项财务工作的顺利展开，实现内控管理与风险管理的结合，需要创造良好工作环境。

2.2监督管理有待加强

在企业的发展中，无论是风险管理还是内控管理，都需要监督管理部门充分发挥自身最大作用与价值，加强对内控管理与风险管理的监督与控制。但是，往往在企业中国缺乏相应的监督管理制度，对财务管理工作的顺利展开造成影响。因此，为使得内控管理与风险管理，能够在企业发展中充分发挥自身的价值与作用，需要加强监督管理工作。

3内控管理与风险管理在企业财务领域结合及应用措施

3.1营造良好工作环境

为将内控管理与风险管理能够在企业财务领域中，实现结合与更好应用，那么需要在企业中为各个工作人员营造良好工作环境与工作氛围。在营造良好工作环境中，可以从以下几点展开：第一，在企业中需要及时做好相应的宣传工作，不仅需要重视内控制度的宣传，同时还需要加强风险管理，以及对风险管理工作的宣传。只有保证内控管理与风险管理之间能够相互配合，才能促使企业内风险管理工作的有序进行。第二，针对内控管理以及风险管理，需要定期开展会议，在会议上各个部门与工作人员，需要对内控管理与风险管理的落实情况进行详细阐述。这样使得企业的领导者与管理者，能够对企业内财务工作的实际运行情况明确掌握。从而及时发现企业财务管理存在的问题，并给出有效解决措施。通过在企业内加强对风险的防范工作，可以帮助企业及时发现在财务工作中存在的风险，这样可以避免并降低风险的发生以及风险发生后造成的影响。除此之外，通过内控工作的展开，可以在很大程度上，保证企业内各项财务工作的有序进行。如此，才可以在企业中营造良好工作氛围。

3.2加强监督管理工作

监督管理工作的展开，对内控管理、风险管理以及财务工作的展开具有重要作用。因此，需要充分发挥监督部门的作用。如果在企业的运行与发展过程中，缺乏监督与管理，那么不仅会对企业财务工作的展开造成影响，同时也会影响企业的正常运行。在企业中需要保证监督部门的相对独立性，需要监督部门的工作人员能够认识对自身工作重要性，通过监督工作的展开，不断增强企业的抗风险能力。与此同时，还需要制定相应的监督管理制度，这样监督部门在展开监督管理工作时，能够以相关制度为依据，保证监督管理工作的顺利展开。除此之外，针对企业内控制度的全部工作环节以及内控过程中加强监督与管理，这样才能及时发现其中存在的问题，并做出整改方案，以此保证内控工作充分发挥自身的作用与价值，为企业的更好发展提供动力。

3.3加强人才培养工作

企业想要实现自身更好发展，离不开工作人员的支持与保障，只有保证企业内各个工作人员能够具备较强的工作能力与综合素养，才能真正实现内控管理与风险管理之间的有机结合，从而将其更好应用在企业的财务工作中。基于此，需要加强对人才的培养工作。在加强人才的培养中，可以从以下几点展开：第一，结合企业工作人员的实际情况，制定科学合理的人才培养计划，将人才培养计划落实到企业中。第二，结合市场发展情况，对工作人员进行培训与教育。第三，在人才培养过程中，必须保证培养工作的全面性。不仅需要培养工作人员的内控意识，同时还需要让工作人员掌握更多的财务管理方式与手段。通过教育培训工作的展开，可以在很大程度的上，使得工作人员意识到内控管理、风险管理以及财务工作的重要作用，从而端正工作态度，在财务管理工作中，充分发挥自身最大价值与作用。

3.4加强信息沟通与交流

在企业的发展中，信息的沟通与交流，对企业的展具有重要影响。因此，为实现内控管理与风险管理的结合与应用，需要保证加强信息间的沟通与交流。企业需要对自身的管理理念与工作理念进行更新与完善，对市场中的数据信息内容进行科学合理利用。财务工作的主要工作内容很大一部分是对数据信息的收集与整理，因此，各个部门之间需要进行及时沟通与交流。可以在企业中构建信息交流平台，这样全部的数据信息内容都可以传输到信息交流平台中。企业内工作人员与管理人员在对数据信息进行使用时，只需要在信息平台中进行调取即可，不需要通过层层检查，而且通过信息之间的沟通与交流，可以在很大程度上对企业发展情况，与市场发展情况进行了解。促使企业可以制定出更加科学合理的内控管理方案、风险管理方案以及财务管理方案等。与此同时，最大程度上保证各个方案科学性与合理性，实现内控管理与风险管理的深度融合。

4结束语

综上所述，内控管理与风险管理对企业的发展具有重要作用，因此，需要将内控管理与风险管理进行有机结合，同时将其应用在财务工作中。因为财务工作是企业更好发展的前提保障，将内控管理与风险管理应用在企业的财务管理中，不仅可以保证财务管理工作的顺利展开，同时可以及时发现企业财务管理中存在的风险，针对风险与问题给出有效解决措施，实现企业的可持续发展。

参考文献

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[3]林梅花.基于风险管理的内部控制体系建设探讨[J].财会学习，2019（05）

作者：赵辉 单位：南京新城意象实业有限公司