农村小型水利工程管理论文

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1．农村小型水利工程的管理对策

1．1提高水利工程管理改革意识

目前，很多民众对于水资源商品化的认识存在很大不足，水利管理部门对于管理的改革意识不强，以至于管理工作的开展无法顺利开展。宣传水资源商品化的知识，有效帮助民众加强对水利工程管理的认识，从而发挥水利工程的经济效益，推进农村小型水利工程的建设管理工作有力发展。

1．2完善水利工程管理体系

水利工程是农业生产的根本，管理部门要战略的看待水利工程的管理工作，合理构筑水利工程的管理体系，从根本上将水利工程作为基础产业来管理。政府部门也要参与水利工程管理的指导，帮助落实责任管理制度，对管理制度进一步的完善，在执行力度上，做好民众的思想工作，充分的调动民众的积极性，让民众参与到水利工程管理的工作当中。此外，水利农业的相关技术要进行积极的推广，让民众了解水利工程建设的重要意义，促进水利工程管理有效进行。

1．3建立民众参与管理工作制度

组织民众参与到水利工程管理当中，并且与当地的自来水用户保护组织积极合作，相关费用实现用水户自主管理，对于用水户在工程管理的地位要明确，发挥用水户在管理工程中的重要作用。并且，对微型的储蓄水利工程采取有效的保护措施，用水户之间定期的开户协商，选取管理人员作为责任人，对用水户之间的互惠互利做合理的安排，合理的分配水资源。对于用水单位，可以实现设置专人管理水资源，并且通过有效的经营管理，使得水利工程管理管理落到实处。只有实现民众真正参与水利工程管理，才能将各项管理工作深入的执行，管理措施有效的落实。

1．4建立水利工程管理新思路

在现行的管理制度之下，进行合理科学的制度改革，利用创新性思维，全面推动农村水利工程的管理工作向前发展。在工作的开展过程中，要结合当地的经济发展规律，和水利发展的特点，健全水资源的产权，水利投资方面的制度，完善相关的法律法规。另外，要充分的认识到水资源的自然基础性和经济资源地位，全力的推行水资源可持续发展的观念，管理工作中注重经济效益和社会效应以及生态环境效益的全面发展。创新理念对于现阶段水利工程管理工作的开展是非常有必要的，并且，管理者要将创新理念进行不断的渗透，因地制宜的建立有效的管理水平，提高农村小型水利工程管理思路的先进性。

2．结语

农村小型水利工程管理是一项利民利国的重要工程，健全管理体系，提高水利工程的管理水平是保证农村水利工程建设的重大举措。在管理过程中要结合农村农业生产的发展现状，来制定相关的管理制度，使得农业生产水平快速的提高，为农业经济的飞速增长奠定基础。

作者：张国军 张贵贤 张娜 单位：鹿泉区水务局