浅谈工程设计时期的成本管控

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了浅谈工程设计时期的成本管控范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，业主单位不应该单纯的追求低价，这样就能够从很大程度上一直低于成本的价格现象的出现。这里讲述的合理低价，具体的说是在确保品质优秀，建设时间不推迟的有效的价格。其次，认真的订立合约合同签订是施工阶段造价控制的源头，只有确保合约合理有效，才可以从最源头上掌控好造价问题，降低发生合约矛盾问题的几率，合理的应对此方面的不利现象。与之相关的工作人员要认真地关注合约的订立以及具体的要素，要结合具体状况以及其使用的格式等，和业主方积极地沟通交流，认真分析款项内容，要明确具体的权责，而且要积极有效地使用其中的条例，在综合过程中开展积极的控制工作。

工程设计时期的成本管控工作

工程设计时期时整个的时期中创新意识体现的最为主要的一个时期，在这一时期我们能够合理的发挥出人的积极性以及创造性思维，在技术上、经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段，对于拟建项目的工程质量、周期、造价以及建成后的经济效果起着决定性的作用。所以，该时期是掌控项目成本的最优时期。因此，该时期是掌控成本的最重要的时期。该时期是整体的成本控制的关键。一个工程的设计对总的成本的作用能够高达百分之七十多，可见工程造价咨询专业人员在设计阶段为业主提供造价咨询服务是控制工程造价的最好手段。不过在当前的设计工作开展的时候，大多是将重点放到独特的构造以及优美的外形和多种多样的功效特点上去了，并没有充分的考虑到其经济性的特点，并且相关人员对此也未形成足够的思想认识，导致成本无法有效掌控。在此时期一定要进行合理的比对，选择最优秀的方案。设计方案优先的目的在于论证拟采用的设计方案技术是否可行、功能上是否合理、使用上是否安全可靠，通过设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和技术经济评价。在此时期通过价值项目来对成本进行掌控，很多人误以为项目的成本最低是最好的，实际上应该将工程的成本和功效结合到一起开展探索。当价值指数最高，也就是符合相应的功效的花费之外，降低对不需要的功效的花销。这才是我们的价值工程所推崇的理念。另外，推行限额设计也是控制工程造价的手段之一。限额设计是以经过竞选、优化和技术经济评价确定了设计方案，实行各专业、各部位工程量和投资额的分解。限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定，实现了对投资额的主动控制。限额设计加强了设计技术与经济的对立统一关系。它要求工程造价咨询专业人员深入设计阶段，与设计人员密切配合，为设计的多方案比较，优化设计，控制工程造价提供服务。推行限额设计就是既要有最佳的经济效果，又要保证工程的使用功能，这就需要设计人员设计出技术先进、经济合理的最优方案，从而保证质量，达到控制或降低工程造价的目的。

做好完成时期的费用控制工作

此时期是控制活动的最后时期。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。

总结

在过去的时间中，我们常将成本控制工作融入到建设时期，从实际上来看，费用以及时间和品质的管控活动是有非常必然的联系的，是一种互相影响，互相作用的内在关联。要想做好费用控制活动，就要认真的把控好项目的建设速率以及品质。所以，项目的成本以及时间和品质是互相影响，互相作用的关系，费用控制和工艺以及管理是相互融合大，是一项综合内容，要想确保成本管控活动，必须要确保相关的要素能够合理发展。相信我国的建设事业一定可以朝着更加健康合理的方向发展，迈进。（本文作者：李小伟 单位：中元建设集团股份有限公司）