装饰工程管理预算的原则分析

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1装饰工程管理预算的意义

随着生活水平的不断提高，人们对生活的品质标准也随之提升，建筑装饰工程，也就是大家俗称的装饰，愈发变成人们生活中不可或缺的一部分。可是这也为消费者造成新的困扰。高昂的装饰费用会对消费者的资金造成负担，减少装饰成本又会造成品质的影响。如何在确保消费者满意度的状况下，不但可以减少成本，还能够确保装饰工程的品质，则需要通过装饰工程管理预算给予解决。

2装饰工程项目成本的构成装饰工程项目成本主要包含以下方面:

(1)人工成本。

指的是装饰工程内所支出的人工工资、器具费用、劳动力管理费用、医疗保险费用等。其占据了装饰工程总成本的30%。

(2)材料成本。

指工程中装饰的半成品以及成品材料，其占据了总成本的60%左右。

(3)机械成本。

指的是项目内所使用的机械有关的费用，包含了购置费、维护保养费以及折旧费等。

(4)管理成本。

指的是施工过程里的管理人员的工资、通讯费用、水电费用以及办公费用等。在以上几方面中包括了装饰工程项目所囊括的大部分成本，因此，对人工成本、材料成本、机械成本以及管理成本的良好控制变得十分关键。

3装饰工程的特征

装饰作为建筑施工的一部分，其品质的优劣对施工质量有着较大的影响，当前装饰工程的特征主要有以下几方面。

(1)繁琐性。

装饰工程包括的内容较多，不只是建筑装潢，还包含了家居设计、弱电设备安装等方面。装饰施工所涵盖的内容也较多，需要进行大量的筹备工作以及管理工作，以此确保建筑装饰工程的施工品质。与其他工程相比，装饰工程的施工更为繁琐。

(2)不被气候左右。

装饰工程施工与土建工程施工以及电气工程施工不同，它不会被天气所左右。由于此工程是施工建设整个过程中的最终环节，施工基础为已经完工的建筑主体结构，施工地点大多为室内，因此不会被气候所影响。

(3)工程设计标准化程度较低。

因为装饰工程在施工中需要运用的材料类别较多、价格差别较大、品质也良莠不齐，无法在施工初期进行全面品质管理，所以较易形成施工管理失衡、管理标准化欠佳的状况。并且，装饰行业发展尤为迅猛，许多新型工艺、新型材料不断出现，令建筑装饰市场变得十分混乱。

(4)工期短，施工面窄。

建筑装饰工程的施工工期通常较短，并因为工程施工面较为狭窄，施工时并非会运用到大型机械设施，大部分通过手工操作形式施工。且由于一些大型设备较难运输及安装，使得施工过程相对复杂。

(5)现代装饰工程投资较大。

装饰工程施工繁琐、设计欠缺标准化、工期短，从而导致工程预算管理难度加大，使得工程预算需要思考更多因素。

(6)装饰工程招标控制不严格。

目前，因为消费者为了迅速完成装饰装修工程项目的施工，则会快速设计施工方案，并没有真正制定出施工图。这会导致装饰工程项目的招标过程存在工期紧的现象，令施工品质与施工图的实际效果存在较大差别，从而在招标过程中产生恶意围标现象。

(7)装饰工程欠缺事中控制。

有些装饰工程项目在招标过程中，通常欠缺科学的事中控制，许多装饰工程造价控制更多处于事后审计，欠缺积极的介入过程以及事中控制，以此令装饰工程在造价结算过程里，出现有些审价内容无法被核实的现象，还会导致装饰工程双方扯皮，甚至导致装饰工程出现索赔问题，这是因为有些工程装修图纸产生变更或自身不完善等因素。

4装饰工程管理预算的原则

在真正意识到装饰工程管理预算的重要性后，需要进行具体分析，主要可以通过科学性、合理性以及多变性等层面进行探究。

(1)科学性。

对于装饰工程预算成本而言，材料的比例较大，因此，装饰企业需要与消费者进行良好的沟通，核算出使用材料的数额，不但不会浪费，还可以准备充分，在这一过程里则需体现出装饰工程管理预算的科学性。并且，为了更为合理的规划出预算方案，装饰人员需要进行实地考察，对市场材料的价格进行核实，以免由于市场规律引起价格波动，并及时协调相应的预算成本。最后，进行装饰材料保管时需要进行有效保存，以免形成不必要的浪费，且需要有专人进行保管和支配，确保材料的安全性。

(2)合理性。

对于装饰工程预算而言，不但包含了装饰材料的预算，还包含了人工费、材料维护费等不同层面，所以需将预算更为合理、更为细化，从整体上控制装饰工程预算，确保预算的合理性。并且，为了最大程度降低装饰成本，需抵制材料浪费现象的发生。提升工人专业技能显得尤为关键，聘请一些有经验的工人，选择损耗率较低的材料并充分运用。确保装饰工程的品质，在细节处做好合理预算，才可掌控全局，比如在所有环节都配备相应的人员、设备、材料，并合理运用，提高机械化的使用，降低人工费用，提升施工效率，缩短施工时间，从而降低施工成本，也为施工工程的品质给予保障。

(3)多变性。

对于工程预算而言，不仅需要注重常规因素，还需要注重非常规因素，所以预算管理也具有多变性的原则。由于装饰工程的不断发展，行业法律条例以及政策都会随之变更，所以预算也需依照政策提出相应的改变。并且，装饰行业在设计技术能力方面持续提升，许多新型技术的运用使得工程成本有所提高，所以要及时对预算方案进行协调。对于工程预算而言，重视非常规因素尤为关键，并对相应的管理预算进行协调，与消费者进行沟通，以此规划出最优的预算方案。

5装饰工程管理预算的注意事项

对于装饰工程管理预算的注意事项而言，首先需要重视的一个环节则为工程材料的核算以及材料的管理，对于这方面来讲，当前大多运用投标的形式进行。在重要材料方面，通过众多企业进行参标、竞标，以此选择出符合自身性价比的企业，如此可以最大程度确保运用的材料性能以及价格的合理性。其次需要加强装饰施工的支出费用，通过大多数装饰企业产生的工程款项支出问题可以发现，各类更换材料或移花接木的方式时常出现，虽然暂时看到了利润，但实则会对自身及企业带来无法估量的损失。因此身为企业管理人员，则需强化这一层面的财务以及产品记录监督，以防内部人员以权谋私。对于施工后期的工程维护而言，需要相应的经费给予支持，而当前这些费用大部分体现在预算当中，在运用时当做装饰工程进展款项进行应用，而这一现象则具有一定的漏洞，因此身为装饰工程管理，需要在财务的前期、中期以及后期的监管方面给予严格管理。

6结束语

良好的装饰工程管理预算可以提升消费者的满意度、减少成本、确保装饰工程质量。在执行装饰工程管理预算的同时，需要对装饰工程的特征进行分析，加强管理预算的科学性以及合理性，并与消费者进行沟通，通过实地考察掌握不同材料的价格变动。并且，还需及时掌握一些非常规因素的变动，以此协调装饰工程的管理预算。

作者：吴玉兰 单位：广西中能建筑安装工程有限公司