大红门批发市场外迁浅析

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最近一段时期，北京市欲将一批批发市场外迁河北的规划，已进入正式启动阶段。其中，大红门服装批发市场外迁河北白沟、河北廊坊永清的方案，已开始实施。其标志是丰台区和白沟、廊坊永清先后签署了相关战略合作协议。这引起了社会各界的广泛关注和批发市场广大客户的一片不安。北京市这一举措，是有史以来从未发生过的。

大红门批发市场外迁规划，为什么引起如此大的震动？这是由于大红门市场现实情况所决定的。大红门服装市场至今已有近20年的历史，是目前中国北方最大的服装集散地，已发展到各类服装批发市场40余家，经营客户两万多家、上万个摊位，从业人员13万多人，占地总面积2平方公里，建筑总面积30多万平方米，社会总投资累计超过千亿元，平均每年商品批发零售额达到500多亿元，带动北京周边地区直接、间接从业人员20多万人，带动从业人员子女入学、亲属长期居住人员总量达到30多万人。这一专业市场是中国乃至世界上比较成熟的、上规模的大型服装专业市场之一。这一市场对于辐射中国北方服装市场，占领部分国际市场，具有举足轻重的影响力。

对于这样一个成熟的大型专业市场，政府打算用行政手段，外迁到远离北京的河北白沟和廊坊永清，是脱离市场实际的冒险行为。对于市场调整的重大行动，一定要慎之又慎。即使要调整，也应遵循市场法则进行运作，否则将导致外迁失败，后果不堪设想。

按照市场经济理论，一个成熟的、上规模的、可持续发展的专业市场，应该具备整套完善的十大系统。大红门专业市场的十大系统已基本完善，且相当配套。摈弃已有的系统，另建新的系统，那是要付出代价的。

专业市场的十大系统主要是：一是市场信息系统。大红门专业市场，国内外知名度很高，每年政府、商家、媒体，要投放数千万元进行广告宣传，加上社会10倍速的口头传播效应，大红门服装市场的各种商业信息已广为人知。这种结果是靠长期建立的信息传播系统实现的.信息就是财富，失去信息，市场就失去了供求基础。

二是市场交通系统。大红门服装市场组建以来，北京市为了服务这一市场，规划、构建了配套的地铁、路面公交、道路网，形成快速、便捷的交通网络，消费者与市场采购对接，基本无交通的障碍。

三是市场基础设施系统。服务于大红门服装市场的商场设施和仓储设施、餐饮文化娱乐设施、物流设施等，建筑面积已达到30多万平方米，满足了专业市场需要，而且档次较高，足以保障未来20年发展的需要。

四是市场产业基地系统。大红门服装市场之所以商业兴旺，因为有北京、天津周边区县和河北省部分相邻地区的数万家服装加工企业、作坊产业支撑，货源占到大红门市场的40%以上，这是大红门专业市场的立足基础。

五是市场的供销系统。市场供销系统是专业市场的核心系统。一个成熟的上规模的专业市场，经过多年的经营，供货商家与采购销售商家，一般都建立了比较稳定的供销关系，互相依赖性、依存性很强。大红门市场同样如此。建立稳定的供销系统，非一日之功，需要商家诚信的磨合、合作方式的磨合、市场风险共担的磨合。大红门市场的供销经过磨合，合作已经很密切、牢固，这是付出机会成本、诚信成本、资金成本换来的，不可轻易打破。

六是市场特色识别系统。市场识别系统是市场的品牌，只有市场可识别，才有市场消费者的可选择，从而带来商家商品的可供给。大红门市场本来就是一个不可估量的商业品牌，各种商品特色、市场价位、商品档次、商品区域品种、销售方式、物流方式、物流流程都有鲜明的特点，已被广大消费者和商家所识别。重新在异地建一个市场，重建一个识别系统，成本高而成功率低。

七是市场人脉系统。市场的商气来于人气，人气就是人脉系统。大红门市场经过长时间的经营，消费者与商家，商家与商家，商家与市场所在地的政府、机关、社会团体之间，都建立了合作、友谊的关系。这种关系对于增强市场经营者的安全感、对当地市场社会环境的亲和感、对融入当地居民的认同感相当重要。没有这一人脉系统，商家很难扎根市场、以市场为家，市场一旦遇到风险，就会出现人去楼空的现象。

八是市场服务系统。专业市场的生存、发展靠市场服务功能的发挥。大红门市场的社会服务系统比较健全，金融服务、物流服务、餐饮文化娱乐服务、商家子女教育服务、医疗服务、居住服务等都比较发达，市场经营者基本满意。这对于解除市场经营者的各种后顾之忧，专心专业经营，意义重大。

九是市场管理系统。从政府层面的行政管理、社会管理、社区管理，到市场的各个环节的专业管理，大红门市场都建立了一套科学有序的管理系统，促进了大红门市场的不断发展。

十是市场可持续发展系统。市场可持续发展系统要素很多，重要的包括市场的区位优势、商业资源优势、社会环境优势、空间优势等等。大红门市场的优势基本上体现了市场主要要素的整合，一般地区性专业市场无法与大红门市场优势相比。这是大红门专业市场今后可持续发展的优势所在，应该倍加珍惜，不可轻易放弃。

通过上述分析可以看到，大红门市场经过近20年的发展，依靠北京市、丰台区两级政府的培育支持，依靠广大商家的奋斗，依靠社会各界的支持，已经发展成为少有的、成熟的大型专业市场，对促进北京市的经济发展，促进中国服装行业走向世界，促进大量城乡居民就业，作出了重要的贡献。大红门市场经过长时间构建的十大专业市场系统，是花费了大量的机会成本、人力资源成本、政府行政资源成本、社会管理成本、商家投资成本、社会投资成本换来的。一旦这一市场外迁，近20年构建的十大系统将受到比较大的影响。重新在河北白沟、廊坊永清两地构建十大系统，绝非易事。

十大系统是靠市场法则建起来的，不是靠行政手段建起来的。行政手段干预市场发展，即违背市场法则，又违背党中央提出的“使市场在资源配置中起决定作用”的指导精神。如果照目前规划进行下去，势必带来大红门市场基础设施资源的极大浪费，大红门专业市场品牌无形资产的彻底流失，经营多年的数万家商户面临重新选择经营场地的问题。这种行为风险是很大，而且是可以预测的。因此，对于大红门市场外迁一事，一定要慎之又慎。

作者:张乃剑 单位:中国管理科学研究院