建筑工程管理|信息化|应用

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摘要:随着社会经济的快速发展，建筑项目管理实践中，对传统工程管理方法出现的各种管理缺陷进行弥补，从根本上实现工程管理模式的系统与科学化，为建筑企业创造更多的经济效益。在建筑工程管理中应用信息化技术，是当前我国建筑行业发展面临的新机遇。基于此，文章主要论述了建筑工程管理中相关的信息化应用知识。

关键词:建筑工程管理；信息化技术；应用策略

0引言

信息化背景下，各行业领域中，信息化技术渗透与影响力日益突出，建筑行业也不例外。建筑企业信息化项目管理水平的提高，一定程度上为企业节省了管理成本，管理水平不断提高，生产结构不断优化。建筑工程管理中，增强信息化水平，为企业创造更多的经济效益，以此为社会经济发展提供推动力。

1建筑工程管理中，信息化管理应用价值

1.1工程管理流程得到优化

新时期，建筑项目建设规模不断扩大，日益复杂事物和管理内容增多，假若前期管理中，没有很好的分析所指定的计划，就会带来更为突出的安全隐患与问题，使流程管理更加混乱，管理效能难以发挥出来。利用信息化管理方法，优化项目管理流程，使用相关软件为项目构建合理的管理计划与方案，确保实现合理流畅的管理流程，有效预防各类隐患问题的出现，疏通了管理程序，建筑工程行业管理工作能够获得预期的管理效果。

1.2项目管理效率得到体现

建筑工程管理中,有效应用信息化管理手段,使得项目管理效率得到提高，这是传统建筑项目管理模式无法比拟的，这一先进管理技术的应用，可逐步细化项目管理目标与内容，有效解决项目管理中存在的各种问题。建筑工程管理中，信息化技术的应用，实现了有效处理管理内容与基本环节中的数据，避免了传统管理工作中过于依赖事后解决问题，获得更高的管理控制效率，同时资源实现了更高的应用价值，为管理不及时或不到位等常态创造了先行机会。

2建筑工程管理中，信息化应用现状

2.1管理的信息化程度不高

我国建筑工程管理中，信息化技术得到了一定的应用，但并非所有管理内容都实现了管理信息化目标，人工操作环节依然存在。比如，在人员管理中，很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理，项目经济与管理人员进入施工现场后，企业才会安排工程管理，人工记录并整理收集资料，如建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于项目信息化管理水平的提升。

2.2项目管理的信息化水平不高

建筑项目管理中，信息化技术的应用，与先进软硬件设备操作密切相关。但实际工作中，很多企业缺乏专业性信息化人才，使得软硬件优越性能得不到发挥，从而降低了企业信息化管理水平。另外，部分企业对信息化技术的应用比较浅显，特别是还没有使用信息化技术进行材料设备管理，人工管理模式仍然占据主导，一定程度上加大了人为因素对建筑工程管理造成的干扰，提升了建筑项目管理中的风险。

2.3信息交流与传播共享不充分

新时期在数字化时代，高水平信息化技术在日常生活中并未得到推广普及，很多基层人员对信息化形成的印象还处于不甚了解的虚幻中，认识的肤浅导致在管理中落实不到位。

3提高建筑工程管理中信息化应用效率的建议

3.1加强信息化管理意识

建筑工程管理中，加强信息化模式建设和信息化管理意识是首要任务，对相关管理人员进行技术培训，增强信息化管理理念的完整性，为建筑项目信息化管理提供保障。建筑企业内部管理中，首先管理层要先行深入了解信息化管理，根据社会经济与企业实际发展情况，为信息化应用制定合理的管理策略。

3.2逐步完善信息化管理平台

建筑项目管理中，有效应用信息化技术，完善的平台基础必不可少，因而企业要加强建立信息化管理平台，全面解决管理中存在的问题，让建筑工程管理基本需求得到满足，确保全面落实各项管理工作。建筑工程管理中，根据工作执行情况，信息化管理平台建立要有多层次特点，有效处理各阶段管理目标任务，整体管理效能得到全面提高，有效处理信息数据的收集、分析、整合、共享与应用，信息数据应用获得更高的价值。

3.3政府部门要制定优惠政策，引进人才

首先，政府部门合力制定政策，为建筑项目信息化管理提供保障。针对建筑行业发展，快速制定行业标准，企业正确了解自身现代化管理水平。加快制定编码体系与信息化计划，建筑单位、承包商及工商业间制定电商规范,相互监管与指导。协助项目开发，推动企业实现信息化投标，为成本降低与效率提高目标的实现奠定基础。

3.4优化检索工具

建筑项目管理中,信息检索的作用不可替代，除了能储存资料信息外,还可科学配置资料信息，确保准确查询所需资料数据，以此不断优化检索工具性能。建筑工期信息主要包含项目生产计划与材料储备等重要内容,各部门要结合实际需求检索信息。针对数据库，依照建筑项目更新其类型与规模，确保信息使用者及时而准确的获得所需数据信息。

4建筑工程管理中信息化应用发展前景

新时期，随着社会经济的快速发展，建筑项目建设数量与规模不断扩大，有了更高的管理要求，建筑工程管理工作也日益复杂。所以，项目管理工作中，应用信息化技术是企业发展的必然趋势，是顺应时展潮流的，因而信息化建设理应受到建筑企业重视，是立于竞争潮头保持优势所能汲取补充的源泉，否则建筑企业就会落伍被时代淘汰。

5结语

综上所述，社会经济发展中，作为一项繁琐且综合性强的管理活动，建筑项目管理与施工生产管理、技术、质量、材料及合同等管理联系紧密。建筑工程管理中应用信息化技术其意义深远。建立健全信息化管理体系，体现信息化技术的优势，提高项目管理效率，保障项目整体施工质量，推动建筑企业实现可持续发展目标。

参考文献:

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[4]卢国华,卢立峰.略谈信息化在建筑工程管理中的应用[J].居业,2018(8):142-143.

作者：王志英 单位：忻州师范学院