油田工程管理的信息化建设探析

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摘要：在这个经济快速发展的时代，石油是影响一个国家能否富强发展，成功跃居世界前列的重要因素之一。而油田是否能够正常、稳定开发，其中最重要的一个环节就是能否做好油田地面工程的管理工作。因此，该文将重点论述油田地面工程的管理工作，在突出说明油田地面工程管理的信息化建设的重要意义后，提出对油田地面工程管理的信息化建设措施。

关键词：重要意义；地面工程管理；措施

1油田地面工程管理的概述

油田地面工程在整个油田生产过程中是确保油田能够稳定开发原油的重要保障，是维护油田生产的关键步骤。根据油田工作性质的不同，可以将传统的地面工程划分为8个主要工程，象天然气收集和运输工程，电力设备及工程，道路交通工程，油田和排水工程等。这些工程共同维护着油田的正常开采与生产工作，在保证油田的正常运转的基础上，在实现其经济社会效益等方面起着举足轻重的作用。随着社会的不断发展，网络信息技术的不断提高，人们逐渐进入了大数据化，信息化时代，4G网络几乎在我国各地区已完全普及，所有行业几乎都受到了网络信息技术的波及影响，油田生产作为重工业经济发展的代表行业，当然不能落后于时展的潮流。油田生产各种地面工程也相继融入了现代化发展的各种科技成果，推进了油田生产的现代化进程。在当前社会，要想保证油田生产的优先发展，必须紧跟时展潮流，对油田地面工程管理工作进行系统化的信息化科技改造，对油田生产的各项工程进行全面，准确的系统性管理，使油井生产在地面井位选择，管道建设，井下供水供电系统等各种环节都得到科学准确的规划布局，从而保证油田生产开采工作的顺利进行，进一步提高油田生产产量。

2油田地面管理工程的信息化建设的重要意义

2.1经济效益

在做好油田地面管理工程的信息化建设工作后，可以在很大程度上优化油田的生产工作，通过现代化的信息管理技术分析纠正传统油井生产方面的缺陷与不足。在优化油井生产后，其最显而易见的意义就是在一定程度上极大地提高油井的生产效率，降低了油井在生产过程中投入的各种成本，在很大程度上减少了油井生产中的各种消耗，提高了油井生产方面的利润占比，提高了油井生产的经济效益。从更深远的意义上来讲，做好油井生产的信息化建设工作有利于优化原本油井生产模式为更加科学有效的生产模式，促进油田经济发展目标的实现。

2.2社会效益

做好油田地面工程管理工作，有利于充分挖掘油田生产过程中的发展潜力，促使油田为社会提供更多的产品以及更加完善的服务，提高了负责该油田生产的企业在社会中的威信，促使该石油公司扩大社会公需，提高了其在社会中的社会功能与地位。油田地面工程管理的信息化建设，有利于为油田生产谋取更大的发展空间。这不仅促进了该油田企业在扩大营收面，提高生产利润方面的发展，更有利于社会的建设和发展。因此，对油田地面工程管理进行全面建设，有利于提高油田的社会效益。

2.3环境效益

众所周知，传统的油田生产过程会对环境造成不同程度的污染，象水污染、大气污染等，这些都会对人类及动植物造成严重危害。在这种情况下，我们坚决不能忽视这类问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，如果对小问题不重视，很可能会造成严重的生态环境污染，甚至可能会威胁到开采员工或周围住户的生命财产安全。对油井地面管理工程进行信息化建设，要尽量对油田生产中产生的废弃材料等进行回收利用，以节省生产资源，降低生产成本，其中最重要的是尽量削减这些废气废物对环境所造成的危害。这些科学有效的管理方式，有利于大大提高油井生产对污染源的控制能力，保证整个油田生产环境的生态安全。

3促进油田地面工程管理的信息化建设的改进措施

3.1建立起完善的信息管理系统

为油田地面工程管理建立起一个科学完备的信息管理系统，首先必须充分了解掌握油田地面工程生产中的各种程序，将油田地面生产中的各种专业设备安置油田生产中的流程，路线走向等数据运用现代化的科学管理技术将其科学有效地组织联合起来，由此建立起一个集油田开发、生产制造、设备维护等各种环节为一体的完善的信息管理系统。如果油田在开发生产过程中，某一环节出现问题，阻碍了整体的油田生产的顺利开展，通过这一完善的信息管理系统，相关领导管理人员可以迅速检查出究竟是哪个环节出现了问题，并且可以派遣相关技术人员对出现问题的环节进行维修处理，尽量减少对整体油田生产造成的损失。在油田地面工程建设过程中需要建立起完善的信息管理系统，将所有具体工作都落实到个人，合理安排油田生产中的流程，将各个环节通过不同负责人都串联起来，实现科学有效的管理，有利于提高员工的工作责任感，大幅度提高油田生产效率。

3.2将科学信息技术融合到各个生产环节中

将现代化的可视化数据平台，大数据化云技术科学有效地融入油田生产过程中，从原油开采到产品完善优化，设备维修服务等各方面都配备相关专业的技术人员为其提供强有力的技术手段，尽可能提高油田的生产效率，减少油田生产过程中造成的各种损耗，为油田生产中相关领导的重要决策提供较全面完善的信息支撑。另外，在油田以后的生产开发过程中，同样可以利用相关专业的科学信息技术为油田的开发生产提供信息科技依靠，实现油田生产的科学化，有效化。某些对技术含量要求较低的环节，可以适当利用科学技术对其进行自动化生产，这样不仅可以削减人工成本，提高利润，而且可以在很大程度上提高油田生产的效率。

3.3将油田开采生产与经营管理相结合

在这个经济快速发展的时代，要想使油田生产企业在经济发展的大潮中站稳脚跟，可以将油田生产与企业整体的管理结合起来。众所周知，公司的经营状况、资金流动等各方面的信息都关系着油田的勘探开发工作的运行，因此，要想加强油田地面工程管理的信息化建设，该文认为可以将油田生产与公司整体的发展方向结合起来，形成油田开采与生产一体化的信息系统，使企业可以根据公司整体的运营计划对油田的开采生产进行系统化管理和调整，从而促使油田地面工程管理得到高效运转。

3.4制定完善的职工管理制度

要想做好油田地面工程的管理工作，对于公司内人员的管理工作是不可或缺的。攘外必先安内，要想发展好油田的开采生产工作，首先就要做好人员的管理。为此，该文认为在油田的生产过程中，必须要制定完善合理的人员管理制度。在专业的油田生产过程中必须要保证相关工作人员的技术性和专业性，要求必须对每一个员工进行合理地工作分配，并且在生产的各个环节交接过程中，要督促相关工作人员做好工作的衔接，并对相关工作做好沟通交流，尽量避免因沟通缺失而造成的工作不便。

4结语

为了使传统的油田生产适应现代化发展潮流，就必须在油田地面工程管理过程中推进信息化建设工作。将现代化科学有效的信息管理技术融入传统油田生产的各个环节中，在有效接入数据化、信息化的同时，创新出油田地面工程管理的新型方法，建立起一种全面的信息管理系统，全面落实油田地面工程管理的各种方法措施，可以更好地发挥油田地面工程管理信息化建设在经济、社会、环境等方面的功用。简而言之，做好油田地面工程管理的信息化建设工作，有利于更好地促进油田的生产，提高生产效率。

参考文献

[1]孙连锋.试论油田地面工程建设质量管理的强化[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（15）:22-23.

[2]陆映桥.油田地面工程设计管理工作面临的问题及对策[J].化工管理，2017（12）:109.

作者：刘喆 单位：长庆油田分公司第三采油厂