GJB9001B标准的风险管理探究

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摘要：

当前在gjb9001b标准的实施过程中，风险管理活动起到重要作用。笔者以此作为研究内容，针对性分析了风险管理在GJB9001B标准中的含义。首先指出了风险管理存在的意义，并提出其存在的现状问题，然后指出了其改革、完善的建议，希望文章所提出的观点能够帮助其他学者展开进一步研究与探讨。

关键词：

GJB9001B标准；风险管理；问题；建议

依据我国2009年出台的GJB9001B标准，即《质管体系要求》，在日常作业过程中要求构建、运行、保持同时维持质量管理体系的完善措施，并以此为基础进行承接武器装备科研生产作业，不过依据目前质管体系运行现状显示，依旧存在部分原因，导致体系正常运行受到影响，其中具备表现力之一的就是风险管理，笔者根据GJB9001B标准体系实施过程，有关开展风险管理措施中出现的相关问题为研究主题，构建并提出针对性的想法及建议。

1风险管理在GJB9001B标准中的主要意义

目前对于风险这一名词的理解，在广义方面，将其理解为“部分不包含发生意愿的时间的具体发生概率及最终发生后的综合性度量。”而针对武器装备这一研究项目而言，风险主要指的是在目前额定的金额、发展进度及技术的基础上所产生的一种约束力，但在无法实现上述目标的可能性或最终产生的不良后果所展现出的一种综合性的度量。而风险管理在GJB9001B标准中起到的主要目的就是，促使在制造或研究武器装备的过程中，控制武器研制的制作风险到可以接受的范围，这也是GJB9001B标准存在的重要意义，而该标准中也针对性的提出了明确的规定，具体见7.2.2、8.5.3等条款。

2风险管理活动现状问题分析

目前在风险管理活动开展过程中最主要的问题之一就是，在活动展开过程中没有依旧相关规定，同时这也是风险管理真正运行过程中的一个重要问题，针对性分析之后可以了解在该过程中的问题主要表现为下述几点：第一，缺乏规范性、计划性的风险管理措施，没有针对性的活动分先评估报告制定；第二，当前没有与订货合同有关的管理标准存在，或是在合同评估的过程中无法对其中现存的风险进行分析及识别；第三，在选择供应方时，缺乏针对性的风险识别能力与风险监管行为。

3针对风险管理问题的建议分析

根据当前风险管理中存在的大量问题，怎样采用较为有效的方法进行武器装备对应的风险控制中作显得尤为重要。为此本文将提出几个具体建议，为相关企业作为参考。

3.1针对武器装备承制使用风险管理的方式这里提到的风险管理不单单是指GJB9001B标准中对应的需要，同时也是企业利益表现的一个侧面反映，是企业在保证效益与信誉过程中极为重要的一个部分。不管单位承制单位本身情况怎样，都应该展开一系列的风险识别、风险评估以及风险分析工作。尤其在目前武器装备开发时间较短，且对应的任务却极为艰巨，风险管理在整个过程中的重要性自然不言而喻。根据当前项目研究过程中的实际要求，第一步需要选择对应的新工艺、新材料以及新技术，同时考虑企业对“三新”的具体接受程度；第二步则是应该注重整个事件进度以及费用之间产生的主要关系。

3.2制定具体的风险管理计划在通过风险评估的方法，对GJB9001B标准提出对应的风险管理要求。并且在该标准之中的7.1注5内已经提出必须建立一个较为详细的风险管理计划，同时针对产品生产中的各个流程开展对应的评估以及分析，进而完成收益上升等要求。（1）设计合理的风险管理计划：本文主要认为装备在开展承制工作的时候，不论是有特别需要的用户还是没有特别需要的用户，遇到复杂的项目就应该设计与之对应的风险管理计划以及风险评价标准，进而获得更加清晰的管理指标，最后得到一个明确的风险应对一级风险监控的具体方法。同时企业还应该明确各个部门的职责，在出现问题以后能第一时间找到负责单位。从简单的产品角度来说，对应的风险管理要求普遍可以记录在各种策划文件内，例如质量计划等。（2）采用具体的风险评估方法：风险评估主要包括三个方面的内容，即风险识别、风险分析以及风险评价。在风险识别过程中应该注重各个项目内部的综合因素，并发现那些潜在风险，认清各个可能会对目标产生影响的不同因素。而最后风险识别的表现形式普遍为风险源清单。风险分析表示的含义则是针对风险源，展开一个详细的研究，进而了解到如果风险发生，那么将产生怎样的后果，尤其还应该注意技术风险对整个项目产生的重要作用。风险分析主要将通过风险分析表的方式表现出来。

3.3构建针对性、高效性的合同评审制度在GJB9001B标准中的7.2.2条款中强调承制企业在实施合同签订过程之前，对相关产品实施针对性的评估，确保其达到要求，对未来可能出现的风险实施一定程度的识别并进行控制。笔者的主要观点为：在整个活动开展过程中，承制企业在签订合同之前，应该对其中的所有内容进行研究分析，并展开高效的评审工作，保证在合同签订之后，企业能够对其中所有的项目有一定的能力履行保障，确保合同风险在可控制范围之内。而其中所涉及的“合同”主要包括了订货的协议、订单等，即军品承制企业在合同签订之前对该部分内容进行审核、评审，确保自身能够对其风险进行承担。若出现合同风险超出自身承受能力的情况，在研究评审方案的过程中，严格按照GJB9001B标准实施，实现针对性的风险管理措施，维持企业双赢。

4结语

由于国际形势不断转变，我国军品对应的项目也逐渐增多，为使我国军用武器的质量得到有效保证，同时控制整个过程，进行必要的相关风险管理就变得更加关键。大量武器装备承制单位主要将采用风险管理、风险识别、风险控制、风险承担以及风险应对等方面来做出具体的应对措施，将风险带来的损害尽可能降到最小，保证整个企业在以后时间中可以持续发展。

参考文献

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[2]王稳,王东.基于公司价值视角的企业风险管理有效性检验[J].中国地质大学学报(社会科学版).2013(05)：111-112.

[3]赖婉枫,解馨.辉瑞的“质量风险管理”应用(上)[J].中国食品药品监管.2011(01)：56-58.

作者：程苏 李建英 单位：中航工业西安航空计算技术研究所