建筑工程管理不足及解决方法分析

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［摘要］在当前时期我国的发展离不开建筑行业的支持，人们的衣食住行也与建筑行业息息相关，因此，保证建筑行业的可持续发展是尤为关键的。但是在对现阶段的建筑工程管理活动进行审视的过程中发现其中还存在着一些问题，这样问题十分容易影响到整个建筑工作的开展质量，本文将就此问题展开深入分析，结合建筑工程管理中存在的不足进行探讨，并且提出相应的解决方法。

［关键词］建筑工程管理；不足；解决方法

建筑工作的管理工作质量与建筑工程的最终质量有着极为紧密的联系，并且也将影响着建筑工程的经济效益。因此，在实际展开建筑工程活动的过程中便要切实地保证建筑工程管理的质量，通过建立起一支高素质的建筑工程管理团队来展开管理活动，再将管理工作落实到建筑工程当中，是从而能够促使整个建筑工程活动都能在稳定、安全的模式下运营。

1建筑工程管理中存在的不足

1.1施工人员综合水平有待提升

当前时期，社会经济的发展异常迅猛，但是社会经济的发展就仿佛是一把双刃剑，在加强经济发展进程的同时也对各个行业提出了新的挑战，各个行业的内部也在进行激烈地竞争，在建筑行业当中则更是如此。在对建筑工程的实际建设情况进行观察和审视后发现，很多建筑工程行业都因为过于追求效率而忽视了对建筑质量的监管，从而导致一些建筑工程在施工的过程中出现许多安全隐患，而出现这样问题的主要原因便是因为施工人员综合水平的参差不齐以及建筑质量管理队伍人员的综合素养不高。对于建筑工程的质量监管主要存在着两个标准，其一，是上层领导要保证以“质量优于效率”的理念来展开建筑管理活动，避免出现因为过度追求利益而忽视安全问题的情况。其二，在展开建筑工程活动的过程中要对建筑工作人员进行相应的培训，通过引导工作人员认识到施工材料的使用途径以及使用标准等问题来进一步增强工程的管理质量。但是现在还是有很多建筑企业未能达到以上标准，在展开工程建筑活动时难以对施工活动进行有效地监管，长此以往也会对整体的施工质量造成一定的影响。

1.2施工材料的运用不合理

在建筑工程进行施工的过程中，除了建筑人员要具备一些必备的施工技术，对于施工材料的合理运用也尤为关键，但是在实际展开建筑工程施工活动的过程中还是对此方面不是十分的重视。在实际展开建筑工程的过程中很多企业都会过于看重所获得的利益，对这些施工材料的购买与标注也存在着一定的差异性，从而导致了建筑工程的质量受到了影响。与此同时，在一般情况下购进了施工所需要的材料后便会对其性能进行合理地检测，并且切实地结合实际施工条件来分析施工材料的合理性与适用性，以便能保证建筑工程的质量不受到影响，但是还是有很多建筑企业未能做到这一点的，出于这个环节本身便比较琐碎，未能进行相应检查便会容易出现滥用施工材料的情况。综合上述问题可以发现，施工材料的运用缺乏合理性是现阶段的建筑施工当中主要存在的问题，这也是相关建设管理部门监管的不到位所导致的。

1.3缺少标准的监理

近年来的工程建筑活动中对于工程的质量把控纷纷采用了不同的监理模式，现阶段的建筑形式多是一些高层建筑以及居民住宅楼，基于此前提下，以往的一些传统监理模式便已经难以符合现阶段的建筑要求，并且也逐步显露出一些有待解决的问题。更是关键的是，我国建筑行业的不断发展下，建筑技术也在进行不断升级，假如未能对建筑技术产生深入地了解和掌握也便难以达到理想的建筑效果，对新型建筑技术的掌握也便达不到理想的状态，从而直接影响到建筑工程的管理质量。

2建筑工程管理中存在问题的解决方法

2.1提升管理意识

在对现阶段建筑工程中所存在的实际问题进行观察和分析后发现，解决这些实际问题是势在必行的，也急需加强关注和重视、对这类问题进行合理解决，才能保证建筑行业能够朝着积极的方向进行发展。在此过程中，结合建筑工作管理活动中的实际问题，首先便要对建筑工作管理的意识加以重视，通过提升管理意识来设计出有效的管理方案，从而切实地提高整体的管理质量。与此同时，更要对以往的建筑工程管理模式进行相应的革新，从市场的实际需求入手来调整在市场发展情况，从而最终保证建筑工程质量的有效性。除此之外，也要切实地将建筑工程的质量监督活动以及建筑工程的管理活动纳入到日常展开建筑工程活动的过程中，充分地凸显出建筑工程管理活动的重要性和宝贵价值，促使建筑工程活动能够安全、顺利地开展。并且，企业相关负责人也应该承担起身上的职责，坚决要将建筑工程监管工作落实到实处，严格遵循国家所推出的建筑工程管理制度来设计管理方案，发挥出领导人的责任来解决以往建筑工程活动中的一些实际问题。

