设计变更对建筑工程管理的影响

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摘要:改革开放以后，我国的建筑行业发展迅猛，在此背景下，加强对建筑工程的管理，确保建筑工程的总体质量，是建设单位的基本工作。但是，如果设计出现变更，必然会对建筑工程的管理造成一定的影响。文章分析了设计变更对建筑工程项目管理的影响及造成设计变更的原因，并提出针对性的控制措施，希望能够对此项工作的开展带来积极意义。

关键词:建筑工程管理；设计变更；影响；控制措施

0引言

对于建筑工程而言，如果施工图纸中存在问题，必然要通过设计变更来解决，以建设单位的建议为基础，优化、变更原有的施工图纸，以此确保建筑工程的质量。如何解决变更与管理之间的矛盾是一个值得探讨的话题。

1设计变更对建筑工程项目管理的影响

1.1对工程投资的影响

对于任何一项工程来讲，工程投资都具有不可忽视的重要性，而设计变更必然会对工程投资造成影响。设计一旦出现变更，则工程可能需要返工；原本建设好的管线均需要重新施工；决算时重复计算；在变更过程中消耗的人力、物力与财力；这些都是造成工程投资增加的主要因素[1]。

1.2对工程质量的影响

正常情况下，工程项目施工会按照图纸进行操作，但是，一旦发生变更，必然导致施工行为发生改变，进而对建筑工程的总体质量造成影响，严重时甚至会发生工程事故，对相关人员的生命安全造成影响。举个例子来讲，在某省某建筑工程钢筋混凝土剪力墙的施工中，原本施工人员是按照设计方案进行施工，管线已经埋设好，由于设计变更因素，需要重新调整各种显露的安装方式，造成预埋线管发生外露的情况，对抗震能力造成影响，最终引发工程事故[2]。

1.3对工程进度的影响

工程图纸的设计需要较长时间，一旦发生变更，设计人员需要重新对工程图纸进行设计，与各部门做好协调工作，花费大量的时间，而花费的时间越长，对工期造成的影响越大。

1.4对安全管理的影响

对于大多数工程安全管理方案来讲，均参考国家颁布的相关文件，并在主体结构实施前就已经制定好。工程设计发生变更时，安全管理的对象、范围等很可能发生很大的改变，此时就需要重新制定安全管理方案，否则一旦出现无法衔接的情况，将会对工程造成严重影响[3]。

1.5对合同管理的影响

前面已经分析了设计变更对工程进度、安全管理等几个方面的影响，而这些内容均记录在工程合同当中，因此，设计变更除了会影响到以上几点，还会对合同管理造成影响。由于设计变更导致工程返工，在认定质量等级时，很容易出现建设单位与施工单位之间互相推卸责任的情况，影响工程费用的最终结算。

1.6对信息管理的影响

当前，在信息时代的背景下，工程建设各单位之间的沟通主要依赖于信息，设计发生变更，导致建设单位与设备供应商、施工单位等多个单位之间沟通信息量的加大，一旦发生疏漏，必然会对工程质量造成影响，甚至导致施工无法继续进行。

2造成设计变更的原因分析

以某地区某项工程为例，该工程在施工过程中发生了设计变更，对工程项目造成影响，针对该工程进行分析，发生设计变更的主要原因有五个方面:

2.1设计单位的原因

作为图纸设计的主要单位，设计单位的工作质量对于图纸的影响非常显著,当设计本身出了问题，必然导致设计变更的发生。从根本上来看，发生变更的原因是由于设计人员并没有清晰地领会设计意图；设计人员缺乏责任心，专业素养较差，没有对设计图纸进行精细化处理；建筑工程中涉及到的各个环节之间缺乏有效联系；对于国家政策没有充分的掌握[4]。

2.2监理单位的原因

对于施工图纸的质量，监理单位并没有充分发挥自身的职能作用，对不合理之处提出建议。而发生这种情况的根本原因是由于监理人员专业素养较低，不能够清楚地把握图纸要领等。

2.3图纸审查机构的原因

在审查工作中缺乏认真、严谨的精神也是导致设计变更发生的一大原因，如果强行按照图纸进行施工，必然会对工程建筑的整体质量造成影响。

2.4施工单位的原因

就目前来看，很多施工人员并不具备相应的专业素养与责任心，在施工期间缺少对图纸的整体把握,甚至出现为了获取更多利益而缩短工期的行为。

2.5建设单位的原因

前期调研不够充分，在准备工作上做的不够细致等,均是由于建设单位原因导致设计变更的因素。

3控制措施

3.1加强工程相关单位的管理工作

设计图纸发生变化或者存在不合理之处，是建筑工程发生设计变更的主要因素，作为图纸设计的主要负责部门，设计单位具有直接的责任；因此，有必要加强对设计单位的监督与管理，从根本上降低设计变更的发生率。而对于建筑工程中相关的其他单位，同样需要加强管理工作。比如：对负责勘察的单位加强管理，要求其在工程施工之前进行仔细的勘察，确保布点数量的合理性等，以工程实际需求进行钻孔并保证深度。在选择设计单位时，需要确保设计单位具有相应的资质，设计人员具有较高的专业素养、较强的责任心[5]。

3.2建立联合会审制度

在建筑工程发生设计变更时,无论提出方是谁，都应当组织联合会审，确定设计变更的必要性，以此降低建设单位的管理难度。联合会审的人员应当包括:勘察项目负责人、专业工程师、施工人员等，尽量包括建筑工程项目中涉及到的人员。设计变更的内容、原因等详细报告由设计变更的提出方制定，所有参与会审的人员都需要发表自己对于设计变更必要性的意见，最后达成一致方可变更。

3.3对施工图审核制度进行完善

无论是对于建筑工程施工来讲，还是对于管理工作而言，施工图纸审查工作的质量都有着不可忽视的影响。因此，为了确保施工图纸的质量，在对图纸进行审查时，应当采取第三方审查的方式，同时确保审查的第三方具有相应的资质与能力。根据国家相关标准要求对图纸进行审查，除此之外，还需要结合建筑工程的实际情况，对技术实施的可行性进行分析，找出工程各个环节中存在的矛盾，确保成本的经济合理性，在最大程度上减少设计变更的发生概率。图纸的审核单位需要对图纸的质量进行严格把关，要秉承认真负责的态度，尽量为建设单位降低人力、财力上的成本[6]。

4结语

在建筑工程施工的过程中，导致设计变更发生的主要原因是相关工作人员的工作专业性较低、责任心较差等，对此，各相关单位需要对目前存在的问题加以重视,尽最大努力做好项目工程管理工作，尽量减少建设工程中的设计变更，提升建设单位的管理效率，进而保证建筑工程的整体质量。

参考文献:

[1]甄东海,董桂萍,常涛,等.设计变更对建设单位建筑工程管理的影响及控制措施[J].建筑设计管理,2016(3):51-54.

[2]乌会利.浅谈建设工程项目中设计变更的原因分析与控制[J].水能经济,2017(6):333.

作者：张旭 单位：厦门白海豚建筑设计咨询有限公司