谈建筑工程管理重要性及创新方法

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摘要：经济建设不但改变了人们的生活方式，也推动了整个建筑行业前进的步伐。建筑工程项目的大量增加及人们对于居住品质要求不断的攀升，使得人们对于建筑管理工作给予了更高的重视管理是贯穿于整个建筑工程全过程的管控行为，对于保证整个工程的使用功能及品质具有重要的指导作用。通过解析建筑工程管理的重要性及创新方法分析，了解建筑工程建设期间管理工作开展的重要意义，建筑工程建设期间管理工作开展的不足之处，制定建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法，使工程建设的进度与品质得到更好的保障。

关键词：建筑行业；工程管理；重要性；不足；创新方法

1建筑工程建设期间管理工作开展的重要意义

1.1能够为企业创造更大的社会效益与经济效益

管理工作是建筑工程建设期间工作的重点，不仅关系着整个工程的建设秩序，更会影响到整个建筑的使用功能及建设品质，加大建筑工程建设期间的管理工作，能够使工程建设期间的工艺流程及技术得到更好的应用，使整个工程建设的秩序更加正规化。与此同时，加强建筑工程建设期间管理工作开展的力度，还能使整个工程建设资源得到更好的控制与调配，各工种之间相互协作能力得到更好的展现，从而更好地保证整个工程建设的周期，为企业创造更大的经济效益。另外，管理工作合理有序地开展，还能够为企业赢得更大的社会效益，通过工程建设品质提升及文明施工工作的开展，使工程建设企业在同行业中赢得更高的声誉，从而能够在强手如林的市场角逐中脱颖而出。

1.2可以提升建筑工程企业的规范化管理效率

现阶段，建筑企业在日常管理期间存在较多的不足，使得整个建筑工程的管理缺乏一定的秩序性。从材料及工艺控制的角度，未能严格按照工程建设的主旨要求，重视材料检测与新工艺的应用，使得材料品质与工艺应用的标准化程度未能得到更好的保证，不仅造成的材料及能源大量浪费的现象，同时也影响了整个工程的建设品质。与此同时，建筑行业的规模化建设已经成为当前社会的必然趋势，建筑工程的建设工艺及工序也在日益增多，使得多工种交叉作业现象日益严重，如果不能将工艺进行合理的衔接，势必会对整个工程建设的主体功能造成一定的损害。加强建筑工程企业规范化管理的力度，能够使各工种之间的作业有序地进行衔接，使整体作业的科学协作得到更加合理化，使工程建设品质控制的环节更加规范，保证整个工程的建设工作合理有序地开展。

2建筑工程建设期间管理工作的不足之处

2.1管理理念急待改善

在建筑工程建设工作开展期间，多数工程建设的承建方都能对工程技术应用给予高度的重视，但苦于管理理念较为落后，不能更好地适应当前社会建设的进程，影响了整个工程的建设品质及管理要求。与此同时，管理人员的专业化素质也是工程建设期间管理工作不能得到更好地开展的主观因素，缺乏专业化的管理队伍，整个工程的建设过程便还能严格按照工程建设的规范及工艺严格的执行，工程的建设效率与品质便会受到严重的影响。

2.2缺乏健全的管理体系

制度是工程建设期间执行的重要标准，也是更好开展相关建设工作重要的指南。在建筑工程开展相关建设工作的过程中，由于缺乏健全的管理体系，技术管理人员执行相关工作的过程中，便缺少了重要的依据，导致整个工程建设期间的管理秩序不能得到更好的控制。同时也影响了整个建筑工程建设期间管理工作的监督管理力度，使得技术管理人员的管理措施不能得到更好的落实，影响了建设工程的建设效率及安全。

2.3信息技术应用能力较差

建筑工程的整个建设周期需要经历多个阶段，包括工程建设前期的准备工作、造价管理、工程建设期间管理等工作的开展，工程在建设期间还会涉及到较多工种的交叉作业、工序的合理调配、工程建设期间工艺流程技术控制等工作，如果不能运用科学管理技术及方法，整个工程的建设秩序及品质势必会受到严重的影响。信息技术作为当前一种先进的技术，被广泛地应用到社会建设各个行业之中，不仅改善了传统的工作效率，更提升了整体工作的品质，而信息技术在工程建设期间应用上受到了一定的制约，缺乏有效的信息管理平台，数据实时传输受到了较大的影响。另外，信息技术应用对于人员的专业化素质也有着一定的要求，因此，信息技术在工程建设期间未能得到更好的应用。