2.2构建完善的企业管理秩序

在展开建筑工程管理活动的过程中不仅要加强管理意识还要建立起一个完善的企业管理秩序，只有这样才能保证建筑工程的整体质量，并且能够将监督管理工作落实到实处、进一步凸显出建筑工程管理制度的宝贵价值。与此同时，在对建筑工程活动进行管理的过程中也要合理地改进企业的相关管理职能，并且深度结合企业的发展过程中的三个统一，以三个统一来展开管理活动，从而逐步获得更加理想的管理效果。在此我们所提到的三个统一也便是建筑市场的管理统一、管理队伍的统一以及工程质量的管理统一，通过保证三个统一来进一步确保建筑工程管理活动的有效性，避免建筑工程管理活动再次出现以往的问题。首先要确保管理队伍的统一价值，通过将注册管理转化成为资产管理；而保证市场管理的统一化则是要确保在企业的管理当中能够对市场的一些变化进行及时地处理，促使整个市场管理活动更加高效化并且具有极强的灵活性；最后便是对工程质量的统一管理，对工程质量统一管理就是要结合日常的建筑工程管理事务进行深度分析和挖掘，并且对日常管理事务的工作质量进行相应的调节和控制，以便能以此为基准来对整个建筑工程管理活动进行合理、有效地监管。

2.3深度贯彻相关规章制度

我们都知道在建筑工程管理活动当中保证相关规章制度的合理性和科学性是尤为关键的，并且也要将相关的规章制度彻底落实，这样才能保证建筑工程管理活动朝着良性的方向进行发展。因此，在建筑工程活动当中凡是结合管理活动所制定的相关制度都需要严格遵循和落实，通过深度贯彻相关规章制度来保证建筑工程管理活动能够顺利开展，并且保证其获得有效的开展质量。与此同时，相关负责人要切实地认识到规章制度的实施对整个建筑工程项目的顺利开展都有着极大的帮助作用和影响作用，以此为基准开展接下来的建筑工程管理活动。建筑工程管理制度的深化改革也有这个关键的意义，通过不断对建筑工程管理技术进行交流、分析和探究来进一步保障建筑工程管理体系能够逐步得到完善，也便能够进行有效地运行。

3关于保障建筑工程管理活动质量的思考

首先，要确立一个统一的执法要求，基于新时代的背景下建筑工程管理活动的具体实施方式也要与往有所不同，要想进一步保证建筑工程的整体质量并且开展有效的监督管理活动便要切实地将管理实施过程结合于国家法律层面，只有通过法律切实地保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步推进建筑工程质量监督管理工作的发展，尤其是建筑工程的耐久性、安全性方面更应该严格遵循国家推出的法律法规，并且确立起一个统一的执法相关规范，保证执法活动有据可循、有法可依，从统一管理到统一覆盖，尽最大可能突显出安全管理的价值，并且全方位从最开始的设计到最终的检测等各个环节都要进行严格把控。其次，要构建一个完善的管理工作体系，结合现阶段建筑工程质量监督管理的实际标准以及现实情况进行观察、分析后发现，在管理工作体系当中管理工作体系的健全性直接影响着建筑工程管理活动的最终质量。因此，一定要建立起一个详细、系统的管理工作体系，并且在建立管理工作体系的过程中结合当前相关政策和法律法规来进行不断改进和完善。并且，在建筑工程管理活动的过程中要在监管的同时来细化监管原则，结合建筑工程项目的整体情况来整合信息、应用信息，而对于一些质量不高甚至是质量不合格的开发商以及建筑商则应该将其信息完全曝光。最后，一定要加强对建筑工程活动中安全监管措施重点关注，并且切实地提升整体的质量监管水平。在建筑工程展开质量监管活动的过程中最终所要收获的效果便是要保证建筑工程的安全性，并且也要坚决秉承着安全无大小的建筑管理原则、对建筑工程活动中可能会出现的一切安全问题进行严格把控，并且将监管活动落实到各个部门当中；也要促使各名负责人员对监管问题加强关注和重视，具体可以将职责细化落实到每名负责人员的身上，以此方式来进一步保证建筑工程管理活动的有效性。

4结束语

综上所述，在现阶段的建筑工程管理活动的过程中存在着这些问题直接影响着建筑工程管理活动的有效性，由于建筑工程管理活动中所涉及的工作范围为以及工作内容都比较复杂，对于建筑工程管理人员的工作也造成了一定的困难，因此，相关人员一定要合理结合建筑工程的实际需求来设计管理方案，并且运用有效的管理策略来执行管理活动，切实保障建筑工程管理活动的有效性才能进一步解决我国建筑行业在施工过程中所存在的一些实际问题，也便能逐步达到理想的发展效果。基于此，加强建筑工程的管理活动质量是十分必要的，这样不仅能够解决建筑工程中所存在的一些实际性问题还能进一步保证建筑行业的可持续发展、为我国经济水平的进步提供更多有价值的推进作用。

参考文献

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[3]叶伟.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].建材与装饰，2017（8）：247.

[4]黄燕雪.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2018（3）：127-128.

作者：闫少信 单位：中机十院国际工程有限公司