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1.1施工进度
土木工程建设过程中,需要在规定的工期内完成施工,而通过合理的工程建设措施,可以保证施工过程有序进行,在标准工期内甚至提前完成施工。但是我国土木工程情况特殊,总包及分包情况经常出现,在实际施工的过程中,没有进行规范的施工、检查、调查活动,导致施工进度经常受到影响。在工程外包后,分包单位根据不同时间、技术水平的差异,具体施工完成的时间也会出现较大差异。在建筑工程开始前,需要制定施工组织设计,在设计阶段,就需要进行施工进度控制的设计,但是采取工程分包后,许多工程项目被完全分割,而合同中往往不会规定具体的施工进度,或者合同中制订了进度要求,但是许多小型施工单位也没有了解工期延误的赔偿条件。受到这种因素影响,许多小型分包项目经常出现无法按时完工的问题,这种情况导致土建工程整体施工无法按照标准时间内完成,甚至会影响整体工程的按时交付,导致土木工程成本上升,降低投资方的整体经济效益。
1.2技术控制
在施工设计与实际工作阶段,技术都是其中最为重要的因素。施工技术代表了工程设计师的实际意图,而竣工效果则主要受到施工技术决定。所以,在进行土木工程施工时’需要使用先进的施工技术’才能保证土建施工的质量与效果。虽然我国对土建工程施工技术提出了较为全面的技术要求,但是在实际施工阶段’没有按照标准技术要求进行施工的事情经常出现,一旦施工技术指标发生变化,最终的建筑工程效果也会发生较大变化。在进行土木工程施工时,为了保证施工技术的效果,就需要采取科学的技术管理方法,保证施工过程满足技术指标的要求。在多数土木工程施工阶段,涉及到的技术内容较为复杂,这种复杂情况也会导致控制体系出现漏洞,施工监理部门主要工作方向就是核心部分的施工技术管理,但是却没有考虑现场环境、气候温度对施工技术造成的影响,最终导致技术控制效果下降。
1.3环境公害
在国民经济发展的过程中,人们对环保的概念不断加强,由于环境污染问题日益严重,尤其是雾霾问题已经成为人们重视的首要问题,在施工过程中必然会出现粉尘、杂物、有害气体、废土、高空坠物等问题。在环境问题产生后,城市居民不仅会受到生理上的影响,还会受到心理上的伤害,所以在进行土木工程施工前,需要全面了解工程施工可能造成的环境问题。许多企业并没有了解环境公害问题的重要性,或者刻意忽视了施工阶段带来的环境污染,也没有制定出相应的环境污染处理措施。
2土木工程管理问题解决措施
2.1施工进度控制合理的控制
施工进度是工程施工管理的核心内容之一。施工进度作为影响企业经济效益与施工质量的主要因素,必须保证项目建设速度满足合同要求,可以在规定时间内完成交付使用。而控制土木施工的主要方向,就是施工开始前,需要建立科学的施工进度计划,在施工计划中,需要将所有的施工项目纳入其中,并且将其中详细的进度内容进行标识。在施工开始前,需要详细检查分包单位签订的进度合同,并且明确规定具体的进度及工期,告知分包单位,如果延误工期需要进行的赔偿。在招投标阶段,就需要明确给出工程施工进度,帮助施工单位可以在施工开始前了解进度控制要求,并且制定出合理的进度管理方案,充分发挥出信息技术的优势,应用互联网技术完成施工管理工作。
2.2全方位技术控制
土木工程涉及的施工技术较为繁琐,在施工过程中,采取的技术管理方法十分单一,这种情况就会导致技术控制效果下降。采取全方位技术控制方法,建立完善的技术管理体系,配合计算机管理系统,对气候、地质、荷载、材料、资源等可能影响施工技术的因素进行综合管理,最终实现最大程度的施工技术控制。
2.3解决环境公害问题
为了避免土建施工造成严重的环境问题,需要在施工过程中采取下列措施:使用新型环保施工技术,通过技术的优势减少有害气体、废气物、粉尘、噪声等公害,在施工阶段配合科学的降噪声措施,以技术来实现材料控制,不仅可以降低施工周期,还可以降低施工过程出现的噪音;使用优质材料,尽量选择节能环保材料,一些建筑材料选择可回收材料,使施工过程不会出现严重的材料污染,而且使用优质材料,还可以避免施工安全隐患出现;加强施工监管,对每个可能出现环境污染的施工过程进行针对性管理’预防材料问题出现;使用新型环保施工设备’在提高施工速度的前提下,还可以做到不破坏周边环境的效果。
3结束语
我国现代化建设速度不断加快,城市建筑数量增长的过程中,土木工程建设水平也得到了明显的加强。在工程施工的过程中,仍然存在一些问题,影响了我国建筑业的发展及进步,所以必须及时找出其中存在的问题,制定出针对性的解决方案,只有不断发现并解决问题,我国土木工程建设水平才能不断上升。施工企业需要重视土木施工工程管理的重要性,了解其中问题存在带来的影响,并且采取合理的优化措施,为打造良好企业品牌提供可靠助力。
作者:邸城钦 单位:东北军辉路桥集团有限公司