3建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法

3.1加大管理理念创新的力度

管理理念是管理者重要的素养，工程建设安全隐患出现的多数原因，都来自于管理者的管理理念。因此，建筑工程在建设工作开展的过程中，要加强管理理念的实时创新，根据工程建设工程的时代特点，利用创新的思维模式，及时转变传统的管理理念，企业要制定建筑工程可持续建设管理的目标，学习发达国家先进的管理理念，利用创新的思维模式根据本企业的实际情况进行及时的调整，从而制定出适合于企业长效建设的管理理念。

3.2完善工程管理的体系

制度是合理工作实施重要的依据，在建筑工程建设的期间，工程建设单位根据工程建设的实际情况、建筑工程企业管理工作开展的特点，通过管理人员责任制度的细化，使具体的职责落实到每个管理人员身上。建立相应的监管体制，保证工程建设期间管理责任能够得到更好的落实，确保整个工程的建设秩序能够更加合理。另外，创建有效的员工激励制度，对于建筑工程建设期间，提出科学合理管理措施的个人要及时地给予相应的表彰，提高了管理人员的积极性使整个工程的管理体系变得更加健全。

3.3加大信息化管理技术的应用

建筑工程管理工作开展的过程中，要适时加大信息化管理技术应用的力度，根据本工程建设的特点及工程现场的作业情况，对工程建设期间成本投入、工艺流程、安全等相关因素进行综合的考虑，建立完善的信息管理平台，结合当前BIM技术的应用，对工程建设期间的数据进行深入的分析，通过信息平台各部门能够及时对工程建设的数据进行实时的查看，便于各个部门相互的协调作业，使整个工程的建设秩序得到更好的保障。利用BIM的虚拟建模技术，能够真实地还原建筑工程建设相关数据的合理性，对于更好的优化整个建筑工程的建设方案具有重要的指导意义。除此之外，利用信息化管理的手段，还能提升整个工程的安全属性及技术应用的标准，利用远程信息化远程监控技术，技术管理人员能够对工程建设现场进行指导，制定科学合理的管理方案，使整个工程的建设工期及品质得到更好的保证。

3.4强化专业化队伍建设的力度

专业化素质是保证工程建设品质的关键要素，在建筑工程建设的过程中，根据建筑企业长远的建设目标，制定科学合理的人才培养计划、利用多元化的招聘方式，为企业输送更多专业化的技术人才，保证整个建筑企业技术人才的专业化水准。首先，建筑企业可以通过网络、自媒体、面向社会公开进行招聘等多种形式，加强工程技术专业性人才的招聘力度；其次，加强在职技术人员专业化培训及教育的力度，对于人才培育要做到覆盖全局，从工程建设的技术人员至具体作业的人员，完善人才的培训计划，建立体系健全的技术人才培训目标，创建完善的人才培育制度及科学合理的管理流程。与此同时，还要加强员工激励制度，使人才培养计划真正地落实到实处，为企业的长远战略规划提供强大的人才保障。

3.5逐步完善绿色建筑工程管理

当前我国正在致力于大力开展绿色工程的建设，绿色工程对于作业人员的专业化素质及管理水平具有严格的要求，同时需要多部门进行紧密协作，才能使整个绿色工程管理体系变得更加健全，整个工程的管理秩序才能得到更好的保障，从建设工程建设之初的准备阶段，便要根据工程设计要求，切实地将工程的建设方案与工程建设期间所使用的工序及工艺流程进行科学的分析，结合绿色工程建设的相关要点，对整个建筑工程的全过程进行有效的管理，从而使工程建设期间技术管理人员环保意识得到更好地提升，从工程建设的方案作为主要工作的切入点，将节能减排与控制噪声、避免扬尘与污水产生作为主要的工作目标，从源头加大控制的力度，保证建设进程。

3.6加强BIM技术应用的力度

BIM是当前建筑行业应用较为广泛的一种技术应用，能够对整个工程建设的周期实施管理工作，能够使整个工程的建设秩序更加合理化、数据更加精准化。与此同时，3D技术及虚拟建设技术的应用，还能使整个工程的建设方案得以更好地优化。另外，应用BIM技术，能够实现多部门之间的相互协作，相关部门能够实现数据资源的共享，通过网络会议的形式对工程建设方案发表各自的意见，还能通过虚拟建设的功能，对工程的建设成本进行计算，制定科学的资金应用计划，保证整个工程的建设工期及建设品质。

4结束语

综上所述，通过解析建筑工程管理的重要性及创新方法分析，认识到建筑工程建设期间管理工作开展的重要意义，建筑工程建设期间管理工作开展的不足之处：管理理念急待改善、缺乏健全的管理体系、信息技术应用能力较差。制定建筑工程建设期间管理工作开展的创新方法：加大管理理念创新的力度、完善工程管理的体系、加大信息化管理技术的应用，使建筑工程的管理秩序及建设品质得到更好的保证。

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作者：董富亮 单位：江苏园博园建设开发有限公司